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馬鈴衛(wèi)生院20xx上半年院務公開工作小結[5篇]-資料下載頁

2025-10-19 20:57本頁面
  

【正文】 ,目前我院院務公開的主要內容包括:①醫(yī)院重要人事任免、重大建設項目安排、重大改革和發(fā)展規(guī)劃及大額度資金使用情況;②領導班子建設和黨風廉政建設情況;③干部職工職稱考評、工資晉升和福利待遇情況;④崗位設置、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程序,薪酬體系;⑤財務預、決算主要情況;⑥大宗物品采購、基建維修、汽車修理、接待費、會議費、培訓費、贊助費等情況;⑦集資款及其使用情況;⑧重大事項的決策情況和職工關心的其他重要事項;⑨群眾反映要求明確和解決的事項;⑩住院病人實行費用“一日清”制度,藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務的名稱、數(shù)量、單價、金額等使用情況,提供費用查詢服務,出院時提供總費用清單;⑾為門診患者提供費用清單;⑿按照《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》向患者提供病歷復印服務。擔任推行院務公開的具體部門由:院辦、工會、醫(yī)務科、護理部、財務科、后勤股、藥劑科、信息科等組成。各職能部門對所做的工作要求統(tǒng)一思想,明確職責狠抓落實,深入調查研究,隨時聽取職工群眾的呼聲,在實施過程中,切實有效的開展工作,進一步加強和考核院務公開工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。確保院務公開做到經常化、制度化。并繼續(xù)堅持通過黨支部會、院辦公會、院職代會、院務公開欄等形式推行院務公開,全面推行院務公開為廣大職工群眾和廣大患者提供快捷、方便的服務。將會議內容在院務公開欄向全院職工公示,不斷地增強了院務公開的透明性。真正形成有效的職工民主管理體系;并隨時向社會公布亭口中心衛(wèi)生院的近期院務公開狀況。四、規(guī)范院務公開各項建設的管理制度為保障院務公開規(guī)范運行,我院已逐步將院務公開納入規(guī)范化、制度化軌道,分別制定出了《亭口中心衛(wèi)生院重大項目決策程序》、《亭口中心衛(wèi)生院各種物資采購實施方案》等規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。由院務公開工作監(jiān)督領導小組對公開的內容進行認真審查把關,定期召開會議審定公開內容及組織實施情況。并將各項制度在院刊《醫(yī)院園地》院務公開專欄上公開,讓廣大干部職工對院務公開工作進行監(jiān)督,力求達到真實有效。為加大醫(yī)院構建和諧的醫(yī)患關系,真正做到“以病人為中心”,強化醫(yī)患溝通制度,醫(yī)院建立了《工休座談會制度》,由臨床科室每月定期召開,醫(yī)院派專人到臨床科室聽取患者意見,總結患者提出的意見及建議,對患者提出的意見和建議及時進行整改,不斷促進醫(yī)患溝通工作的進一步完善,使我院醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術、環(huán)境等方面得到了廣大患者及家屬的好評。五、加大運行機制,確保院務公開工作落實到實處為把醫(yī)院院務公開做到實處,以促進各項工作的開展,在不斷強化開展醫(yī)患溝通制度的基礎上,各科室積極主動深入臨床,把院務公開工作融入到日常工作當中去,從而建立起長效機制,院務公開領導小組不斷加強對醫(yī)院各職能部門院務公開工作的規(guī)劃和指導。側重于工作中的重點、難點、熱點問題,建立制定相應的措施,切實加以解決,按照“誰主管、誰負責”的原則,各司其職,各負其責,形成推動院務公開深入開展的整體合力。在醫(yī)院領導班子的領導下,院務公開工作以醫(yī)療管理質量活動年為契機,把醫(yī)療、安全、質量、價格、服務等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,特別是對患者及患者家屬比較敏感的問題,如藥品的價格問題、就醫(yī)費用的問題、服務態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等,對這些問題,我院采用的方法是:利用醫(yī)院人員公示欄對醫(yī)院藥價及院內醫(yī)療骨干人才簡介進行顯示;及時發(fā)放醫(yī)藥費用清單方便患者及患者家屬查詢醫(yī)療收費情況;不定期對臨床科室進行病人滿意度調查。在不同程度上極大的方便了患者進一步了解醫(yī)院和自己選擇醫(yī)生的就醫(yī)需求,切實的解決了“看病貴,看病難”等老百姓關心的問題。努力讓病人在我院就醫(yī)住得舒服,看的明白,走的高興。真正讓利于民,方便于民。自成立院務公開領導小組以來,院領導班子極為重視醫(yī)院的院務公開工作。設立了群眾意見箱,廣泛征求廣大就診患者和本院職工對醫(yī)院就醫(yī)服務、醫(yī)療機構、人事、經濟改革和骨干人才激勵辦法的意見,以此來接受社會的全面監(jiān)督。通過院務公開工作的不斷持續(xù)深入開展,我院將在今后的工作中不斷強化院務公開工作力度,我們將切實把思想統(tǒng)一到中央和地方政府的要求上來,不斷提高對推行院務公開重要意義的認識,狠抓落實,積極探索,不斷創(chuàng)新,將院務公開工作與醫(yī)院工作計劃相結合、院務公開與社會效益、經濟效益相結合、院務公開與民主管理、民主監(jiān)督相結合,實現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。在今后的工作中我院將緊緊圍繞患者及家屬普遍關心的熱點問題、難點問題,緊緊圍繞維護醫(yī)院廣大職工群眾切身利益,堅持做到“以病人為中心”讓患者滿意而來,放心而歸。實現(xiàn)職工心順氣旺,保證醫(yī)院工作政令暢通。將院務公開工作不斷走向規(guī)范化、法制化、制度化。亭口中心衛(wèi)生院 2011年8月1日
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