【正文】 總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高我校的創(chuàng)建水平，努力辦好讓人民滿意的教育，為彝州教育改革和發(fā)展作出我們應有的貢獻。第四篇：申報省級文明單位匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：歡迎各位蒞臨銀監(jiān)分局檢查指導工作，根據(jù)考評組的安排，現(xiàn)將我局近年來開展精神文明創(chuàng)建工作的情況作一個簡要匯報，請各位領(lǐng)導給予批評指正。銀監(jiān)分局成立于XX年12月，目前全局共有干部職工49人，內(nèi)設7個科室、4個縣級辦事處，承擔著轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。分局成立后，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以建設一流的領(lǐng)導班子、培養(yǎng)一流的職工隊伍、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、樹立一流的行業(yè)作風為目標，一手抓監(jiān)管，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。XX年3月被州委、州政府命名為“文明單位”，同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”，XX年12月被云南銀監(jiān)局命名為“文明單位”。為進一步深化文明單位創(chuàng)建工作，分局黨委將“務實奉獻、和諧監(jiān)管”作為分局深化文明單位建設的主題，圍繞這一主題重點抓了以下工作：一、黨委重視、機制健全銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。完善以黨委書記、局長為主任，其他領(lǐng)導為副主任，各部門負責人為成員的精神文明建設委員會。二是實行責任目標管理，建立考核激勵機制。將文明單位建設目標納入工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任。三是作好宣傳發(fā)動，與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進創(chuàng)建各項工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。二、班子團結(jié)、民主務實近年來，分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責”，推動各項工作科學發(fā)展一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學習。制定領(lǐng)導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領(lǐng)導班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進領(lǐng)導班子團結(jié)，提升班子團結(jié)干事能力，增強合力，提高戰(zhàn)斗力。三、隊伍凝集、作風優(yōu)良近年來，圍繞“務實奉獻、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設目標，分局結(jié)合實際，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進監(jiān)管責任的貫徹落實。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。發(fā)揮黨團工青婦的職能作用，開展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀念改革開放30周年(分局成立5年)、”“家訪”等豐富多彩的活動，加強分局內(nèi)部、員工之間的團隊意識在合作中增進了解，在相互支持中增進團結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識和合力。通過關(guān)懷監(jiān)管能手、先進模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛”的家園文化理念深入到每一個職工，讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動工作的活力，增強職工對銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動性，調(diào)動積極性。二是創(chuàng)建學習型組織，奠定“活力”分局基礎。開展以“讀書、成才、奉獻”為主題的讀書成果交流活動。每位職工每年向大家“推薦一本好書，寫一篇心得體會”，提高學習成效，搭建監(jiān)管知識共享平臺。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場檢查中好的經(jīng)驗和收獲總結(jié)出來更好的指導監(jiān)管實踐，每次現(xiàn)場檢查結(jié)束，都進行點評和檢查技巧等方面的交流，在分局營造“分享理念、分享知識、分享經(jīng)驗”的環(huán)境。舉辦各種培訓。通過“科學發(fā)展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學習培訓活動。同時，在內(nèi)網(wǎng)開辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書館》和《學習實踐科學發(fā)展活動專欄》等，開闊眼界，用理論知識豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動力和保障。近年來，職工撰寫的文章被省局和州內(nèi)的報刊登近100篇。三是組織培養(yǎng)社會責任感的活動。提倡奉獻精神，參加社會公益活動，通過開展送金融知識下鄉(xiāng)、為災區(qū)捐款以及幫助掛鉤點—瑞麗市順哈村開展新農(nóng)村建設和禁毒防艾工作，進行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實履行社會責任。幾年來，17次組織職工捐款，金額達47990元、捐物541件、無償獻血11人次，受到社會各界的一致好評。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效近年來，圍繞學習貫徹十七大精神，在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻、講團結(jié)、促和諧”的學習實踐活動，扎實開展了解放思想大討論活動，學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過各種活動強化了內(nèi)部管理。一是健全內(nèi)控制度。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財務管理、政府采購等專項領(lǐng)導小組或辦公室。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識，增強透明度。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，倡導“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。三是把廉政建設貫穿于監(jiān)管工作全過程。實行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。通過外聘監(jiān)督員，開展行風評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。四是內(nèi)部管理民主、公開、透明。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，及時在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴格按照《財務監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計復核關(guān)、會計主管審查關(guān)、財務監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。五是重點突出、監(jiān)管有效。主要是強化國家宏觀調(diào)控政策的落實，強化了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，強化了法人監(jiān)管，強化了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管，實現(xiàn)了轄區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平大幅提高，法人機構(gòu)資本充足率大幅提高，抗風險能力明顯增強，案件專項治理工作取得明顯成效，銀行業(yè)機構(gòu)連續(xù)三年實現(xiàn)零案件目標，監(jiān)管的權(quán)威性與威懾作用也日趨顯現(xiàn)。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務之中，實現(xiàn)了經(jīng)濟金融的良性互動。分局認真履行監(jiān)管職責，積極探索支持地方經(jīng)濟發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)開展了“送金融知識下鄉(xiāng)活動”、“解決小企業(yè)貸款難專題會議”、“平安和諧專項行動”、“迎奧運、辦農(nóng)運、講文明、樹新風”等系列活動，有效提升了金融服務水平，保持了銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運行，較好地支持了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評。2011年12月末，,%。,%。2011年，全州銀行業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)利潤總額達到34097萬元,比上年多盈9535萬元,%。經(jīng)過努力，摘掉了虧損地區(qū)、虧損行社的帽子，成功解決了因歷年長期虧損掛賬和不良資產(chǎn)比例過高的突出問題。2011年12月末，,%,。二是積極完成地方黨政部門交辦的任務，受到了黨政部門的一致好評。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設”工作，分局工作隊先后被瑞麗市委、市政府，州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進工作隊和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。同時，認真完成州人大、州政協(xié)交辦的提案、議案落實，并獲落實提案、議案先進單位。2011年黨風廉政建設責任制工作，被州委考核為“優(yōu)秀單位”。第五篇：申報省級文明單位匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：歡迎各位蒞臨銀監(jiān)分局檢查指導工作，根據(jù)考評組的安排，現(xiàn)將我局近年來開展精神文明創(chuàng)建工作的情況作一個簡要匯報，請各位領(lǐng)導給予批評指正。一、黨委重視、機制健全銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。完善以黨委書記、局長為主任，其他領(lǐng)導為副主任，各部門負責人為成員的精神文明建設委員會。二是實行責任目標管理，建立考核激勵機制。將文明單位建設目標納入工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任。三是作好宣傳發(fā)動，與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進創(chuàng)建各項工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。二、班子團結(jié)、民主務實近年來，分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責”，推動各項工作科學發(fā)展一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學習。制定領(lǐng)導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領(lǐng)導班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進領(lǐng)導班子團結(jié)，提升班子團結(jié)干事能力，增強合力，提高戰(zhàn)斗力。三、隊伍凝集、作風優(yōu)良近年來，圍繞“務實奉獻、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設目標，分局結(jié)合實際，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進監(jiān)管責任的貫徹落實。