公司人事管理工作會議紀(jì)要范文大全-資料下載頁
2025-10-19 21:02本頁面
【正文】 務(wù)說明書。五、工程部，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工XX、XXX參與編制。2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。，主干道為廣告墻，剩下的部分XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。，提請XX區(qū)政府X區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。，了解階段性進(jìn)展，并及時解決反饋問題。，參加X、X地塊摘牌。9．本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名；X、X地塊臨水、臨電施工單位報名；參與X、X地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。、X地塊供水、供電、排污。六、財務(wù)部，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。第五篇：安全設(shè)備管理工作會議紀(jì)要安全設(shè)備管理工作會議紀(jì)要一、設(shè)備管理要求《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》的填寫，不得空項。設(shè)備編號可向計劃部設(shè)備管理員申領(lǐng)索要。設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢情況也要在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》中真實記錄。設(shè)備維修時，要填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄故障概況、維修措施及結(jié)果。對設(shè)備狀況落實標(biāo)識管理，分為：完好、待修、封存、檢修4種。停用設(shè)備按要求辦理“封存”。每臺設(shè)備要落實責(zé)任人。未達(dá)要求的每項罰款10元，設(shè)備管理員每天抽查所轄設(shè)備的保養(yǎng)和記錄情況，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的按規(guī)定扣罰，做得好的有權(quán)獎勵。計劃部聯(lián)合檢查如果發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)的除對直接責(zé)任人處罰外，設(shè)備員加倍處罰。相同項目兩次檢查不合格的，設(shè)備員留崗查看一次處分。二、安全管理要求2米以上高度作業(yè)，必須系安全帶。要有人監(jiān)護(hù)，安全員要在場。易燃易爆區(qū)要有明顯標(biāo)志，危險崗位有明顯警示標(biāo)志，做好應(yīng)急處理預(yù)案。生產(chǎn)過程中必須按要求操作，嚴(yán)禁違章操作。發(fā)現(xiàn)違章操作，安全員有權(quán)制止，直到整改或有所保障方可同意操作。未能堅持的每次罰款10元，堅持原則，敢抓敢管的，每次獎勵20元。在禁止吸煙的位置吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰50元，在易燃易爆位置吸煙的發(fā)現(xiàn)一次罰100元，再一次除名。超限使用吊車、叉車或其它設(shè)備的，造成設(shè)備疲勞損傷的，維修費(fèi)只報50%，其余部分由設(shè)備安全員和操作者自理。新員工每人應(yīng)不少于2課時的安全、設(shè)備操作培訓(xùn)，在辦理入職手續(xù)時由安全、設(shè)備員簽字方可入職，否則不予辦理入職。各公司安全設(shè)備員應(yīng)以《國家安全管理規(guī)定手冊》為準(zhǔn)則，、、無論發(fā)生人身、設(shè)備事故，還是故障停機(jī)影響生產(chǎn)等情況，也無論事情大小一經(jīng)發(fā)生，要求設(shè)備、安全員必須在一小時內(nèi)上報到計劃部劉部長處，延時匯報或者不報的取消當(dāng)月津貼同時罰款50200元每次。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1