生產(chǎn)調(diào)度崗位職責-資料下載頁
2024-10-28 21:50本頁面
【正文】 于生產(chǎn)延后的計劃，做出及時調(diào)整、協(xié)調(diào)；檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作；1對生產(chǎn)過程情況進行控制，掌握構件、產(chǎn)品在各工序的工作狀況和進度，使工序間、班組間、車間之間的銜接正常，保證生產(chǎn)的連續(xù)性；1完成上級領導交辦的其他工作。二、生產(chǎn)調(diào)度中心主任崗位職責在生產(chǎn)廠長領導下，負責編寫生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)方針、目標、計劃等，負責編寫季度、月度生產(chǎn)計劃，并組織落實檢查和考核；負責編寫季度、月度生產(chǎn)總結報告，總結存在的問題，提出解決辦法，確定實施計劃；協(xié)助生產(chǎn)廠長召開生產(chǎn)例會，通報生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)例會上反映的各種問題；全面主持生產(chǎn)調(diào)度中心工作，負責日常生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)，負責日常生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，負責生產(chǎn)系統(tǒng)的成本管理，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的管理與考核；負責部門人員的培訓、監(jiān)督、糾正、考核和總結，對部門員工有突出貢獻和工作失職、失誤有獎罰建議權，不斷提高人員業(yè)務素質(zhì)，提高工作的科學化，制度化；對生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力、日常管理有調(diào)度權，負責制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行；審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結果的落實情況，對生產(chǎn)相關信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核，確保數(shù)據(jù)準確性和真實性；協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術、設備等資源，監(jiān)督生產(chǎn)任務下達于實施情況，確保產(chǎn)品如期交貨，協(xié)調(diào)臨時、緊急生產(chǎn)任務，審核生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更；協(xié)調(diào)外協(xié)單位工作，確保外協(xié)單位的產(chǎn)品如期、保質(zhì)、保量的完成；1負責計劃完成率的考核、分析、總結；1完成上級領導交辦的其他工作。三、生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員崗位職責服從組織管理，在各自負責工程的工作職責范圍內(nèi)認真細致地開展工作；加強相關專業(yè)知識的學習和工作技能的培訓，努力提高業(yè)務能力和管理水平。制定各工程、分項工程的生產(chǎn)計劃，并檢查、核實完成情況，并及時向主任匯報；完成日報表的匯總，對成品、半成品有直接的數(shù)據(jù)體現(xiàn)；完成周產(chǎn)量的工作匯報，并分析原因、確定解決辦法；制定生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)計劃、合理分配資源，綜合考慮各部門、各車間、各班組的生產(chǎn)能力；做好生產(chǎn)信息、計劃、指令、通知的記錄工作，建立完整的原始記錄，及時準確的做好生產(chǎn)報表、計劃完成率、生產(chǎn)計劃動態(tài)分析資料、生產(chǎn)計劃調(diào)整等統(tǒng)計工作，并做到及時上報、分析、總結；負責對成品發(fā)貨的通知、監(jiān)督；保證產(chǎn)品的計劃性、準確性；對于不合格產(chǎn)品的退序、打回、退廠工作做好協(xié)調(diào)工作，并做好記錄；完成上級領導交辦的其他工作。四、工作流程和相關規(guī)定
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