生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理教材-資料下載頁(yè)
2024-10-28 20:43本頁(yè)面
【正文】 、信息傳遞、應(yīng)急保障等內(nèi)容。通過討論進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)，完善工作機(jī)制。 外部討論由負(fù)責(zé)組織制訂的單位組織應(yīng)急預(yù)案涉及的部門和專家進(jìn)行。主要討論應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和相關(guān)部門工作支持職能。通過評(píng)審，做到應(yīng)急預(yù)案相互銜接，相關(guān)應(yīng)急保障工作到位，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作，提高協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)能力。,三、部門預(yù)案評(píng)審備案,應(yīng)急預(yù)案完成后，應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案。 按照屬地管理原則，安全監(jiān)管部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾k公廳備案，備案同意后印發(fā)實(shí)施，抄送上一級(jí)安全監(jiān)管部門和同級(jí)政府有關(guān)部門。 具有安全監(jiān)管職能部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒福瑐浒竿瓿珊笥“l(fā)實(shí)施，并抄送同級(jí)安全監(jiān)管部門和上一級(jí)管理部門。,第四部分 應(yīng)急預(yù)案常見問題,預(yù)案內(nèi)容不完整 可操作性差 預(yù)案銜接性差 缺乏演練 缺乏動(dòng)態(tài)管理,一、六個(gè)基本要求,針對(duì)性（重大危險(xiǎn)源、可能事故、薄弱環(huán)節(jié)） 科學(xué)性（方案、決策、方法、實(shí)現(xiàn)手段） 可操作性（只寫能做得到的） 完整性（要素完整、應(yīng)急過程、適用范圍） 可讀性（易于查詢、層次清晰、通俗易懂） 相互銜接（集團(tuán)—公司—項(xiàng)目—外緩）,常見問題解析（綜合）,1.1 目的不明，對(duì)象不清；敘述過多 1.2 過多列舉，不簡(jiǎn)潔 1.3 內(nèi)容不全，缺少對(duì)事故類型和級(jí)別的界定 1.4 描述太籠統(tǒng)，缺乏實(shí)際內(nèi)容 1.5 過于詳細(xì)，篇幅太長(zhǎng) 2.1 內(nèi)容缺少或過于簡(jiǎn)單，沒有利用附件來(lái)彌補(bǔ)不足,常見問題解析（綜合）,2.2 內(nèi)容缺少，或分析過于簡(jiǎn)單，不全面 3.1 沒有結(jié)構(gòu)圖表示，應(yīng)只寫崗位，卻列舉了具體人員姓名 3.2 職責(zé)內(nèi)容交叉；關(guān)鍵內(nèi)容缺失 4.1 缺少監(jiān)測(cè)監(jiān)控的內(nèi)容 4.2 缺少預(yù)警條件及內(nèi)容 4.3 缺少24h值守電話；或非24h值守電話；事故報(bào)告程序沒有，內(nèi)容要求沒有,常見問題解析（綜合）,5.1 沒有進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)，相應(yīng)的內(nèi)容缺少；分級(jí)的界限不清，順序顛倒，I級(jí)列為最低 5.2 缺少本要求內(nèi)容；響應(yīng)程序不全；缺少擴(kuò)大應(yīng)急內(nèi)容 5.3 沒有按導(dǎo)則要求來(lái)寫；本要求缺失 6 脫離實(shí)際，沒有具體問題具體分析 7 缺少本要求,常見問題解析（綜合）,8.1 本企業(yè)有關(guān)應(yīng)急人員通信方式缺少；關(guān)鍵人物或重要部門通信方式缺少；缺少備用的通信聯(lián)絡(luò)方式 8.2 沒有明確專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍；沒有隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)方式或組織方案 8.3 裝備的底數(shù)不清，裝備清單的要素不全 9.1 規(guī)定的內(nèi)容不具可操作性或針對(duì)性 9.2 沒有明確演練的頻次等關(guān)鍵內(nèi)容，只不籠統(tǒng)地說“定期”，不具可操作性,常見問題解析（綜合）,11.1 過于教條，生加術(shù)語(yǔ)和定義；術(shù)語(yǔ)的概念不清，科學(xué)性不強(qiáng) 11.2 沒有明確的報(bào)備部門；只向上級(jí)集團(tuán)總部備案，不向地方政府備案 11.3 沒有明確預(yù)案定期修訂的年限；沒有明確更新的基本條件 11.4 沒有明確解釋部門及其聯(lián)絡(luò)電話,常見問題解析（專項(xiàng)）,事故類型及危害程度分析 缺少本要素或內(nèi)容分析不全面 應(yīng)急處置基本原則 與綜合預(yù)案中的應(yīng)急原則混淆 內(nèi)容不具有科學(xué)的指導(dǎo)性,常見問題解析（現(xiàn)場(chǎng)）,過于簡(jiǎn)單，內(nèi)容嚴(yán)重缺失 過于冗長(zhǎng)，不便于操作 關(guān)鍵性的處置措施缺少 現(xiàn)場(chǎng)處置的注意事項(xiàng)沒有,常見問題解析,附件：沒有或數(shù)量不足（沒有關(guān)鍵圖表） 格式 缺少批準(zhǔn)頁(yè)或目錄 文字格式不統(tǒng)一 圖、表不清晰 內(nèi)容結(jié)構(gòu)混亂,天災(zāi)難逃，人禍或可免。我國(guó)屬于多災(zāi)害國(guó)家，每年都有重大自然災(zāi)害發(fā)生。我國(guó)目前處于事故高發(fā)期，今年重特大生產(chǎn)安全事故明顯上升，較大事故頻繁發(fā)生。讓我們通過應(yīng)急預(yù)案這個(gè)有形的抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理文化建設(shè)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。,多謝大家對(duì)建筑安全做出的努力！,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。02:51:4902:51:4902:5110/24/2024 2:51:49 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2402:51:4902:51Oct2424Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。02:51:4902:51:4902:51Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2424.10.2402:51:4902:51:49October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月24日上午2時(shí)51分24.10.2424.10.24 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月24日星期四上午2時(shí)51分49秒02:51:4924.10.24 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。2024年10月上午2時(shí)51分24.10.2402:51October 24, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年10月24日星期四2時(shí)51分49秒02:51:4924 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午2時(shí)51分49秒上午2時(shí)51分02:51:4924.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2424.10.2402:5102:51:4902:51:49Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月24日星期四2時(shí)51分49秒Thursday, October 24, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.242024年10月24日星期四2時(shí)51分49秒24.10.24,謝謝大
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1