【正文】 科學(xué)發(fā)展觀，從高科技、高起點(diǎn)、高效益，敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新，新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā)，牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的新理念，突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約，以強(qiáng)化精益管理促節(jié)約，以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約，以健全機(jī)制體制促節(jié)約，動(dòng)員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。經(jīng)過不懈努力，力爭(zhēng)到“十一五”末，企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長(zhǎng)方式和消費(fèi)方式，閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用；內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作較為成熟，市場(chǎng)化程度達(dá)到90%以上；“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到80%以上；噸煤實(shí)物消耗、期間費(fèi)用等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型礦井的先進(jìn)水平；節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用，精益和集約管理水平明顯提升，噸煤成本完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；全員勞動(dòng)效率和人均營(yíng)業(yè)收入大幅度提高，人力資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r；全礦廣大干部職工的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，長(zhǎng)效節(jié)約的運(yùn)行機(jī)制初步建立，企業(yè)整體達(dá)到“江蘇省節(jié)約型企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)。全會(huì)指出，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，必須全員發(fā)動(dòng)，全方位推進(jìn)。做精做大煤炭產(chǎn)品，穩(wěn)定本部產(chǎn)量，迅速擴(kuò)大異地產(chǎn)能；加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)參與集團(tuán)公司西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)；綜合利用企業(yè)資源，不斷加大自制加工、修舊利廢力度，減少?gòu)U棄物的最終處理量；強(qiáng)化決策源頭節(jié)約，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更加重視提高資本運(yùn)行質(zhì)量和投資收益；大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材、開發(fā)利用人力資源等工作，采取強(qiáng)有力措施，提高資源集約利用水平；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，最大限度降本增效。全會(huì)指出，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，必須加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，提供創(chuàng)建依據(jù)和組織保證；創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機(jī)制體制，推動(dòng)集約高效運(yùn)行；大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以科技破難題促節(jié)約；建立嚴(yán)格的節(jié)約考核督導(dǎo)體系，保證創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有效開展；大力開展節(jié)約宣傳教育，營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍。全會(huì)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，爭(zhēng)做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宣傳者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。全會(huì)號(hào)召，各級(jí)黨組織要深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展而努力奮斗！第五篇：建設(shè)節(jié)約型企業(yè)倡議書各公司全體員工及家屬同志們: 建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)我國(guó)基本國(guó)情和新時(shí)期新階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要作出的一項(xiàng)重大決策，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)倡議書。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，既是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)，又是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。“艱難困苦，玉汝于成”，“居安思危，戒奢以儉”。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們：勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德；艱苦奮斗是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良作風(fēng)；勤儉辦事業(yè)是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的客觀需要。節(jié)能一直是發(fā)電企業(yè)的老話題，有的企業(yè)將節(jié)能工作融入到了各項(xiàng)管理工作中，機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性得到了大幅度提高，通過較完善的能耗指標(biāo)的可控和分析管理體系，多管齊下抓節(jié)能；有的企業(yè)堅(jiān)持每月召開節(jié)能降耗分析會(huì)，不斷建立健全節(jié)能降耗的規(guī)章制度，狠抓各類生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理，主要生產(chǎn)指標(biāo)均同比得到了較大改善；有的企業(yè)堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電、一滴水、一克煤”為主題的群眾性的節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，以此來緩解夏季用電高峰時(shí)期社會(huì)用電的壓力......做法雖然各有側(cè)重，但均收到了良好的效果，倡議書《建設(shè)節(jié)約型企業(yè)倡議書》。我公司機(jī)組小，人員多，能耗大，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，對(duì)我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有特殊重要的意義和作用。為此，公司總部向全體員工發(fā)出如下倡議：一、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，在公司內(nèi)形成以節(jié)約為光榮、以浪費(fèi)為可恥的良好風(fēng)尚。二、從現(xiàn)在做起，從自身做起，從每件小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一克煤的良好習(xí)慣。三、夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶。下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；四、打印機(jī)主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；五、隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；六、減少使用一次性文具，紙張正反面打印。開展無(wú)紙化辦公；七、堅(jiān)持少打印機(jī)錢多辦事，會(huì)議、接待、招待等盡量從簡(jiǎn)和節(jié)約，不該打印機(jī)的錢不打印機(jī)，能少花的錢不多花，不必要辦的事不辦，可勤儉辦的事不鋪張辦。八、公司各黨支部要做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做到互相提醒、監(jiān)督，改掉不良陋習(xí)，杜絕鋪張浪費(fèi)?！皻v覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢”。我們每個(gè)人的手里都緊握著珍貴的資源、能源，掌握著一份企業(yè)生息發(fā)展的“命脈”。成之毀之、愛之損之在于我們的一舉一動(dòng)。崇尚節(jié)能，就是選擇一種對(duì)自己對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的生活方式，就是追尋一種綠色環(huán)保的精神品質(zhì)。讓我們攜手共進(jìn)，共度難關(guān)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。