七年級下學(xué)期班務(wù)工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁
2024-10-28 20:56本頁面
【正文】 月份：開展講文明、樹新風(fēng)、團結(jié)協(xié)作、增長集體榮譽感的教育活動。召開班干部及不同層次學(xué)生會議，深入了解學(xué)生情況。做好中測的學(xué)習(xí)動員和復(fù)習(xí)工作，考風(fēng)考紀教育。主題班會：特長展示(手工制作、表演、繪畫、書法等)。對學(xué)生進行各項安全教育十二月份：組織學(xué)生籌備慶祝元旦文藝活動。召開中下生會議，深入了解情況,鼓勵及指導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織學(xué)生開展主題班會：學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流組織學(xué)生出好墻報對學(xué)生進行各項安全教育一月份：做好復(fù)習(xí)動員工作，認真制定復(fù)習(xí)計劃，做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作。擴展資料：七年級下學(xué)期期末班務(wù)工作總結(jié)七（3）班班務(wù)工作總結(jié)班主任曹漢奎本學(xué)期即將結(jié)束，回首一學(xué)期的班務(wù)工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便更好地指導(dǎo)下學(xué)期班級管理工作。現(xiàn)把本學(xué)期的一些做法作簡要的總結(jié)：一、班級管理的一些具體方法措施：針對實際學(xué)情，實行個性化教育，分層管理七（3）班是基礎(chǔ)年級，學(xué)生對事物認識水平低，管理中存在諸多問題。針對這種基本學(xué)情，我在認真思考后對班內(nèi)學(xué)生進行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)成績較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占30%；一類是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動性，成績中等，能認真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占60%；一類則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀律，學(xué)習(xí)既不主動也不自覺，偶爾會頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占10%。根據(jù)這個具體情況，我采取了抓兩頭促中間的做法。取得了一定的成效。如：張元、周敏、倪陳悅、朱星雨、侯曉敏等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度好，學(xué)習(xí)極為認真刻苦，在平時學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實實，每次檢測都有很大的進步和提高，有希望沖進年級前10名；相信，優(yōu)等生會越來越多，越來越優(yōu)秀。再如：殷貴昌、張路成等同學(xué)，課堂表現(xiàn)一直較差，有時上課精力不集中，做小動作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進，但也是我下一步工作的側(cè)重點，我已將他們列為我的教育案例。以后教育工作中繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。（1）嚴格規(guī)范常規(guī)管理，實行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評；截止到十八周末，班級最高分張元同學(xué)460分，第二名周敏452分，第三名倪陳悅429分；最低分殷貴昌240分。把量化管理考核納入到日常管理中，每堂課有值日班長進行記錄，時時關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。（2）開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍；每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競爭對手，明確軟弱學(xué)科，找出分數(shù)增長點，快速提高學(xué)生成績和自信心。（3）提出班級進步的目標(biāo)：爭取期末考試多數(shù)學(xué)科成績年級第一；全班爭取有八人進入年級前二十名。期末考試結(jié)果，生物、地理、歷史3科成績進入年級第一，4人各科總成績進入年級前10名，7人各科總成績進入年級前20名。家校聯(lián)系工作是班級工作的重點，是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。（1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時告之家長；讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家?；拥男Ч＃?）重大節(jié)假日，及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通，平時形成良好的溝通氛圍。二、工作實績（1）班級更有凝聚力了；十九周中每周班級量化積分獲年級最高分有十八周；（2）班級更有戰(zhàn)斗力了；在歷次考試中各學(xué)科學(xué)生人均綜合成績都居年級前二名以上；（3）班級氛圍更和諧了；有了更強的班級榮譽感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了；如張元同學(xué)與曹悅玲同學(xué)結(jié)對子、周敏同學(xué)與周婉睿同學(xué)結(jié)對子、倪陳悅同學(xué)與陳菲菲同學(xué)結(jié)對子；侯曉敏同學(xué)與薛友財同學(xué)結(jié)對子。（4）家校聯(lián)系更順暢了；家長的滿意度提升了；學(xué)生學(xué)習(xí)生活更愉快。（5）配合學(xué)?！按箝喿x”教學(xué)改革，建立了班級圖書庫，其中七（3）班有圖書約360本，人均10本。由于圖書豐富，班級中的閱讀興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊，難以寫出出色的文章。同時，也展開了寫字教學(xué)，已堅持半年，目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例，開學(xué)時執(zhí)筆正確率不到10%，而今接近95%。（7）強化衛(wèi)生教育，本班學(xué)生沒有亂拋亂扔的習(xí)慣。多數(shù)學(xué)生衛(wèi)生值日踏實認真，在學(xué)校歷次衛(wèi)生評比中都評為最清潔。三、存在不足和改進方向：1．班主任工作是個系統(tǒng)教育管理工程，要常抓不懈，尤其是德育教育，時刻不能放松。2．班級管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級管理工作。3．在具體班級管理中，堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。4．繼續(xù)實施個性化教育培養(yǎng)方案，因材施教，因勢利導(dǎo)，各得其所。5．加強家訪工作，進一步密切與家長的關(guān)系，有利于提高班級管理。我們在取得成績的基礎(chǔ)上，在新學(xué)期有新設(shè)想、新計劃、新舉措，相信定有新氣象新輝煌。總結(jié)班級：七（3）班二零一三年六月二十八日
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