主任崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-10-19 19:25本頁面
【正文】 %以上。 加強(qiáng)思想政治工作，降低違紀(jì)率，消滅犯罪率；搞好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。 加強(qiáng)專業(yè)及班組管理，認(rèn)真做好專業(yè)、班組建設(shè)和班組達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，充分發(fā)揮專業(yè)、班組的作用。 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工房的文明衛(wèi)生管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全，窗明幾凈，達(dá)到文明生產(chǎn)57條的要求。 按照公司的要求，組織全體職工搞好勞動(dòng)管理、物資管理、備品配件管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理、工機(jī)具管理、全面質(zhì)量管理、工時(shí)定額管理、材料定額管理、大力推行現(xiàn)代化管理，不斷提高管理水平，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。 按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求管理好本部門的有關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料等。 督促各專業(yè)、班組做好量化考核工作。 根據(jù)公司制定的方針目標(biāo)，管理實(shí)施規(guī)劃，生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真組織各專業(yè)編制方針目標(biāo)實(shí)施措施。 定時(shí)組織維修部職工召開大會(huì)，總結(jié)上工作，部署本各項(xiàng)工作。 按月召開安全活動(dòng)分析例會(huì)及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)平衡會(huì)。 每天及時(shí)了解生產(chǎn)情況，督促檢查重要工作的完成情況，協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作，參加晨會(huì)并組織晚調(diào)會(huì)。 無特殊情況，每天應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)工作完成情況，及時(shí)了解工作進(jìn)度和解決有關(guān)問題。6 職責(zé)與權(quán)限 有權(quán)向維修部全體職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作方面的指令。 有權(quán)決定維修部生產(chǎn)人員配備、班組設(shè)置和班組長的任免。 有權(quán)對(duì)維修部職工的晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出方案或意見上報(bào)總公司主管部門及經(jīng)理。 有權(quán)按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度對(duì)維修部全體職工進(jìn)行考核和決定獎(jiǎng)金的分配。 在緊急情況下，有權(quán)決定生產(chǎn)和管理上的重大問題，事后應(yīng)報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。7 檢查與考核按職責(zé)《任職目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。
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