【正文】 中心等部門，抓住政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革契機(jī)，落實(shí)區(qū)信息資源管理中心的地理位置、機(jī)構(gòu)職能設(shè)置、人員編制和建設(shè)資金，爭取盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段。二、積極推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域信息化水平提高鼓勵(lì)企業(yè)信息化，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。采取配套資金、政府推廣、政策引導(dǎo)等多種方式，促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展，使現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)成為朝陽區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)在區(qū)內(nèi)企業(yè)廣泛提倡和推廣電子商務(wù)，鼓勵(lì)建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，應(yīng)用信息化手段提高企業(yè)管理和生產(chǎn)銷售水平。推進(jìn)數(shù)字功能區(qū)建設(shè)，帶動區(qū)域信息化水平提高。開展數(shù)字電子城建設(shè)，建立面向園區(qū)企業(yè)的電子服務(wù)系統(tǒng)和項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)，改造電子城網(wǎng)站，改善電子城園區(qū)信息化基礎(chǔ)環(huán)境，引導(dǎo)信息制造業(yè)在電子城的聚集。開展數(shù)字cbd建設(shè)，積極引導(dǎo)各類數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在cbd區(qū)域的聚集，在cbd核心區(qū)推行智能化交通引導(dǎo)和數(shù)字化安全防控，以wifi方式逐步實(shí)現(xiàn) “無線cbd”。三、推進(jìn)城市管理領(lǐng)域信息化，逐步實(shí)現(xiàn)城市智能管理推進(jìn)智能城市建設(shè)，提升城市管理水平。積極推動市政、環(huán)保、水務(wù)、綠化、規(guī)劃、土地、房管、流管、旅游、城管監(jiān)察、城管監(jiān)督等部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，逐步拓展統(tǒng)一的城市信息空間；探索建立安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、商業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)督、能源、物價(jià)、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的信息化監(jiān)管體系；建立朝陽區(qū)的城市運(yùn)行門戶，提升城市管理的智能化、可視化、數(shù)字化水平，提高城市管理應(yīng)急處置能力，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)城市的科學(xué)管理、科學(xué)運(yùn)行、科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)區(qū)圖像信息管理系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)建設(shè)街鄉(xiāng)城市綜合管理指揮中心，完成剩余街鄉(xiāng)圖像資源的整合工作，逐步與具備條件的專項(xiàng)指揮中心對接；根據(jù)奧運(yùn)使用情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對圖像信息管理系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行完善；逐步建立圖像系統(tǒng)運(yùn)維體系，形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)新的應(yīng)用，為城市管理和社會面防控工作服務(wù)。四、推進(jìn)社會事業(yè)信息化，大力開展“信息惠民”促進(jìn)社會事業(yè)各領(lǐng)域的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)建設(shè)。積極推動區(qū)民政局社會救助平臺、居家養(yǎng)老系統(tǒng)、志愿者聯(lián)盟管理平臺、團(tuán)區(qū)委志愿者多語種服務(wù)呼叫中心、區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)公共衛(wèi)生信息化、區(qū)教委優(yōu)質(zhì)教育資源庫、區(qū)勞動局社?；鸨O(jiān)管信息平臺等社會事業(yè)信息化建設(shè)。與區(qū)勞動局等單位配合，開展人口管理一卡通工作。與區(qū)社建辦、區(qū)農(nóng)委配合，開展社區(qū)信息服務(wù)，與區(qū)文化委配合，促進(jìn)數(shù)字圖書館、數(shù)字文化站等的建設(shè)。與工商朝陽分局等單位合作建立社會征信體系，實(shí)施企業(yè)（個(gè)人）信用平臺等項(xiàng)目。豐富信息惠民內(nèi)容。在cbd地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)開展無線城市寬帶接入試點(diǎn)。與區(qū)殘聯(lián)繼續(xù)推動信息無障礙網(wǎng)站和無障礙基地建設(shè)，面向殘疾人開展信息無障礙培訓(xùn)。與區(qū)科協(xié)、區(qū)婦聯(lián)等單位配合，繼續(xù)開展開展百萬家庭上網(wǎng)工程，組織參加2011全市數(shù)字家庭生活技能大賽，力爭取得好成績。數(shù)字家園、信息無障礙基地、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育點(diǎn)、數(shù)字信息亭等設(shè)施，促進(jìn)全民信息化水平提高；采取數(shù)字電視政務(wù)平臺等信息化手段為社區(qū)居民開展便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)一體化，向社會公眾就近提供更為優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，打造“服務(wù)型政府”。第五篇：黨委辦公室2014年工作計(jì)劃黨委辦公室2014年工作計(jì)劃2014年辦公室（黨委辦公室）工作，將緊緊圍繞建設(shè)“和諧流域、美麗漳河”的總體目標(biāo)，緊貼中心定方向，推進(jìn)重點(diǎn)強(qiáng)服務(wù)，突出改革求創(chuàng)新。具體來說，就是要在做好各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，更加努力地做好“三個(gè)三”。一、強(qiáng)化“三個(gè)堅(jiān)持”，服務(wù)流域水利中心工作一是堅(jiān)持把強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)作為服務(wù)中心的重要抓手。對外，結(jié)合我局“現(xiàn)代流域管理體制研究”工作，加強(qiáng)與上級部門、流域內(nèi)相關(guān)部門之間的縱向、橫向聯(lián)系，提高工作效率和質(zhì)量；對內(nèi)，注重做好局領(lǐng)導(dǎo)之間、局領(lǐng)導(dǎo)與部門之間工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。二是堅(jiān)持把搞好決策參謀作為服務(wù)中心的重要職責(zé)。重點(diǎn)就事關(guān)流域水利改革發(fā)展全局的重大決策部署，如做好最嚴(yán)格的水資源管理制度聯(lián)系點(diǎn)工作，開展信息調(diào)研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質(zhì)量高、針對性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告不少于3篇。三是堅(jiān)持把推動工作落實(shí)作為服務(wù)中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項(xiàng)舉措以及2014年9項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展操作性強(qiáng)的任務(wù)分解；繼續(xù)完善“文書督辦二位一體”制度，重點(diǎn)針對局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作任務(wù)、教育實(shí)踐活動整改落實(shí)建章立制等開展督促檢查，努力提高督查實(shí)效。二、強(qiáng)化“三種意識”，提高辦公室服務(wù)水平一是強(qiáng)化精品意識。提升“AB角”補(bǔ)位能力，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網(wǎng)絡(luò)等工作中提高服務(wù)、把關(guān)能力。二是強(qiáng)化宣傳意識。力爭在《中國水利報(bào)》發(fā)表文章1篇，宣傳探索現(xiàn)代流域管理體制工作成績；在《海河水利》上發(fā)表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進(jìn)程；在《海河政工》上發(fā)表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創(chuàng)建工作成效；做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網(wǎng)；做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報(bào)道我局工作新動態(tài)，宣傳工作新成績。三是強(qiáng)化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點(diǎn)抓好“數(shù)字漳河”實(shí)施方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統(tǒng)（二期）項(xiàng)目建設(shè)前期工作。針對我局教育實(shí)踐活動中查擺出來的問題，重點(diǎn)抓好涉及辦公室的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等4個(gè)方面18項(xiàng)工作任務(wù)（占局領(lǐng)導(dǎo)“兩方案一計(jì)劃”整個(gè)任務(wù)的29%）的貫徹落實(shí)工作。針對我局在厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面存在的問題，重點(diǎn)抓好文風(fēng)、會風(fēng)、宣傳、調(diào)查研究、對外接待等5個(gè)方面的貫徹落實(shí)。三、注重“三個(gè)建設(shè)”，培養(yǎng)辦公室工作新亮點(diǎn)一是注重水文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。進(jìn)一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協(xié)助盡快完成制作；動員全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍；抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動；利用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務(wù)等實(shí)踐活動，通過水利部和河北省文明單位復(fù)審工作，爭創(chuàng)國家級文明單位。二是注重制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)接待、機(jī)關(guān)政務(wù)值班、機(jī)關(guān)會議管理辦法等5項(xiàng)制度（占全局?jǐn)M新訂制度的40%）的制定工作。督促完成全局15項(xiàng)新訂制度、11項(xiàng)修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。三是注重基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務(wù)工作的同時(shí)，編印流域內(nèi)水利部門通訊錄；在做好骨干網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)、門戶網(wǎng)站、視頻會商、通訊等5大系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，按照“以我為主、內(nèi)外結(jié)合”的方針，探索并實(shí)踐借助外腦的流域水利信息化發(fā)展管理模式；建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關(guān)工作；探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式，充分發(fā)揮青年職工生力軍作用，切實(shí)抓好辦公室青年職工隊(duì)伍建設(shè)。2014年是農(nóng)歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)、當(dāng)好助手，在建設(shè)“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬當(dāng)先，助力萬馬奔騰！