【正文】 路增光添亮。如今，我們將步入下一個科室，希望手術(shù)室的各位老師工作順利，而我們也將把手術(shù)室的工作精神與要求銘記于心。我們不曾停止腳步，因為心中的夢想。我們不曾放棄，因為只有自己能決定命運的方向。我們不得迷失，因為謙遜與好學(xué)是每個人應(yīng)所具備的品質(zhì)。我們不曾遺忘，因為對幫助自己的人要心懷感恩，真誠感謝，不起道別，希望我們有機會還會再見。手術(shù)室年終工作總結(jié)3xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄。(2)護理操作時要求三查七對。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。手術(shù)室年終工作總結(jié)4手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。熱心關(guān)愛病人在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。加強安全檢查及毒藥麻藥管理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，xxxxxx有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。特殊麻醉處理方面一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。加強安全教育嚴防事故的發(fā)生接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交xxxxxx清楚、心中有數(shù)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。疼痛治療的開展針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。人員的增加增強手術(shù)室的力量科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。工作業(yè)績?nèi)陙硎中g(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!手術(shù)室年終工作總結(jié)520xx年手術(shù)室護理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護理工作有以下進展，總結(jié)如下:全年共做手術(shù)x臺，外科 x臺，婦科x臺，五官科 x臺。一，護理安全重中之重，嚴抓細管，按照年初計劃每月學(xué)習(xí)，各項制度職責(zé)，無菌操作與法律法規(guī)，?？迫?，及手術(shù)的各項配合，由護士長統(tǒng)一出題進行考。對新開展的腹腔鏡，及大手術(shù)進行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。對排班有調(diào)整，配備兩個備班，以備用新上崗護士定期做到崗前培訓(xùn)，重點跟班，強弱搭配二，加強護理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動意識。，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。，對各科提出意見積極采納，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效安全。，對調(diào)查結(jié)果進行科室內(nèi)通報，以利改進。三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)。四，手術(shù)間管理。，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接。，護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)。(1)七步洗手。(2)正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無菌臺。(1)清潔分明嚴防交叉感染。(2)對接車每天摖試消毒。(3)護士熟悉消毒液配制。(4)加強特殊感染病人的管理。、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤%。加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。七，每天晨會交班，進行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安排。八，增收節(jié)支，嚴禁浪費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。，將結(jié)果進行公布。九，團結(jié)互助責(zé)任明確在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護士。如設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績，改進了科室。十一，加強查對制度。護士每天進行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長每周進行查對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格執(zhí)行交接班制度。嚴格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每季度堅持空氣細菌培養(yǎng)。一次性物品及時毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。手術(shù)室嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。對每種消毒物品進行定期定點監(jiān)測總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會再接再厲，努力工作20xx年工作安排，不斷充實自己，加強制度及流程的學(xué)習(xí)，