七一黨建大會議程推薦5篇-資料下載頁
2025-10-19 20:09本頁面
【正文】 演結束。安排11局食堂聚餐三、會場安排搭建主席臺標準：800X500X30，是否可租用禮議公司打氣布置（11局責任人：王明華、尉會讓）會場12位嘉賓或領導，牌位業(yè)主準備會場小瓶礦泉水或安排專人倒茶水、買假花獻領導（11局責任人：李佳、尚萌萌）電源拉接、安裝、2個探照燈（11局負責責任人：馮東明）；調試音響、話筒等（業(yè)主負責）攝影、宣傳、報道：業(yè)主負責；（11局責任人：李春潮、楊家輝、李佳；13局：）會場、接待室搬桌椅（桌布）安排（責任人：11局耿明勝、凡勇）業(yè)主文娛活動主持人：業(yè)主白主任、11局秦樊和尚萌萌、13局李正軍跋河、游戲活動等規(guī)則、安全知識競賽問答題與答案由業(yè)主負責關于新街項目部落實《一礦安全建設部階段性總結表彰暨工程推進現(xiàn)場會》安排的通知項目各部室、管片廠、施工隊：經項目唐總意見和業(yè)主要求，項目全體干部、員工人必須人參予重視此次活動，既達到目的和效果，又反映11局5公司項目的整體實力和蹤合素質。通過1業(yè)主召開這次現(xiàn)場會，對我們項目領導班子、在坐的部職負責人是一次綜合檢驗，要求維護11局大局，五公司整體，項目部這支團隊，做到一心想事、用心謀事、專心做事，進一步營造項目團結和諧、互相信任；營造和則興、和則旺、友好相處、和衷共濟；營造認真、協(xié)作、互補、負責的行為；營造尊重他人，同時也是尊重你自己，使項目部上下更加拓展思路、提升管理、統(tǒng)籌布局、實現(xiàn)目標。下面建議大家做好以下工作：一、成立會議籌備組組織機構組長：張旭東（公司總經理助理）副組長：唐天東（新街項目常務副經理）何光華（新街項目書記）成員：副部長以上，以及副經理領導。二、具體分工明確總體協(xié)調負責人：唐天東（李春朝協(xié)助）現(xiàn)場整個情況（會場布置［桌椅和布、用水］；接待嘉賓房屋的清潔整理［桌椅、水、水果煙、打火機、茶水、紙巾擺放］；插旗；電源拉接、探照燈、線扳等；停車［參會員工］劃線；工地現(xiàn)場清理達到擺放整潔等。負責人：耿明勝、張瑞禮宣傳、攝影、廣告、嘉賓排位牌、報道、宣傳標語或口號等。負責人：李春潮、楊家輝、李佳、秦樊、尚萌葫、李X車輛指揮、著裝、安全帽、袖標、安排組織參會人員與確定。負責人：張瑞禮后勤保障：各種采購、清點會餐人數(shù)、會餐派菜、會餐安排和排位、購買文娛活動獎品、項目內外環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調服裝統(tǒng)一和安全帽佩戴，安排專人接待、倒水、水果、煙，會餐嘉賓或參會領導寫名、員工編席位、16桌會餐飯桌椅和餐盤等。負責人：胡韻合唱排練40人《鐵建員工之家》，對各部室、工班必須支持并作為一項政治任務，晚上、中午排練；安全知識競賽、跋河比賽、游戲達到員工獲獎率高，1做好張總或唐經理代表單位的獨唱選歌。由此通過鐵建員工之家之歌，要唱出11局五公司人、新街項目團隊的士氣、唱出雄風、唱出擺氣來。負責人：秦樊 望項目部班子成員、各部室領導，按照以上職責分工，必須堅持分工不分家的原則，認真負責、各司其職、各負其責、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調運作，同時根據(jù)分工，及時請示匯報，協(xié)商友好共同解決問題，抓好各項工作落實，為確保業(yè)主安全建設部階段性總結表彰暨工程推進現(xiàn)場會在我部圓滿召開而共同努力。此通知二0一三年九月二十六日第五篇：大會議程大會議程上午：一、組織學習二、宣布先進個人名單三、先進教師代表發(fā)言四、公布教師聘任方案五、劉鎮(zhèn)長做大會報告六、付鎮(zhèn)長講話七、萬校長安排安排新學年工作八、表態(tài)發(fā)言下午：一、討論大會報告二、教師聘任OO八年八月二十八日二
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