【正文】 、復(fù)核、審核、會簽和批準制度，明確各階段的責任人，并對設(shè)計質(zhì)量負責。第十四條 本項目的設(shè)計實行設(shè)計過程監(jiān)督、設(shè)計成果審查的體 4 系，設(shè)計單位要服從設(shè)計審查單位的監(jiān)督、檢查。第十五條 設(shè)計文件必須符合下列要求：（一）設(shè)計文件的編制應(yīng)該符合有關(guān)公路工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和合同的要求；（二）設(shè)計依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準確、可靠，設(shè)計方案論證充分，計算成果可靠，并符合結(jié)構(gòu)安全要求；（三）設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段的有關(guān)規(guī)定要求，并符合相關(guān)規(guī)范的要求；（四）設(shè)計文件必須保證公路工程質(zhì)量和安全的要求，符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀的綜合要求；（五）設(shè)計文件選用的材料、配件和設(shè)備，應(yīng)當注明其性能及技術(shù)標準，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準，但不得指定生產(chǎn)商、供應(yīng)商。第十六條 設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定及時提供設(shè)計文件及施工圖紙，施工圖經(jīng)審查后，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)審查意見對設(shè)計進行修改和解答；開工前作好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作；應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐綜合素質(zhì)過硬的設(shè)計代表，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，及時解決設(shè)計的有關(guān)問題。設(shè)計單位應(yīng)對工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見，尤其對基底承載力等關(guān)鍵指標要做出必要的鑒定。第十七條 施工期間出現(xiàn)的設(shè)計變更，必須由設(shè)計單位簽署意見。設(shè)計單位對設(shè)計變更如有疑問，應(yīng)及時提出。按變更意見修改后的施工圖設(shè)計文件，設(shè)計質(zhì)量責任仍由設(shè)計單位負責。第十八條 設(shè)計質(zhì)量管理及設(shè)計變更管理應(yīng)嚴格按國家相關(guān)文件、雙方的合同協(xié)議及《西藏自治區(qū)重點公路建設(shè)項目管理中心工程設(shè)計變更管理實施細則》執(zhí)行。第十九條 工程完工后，對本項目的設(shè)計工作進行總結(jié)，并按《公路工程竣（交）工驗收辦法》規(guī)定提供一套完整的設(shè)計文件交指揮部 5 歸檔（要求要有電子版）。第三節(jié)監(jiān)理單位質(zhì)量管理 第二十條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)、人員和設(shè)備。監(jiān)理人員必須持有資質(zhì)證書，并依照核發(fā)的從業(yè)資格承擔相應(yīng)的監(jiān)理工作。第二十一條 監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范。嚴格履行監(jiān)理合同以及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G102006），監(jiān)督工程施工承包合同的實施。各級監(jiān)理人員在質(zhì)量管理中要做到“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，同時必須接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、指揮部等對監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理質(zhì)量控制體系及監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。第二十二條 監(jiān)理單位應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；審查試驗、工程施工工藝；批準特殊技術(shù)措施和特殊工藝；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施；糾正不符合工程設(shè)計要求、技術(shù)標準和承包合同的工程和施工行為；提出或?qū)彶樵O(shè)計變更；進行工程質(zhì)量檢測；參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗收。還應(yīng)：（一）加強對施工單位自檢體系工作質(zhì)量的監(jiān)督和管理，督促施工單位認真履行合同，對工程轉(zhuǎn)包和非法分包及時進行查處或上報。（二）監(jiān)理工程師必須對工程施工質(zhì)量進行全方位監(jiān)督管理與控制，嚴把“開工審批關(guān)”、“施工過程檢查旁站關(guān)”和“工序簽字計量支付關(guān)”。監(jiān)理工程師要注重過程監(jiān)理檢查，及時糾正施工過程中的不規(guī)范操作。（三）監(jiān)理單位必須具備獨立的中心試驗室，試驗室必須通過西藏自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門的資質(zhì)認證。（四）監(jiān)理工程師的抽檢頻率不少于20%，保證混凝土工程關(guān)鍵部位（如橋的基礎(chǔ)、承臺、墩身、橋臺、系梁、梁，涵及通道，路面等）均有強度試驗資料，以便及時準確掌握施工質(zhì)量情況，并驗證項 6目經(jīng)理部試驗檢驗的準確性。對違規(guī)違章作業(yè)應(yīng)及時制止并要求整改。（五）監(jiān)理單位應(yīng)加強協(xié)調(diào)進度與質(zhì)量的關(guān)系，協(xié)助指揮部做好地方工作。及時準確地按照有關(guān)要求填寫監(jiān)理工作日志。（六）所有監(jiān)理人員要做好工作日志，做到以文字為憑、數(shù)據(jù)說話、檢測定性。要加強監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負責工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后，做好監(jiān)理工作總結(jié)，并對監(jiān)理過程中的資料按有關(guān)規(guī)定整理歸檔。第二十三條 監(jiān)理單位應(yīng)建立內(nèi)部考核與獎懲制度，與監(jiān)理人員的工作質(zhì)量掛鉤，對監(jiān)理人員進行獎懲。第四節(jié)施工單位質(zhì)量管理 第二十四條 施工單位必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定，按照合同文件和施工工藝要求組織施工，認真落實質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、指揮部的質(zhì)量管理措施，對其施工的工程質(zhì)量負責。接受質(zhì)量監(jiān)督部門對其質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。第二十五條 施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理和工程質(zhì)量責任制，將責任落實到人。制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法。建立工地試驗室，加強施工過程中的自檢、互檢和工序交接檢驗工作。施工單位工程自檢體系應(yīng)對施工全過程全方位進行全面跟蹤質(zhì)量控制，是質(zhì)量保證體系的第一責任者。本項目實行首件工程認可制，即分項工程首件完成后，經(jīng)過檢驗評估達到預(yù)定工程質(zhì)量標準時方可進行后續(xù)施工。分項工程（工序）開工前必須提交規(guī)范的開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可開工。施工過程中自檢人員應(yīng)按合同的規(guī)定進行全面自檢評定，監(jiān)理工程師進行全方位的旁站。開工和轉(zhuǎn)序意見須報監(jiān)理單位審批同意后方可實施。對交付監(jiān)理工程師簽認的工程，要落實質(zhì)量責任制。第二十六條 要強化管理，加強管理人員和施工技術(shù)人員的素質(zhì)教育，定期開展技術(shù)培訓(xùn)和考試、考核?！皥猿仲|(zhì)量第一、樹立質(zhì)量終身負責的理念”，教育全體職工要時時刻刻考慮質(zhì)量，堅持對人民負責、樹立全心全意為人民服務(wù)的理念； 第二十七條 對關(guān)鍵工程的施工工藝、施工方案必須經(jīng)過嚴格論證，并報總監(jiān)批準，確保萬無一失。加強原材料的質(zhì)量控制，對本項目使用的所有材料嚴格按照施工合同和規(guī)范要求進行檢驗，檢驗合格后才允許進場，對原材料的質(zhì)量要責任到人。第二十八條 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須及時按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及有關(guān)部門報告，有責任和義務(wù)保護現(xiàn)場，并主動接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。第二十九條 建立工程質(zhì)量保證金制度，在工程價款結(jié)算時，按合同規(guī)定的比例進行扣留。工程質(zhì)量缺陷責任期內(nèi)所出現(xiàn)的一切因施工原因造成的質(zhì)量問題，項目法人有權(quán)要求施工單位無條件進行處理，也有權(quán)另行委托其它施工單位進行處理，由此造成的工程返工及維修費用從質(zhì)量保證金中支付。工程通過竣工驗收并達到優(yōu)良工程標準后，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位簽認批準，施工單位方可一次性結(jié)清質(zhì)量保證金。第四章材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理 第三十條 材料和設(shè)備的采購單位，承擔相應(yīng)的材料和設(shè)備質(zhì)量責任，其所采購的材料和設(shè)備，必須符合國家有關(guān)技術(shù)標準和有關(guān)公路工程現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定，并全部符合設(shè)計對材料、設(shè)備的要求。凡用于此項目的材料和設(shè)備，具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利，任何單位和個人不得干預(yù)正常采購工作。第三十一條 合同文件中規(guī)定的一些特殊材料和設(shè)備的采購，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進行檢驗。對檢驗不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒絕使用，監(jiān)理單位要嚴格控制不合格產(chǎn)品的進場。檢驗意見 8不一致時，由質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。第三十二條 在材料、設(shè)備的采購和使用過程中，應(yīng)嚴格計量標準，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進行。第五章 罰 則 第三十三條 施工過程中出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象，將進行如下處罰：（一）監(jiān)理單位：監(jiān)理單位任何人員不得安排施工隊伍從事工程的轉(zhuǎn)包和分包活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，立即清出現(xiàn)場，建議行政主管部門取消有關(guān)監(jiān)理人員從業(yè)資格,對監(jiān)理單位全線通報，計入不良信用記錄，并在監(jiān)理工作綜合考核中扣分。（二）施工單位：當出現(xiàn)一起非法分包時，清退分包商，%罰款，當出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或兩起以上非法分包時，則認為施工單位無能力承擔該項工程，指揮部對其所承包的工程可另行安排施工單位；分包現(xiàn)象嚴重的標段指揮部將與其終止合同，同時施工單位賠償由此造成一切經(jīng)濟損失，指揮部將上報上級有關(guān)部門，計入不良信用記錄，并在工程施工管理綜合考核中扣分。第三十四條 由于勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及建設(shè)管理等責任過失而造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定對責任單位及人員進行處罰。工程質(zhì)量事故造成人身傷亡及財產(chǎn)損失的，責任單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予受損方經(jīng)濟賠償。第三十五條 施工過程中，因施工單位自檢體系不健全、工作不負責任、違反自檢的規(guī)定要求、不按設(shè)計和合同要求施工、使用不合格材料和設(shè)備、偷工減料而造成質(zhì)量管理混亂、工程質(zhì)量低下，應(yīng)視情節(jié)輕重處以責令返工、停工整頓、更換主要管理人員、停止支付工程價款直至中止合同的處罰，由此造成的一切經(jīng)濟損失由施工單位承擔。偽造檢驗報告或偽造檢驗結(jié)論的，視情節(jié)輕重，予以通報批評、經(jīng)濟處罰；對工程造成損失的按照有關(guān)條款進行處罰；違犯國家法律、9法規(guī)的依法移交司法機關(guān)處理。對施工單位不按合同規(guī)定實行質(zhì)量保修，在缺陷責任期不履行職責的情況，對施工單位除扣除其質(zhì)量保證金外，在西藏自治區(qū)內(nèi)予以通報。監(jiān)理單位及人員對以上情況不及時處理，或處理措施不力的，將有關(guān)監(jiān)理人清除出現(xiàn)場，并依照合同條款和相關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位作出處罰。第三十六條 監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中違反《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定，管理混亂，失誤較多，開工審批把關(guān)不嚴，關(guān)鍵工序旁站不到位，工序交接工作不負責任，造成質(zhì)量管理混亂，工程質(zhì)量低下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員進行處罰。第三十七條 因監(jiān)理和施工單位對設(shè)計圖紙復(fù)核不細，對明顯的設(shè)計錯誤（經(jīng)專家組鑒定）未能及時提出變更申請，仍按錯誤圖紙施工造成損失的，由施工單位承擔返工損失，并按有關(guān)規(guī)定對設(shè)計、監(jiān)理單位作出處罰。如因指揮部、設(shè)計人員接到變更申請未能及時處理造成損失的，視情節(jié)對直接責任人予以處罰。第六章 附 則 第三十八條 本辦法由指揮部負責解釋。第三十九條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。10第五篇：焊接車間內(nèi)部考核獎懲規(guī)定焊接車間內(nèi)部考核獎懲規(guī)定為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于焊接車間全體員工。一生產(chǎn)任務(wù) 根據(jù)公司下達的任務(wù)必須嚴格按照生產(chǎn)周期和產(chǎn)品技術(shù)要求生產(chǎn)，不準私自改型和自主決定。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。如不上報出現(xiàn)不符合生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品，罰責任人20—100元不等。如在什么料都不缺的情況下沒有按時完成生產(chǎn)要求，罰班組長和責任人10—50元。二具體工作 焊接時，一定要焊縫飽滿，打磨光滑，無毛刺。若因工作不合格而被用于生產(chǎn)，造成整車不合格的，給公司造成負面影響的，出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時修復(fù)的，罰款責任人50100元不等。三安全 每位員工必須增強責任心，對公司，對自己，對他人負責。如出現(xiàn)人為或違反操作規(guī)程，并導(dǎo)致受傷的，其費用在5001000元，罰款責任人10%，班長10%，主任10%。1000元以上罰責任人15%，班長10%，主任5%。四衛(wèi)生 保持車間內(nèi)衛(wèi)生?，F(xiàn)場擺放整齊，廢料及時清理，不用的料放于半成品庫。做到活完料清場。各班按6S要求進行整理，整頓。否則，每次罰班組長或責任人20元。五考勤 提倡出全勤，干滿點，盡量少請假，無特殊情況每月請假超過5天的。六 能提報 提高工作效率的合理化建議，或能提報減少浪費，做到節(jié)能降耗，經(jīng)研究認為可行的每次獎勵50200元不等。七獎勵制度 為了提高競爭力，每月通過各班組所有員工投票選出一名優(yōu)秀員工為先進個人，獎勵100元，先進班組獎勵200元。此規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，望各班組認真落實，積極配合該考核在每月工資中結(jié)算。!焊接車間