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集團(tuán)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)3合集五篇-資料下載頁

2024-10-28 22:13本頁面
  

【正文】 也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次集團(tuán)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn),使我增強(qiáng)了我的動手能力,我們對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識:學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。第五篇:集團(tuán)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)個人總結(jié)1集團(tuán)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)個人總結(jié) 本學(xué)期學(xué)習(xí)了集團(tuán)財務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)。集團(tuán)的財務(wù)部是緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)成長戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推動珠實(shí)集團(tuán)的振興成長”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)成長提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科,集團(tuán)財務(wù)管理是指集團(tuán)總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體目標(biāo)而對子公司的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的制度安排和行為控制。這次實(shí)訓(xùn)主要是以建立藍(lán)鯊集團(tuán)有限公司企業(yè)組織為架構(gòu),來構(gòu)建管理單元和組織單元,設(shè)置組織單元屬性維護(hù),清楚各個業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,還有EAS軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,并了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,理解步驟間的聯(lián)系,EAS軟件的報表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作和初步分析財務(wù)數(shù)據(jù)。這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容可以說是比較多的,包括首先預(yù)設(shè)用戶administrator登錄系統(tǒng),增加組織權(quán)限,對各個組織單元進(jìn)行屬性維護(hù),設(shè)置自定義核算項目,完善財務(wù)數(shù)據(jù)輔助賬類型,設(shè)置計量單位、地址薄、摘要。重要參數(shù)設(shè)置,基礎(chǔ)設(shè)置等。然后錄入初始化數(shù)據(jù),包括往來科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入;新增憑證、審核憑證、憑證過賬;結(jié)轉(zhuǎn)損益;月末結(jié)賬。最后創(chuàng)建報表模板,采用ACCT設(shè)置報表公式,到實(shí)體組織編制個別資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表并分析報表數(shù)據(jù)等。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)操這個系統(tǒng),明白企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個不爭的事實(shí)。,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng),明白要好好學(xué)習(xí)理論知識,把理論知識記熟了,才能把集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)好。
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