如何寫(xiě)一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2024-10-28 19:12本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生初步的印象。商業(yè)計(jì)劃書(shū)不是融資過(guò)程的終結(jié)，而是其開(kāi)始。因此一切數(shù)字都要盡可能做到言之有據(jù)。對(duì)于國(guó)外的投資來(lái)說(shuō)，除了實(shí)際數(shù)據(jù)外，有效的商業(yè)模型也是可以接受的。切忌不切實(shí)際地夸大營(yíng)業(yè)收入的潛力或者過(guò)度低估成本。寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)要條理清晰，盡量用圖表和圖片來(lái)表述文字難以說(shuō)明的問(wèn)題。技術(shù)與市場(chǎng)細(xì)節(jié)可以用附錄的形式放在計(jì)劃書(shū)的最后。準(zhǔn)備一份POWERPOINT文件也是必要的，它不僅可以給讀者更清晰的思路，也有利于將來(lái)和投資者面對(duì)面的演示。二、對(duì)公司所處的行業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)情況做一個(gè)全面的把握設(shè)計(jì)、制定一個(gè)有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是只用來(lái)融資的，這一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者一定要注意。好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以使企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)的激情中解脫開(kāi)來(lái)，用相對(duì)理性的眼光來(lái)考察企業(yè)生存的外部空間和內(nèi)部強(qiáng)弱要素。從某種意義上說(shuō)，制作一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是做一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以下的問(wèn)題是必須清楚地回答：企業(yè)的使命是什么？企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和不確定性是什么？企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何？市場(chǎng)發(fā)展處于什么階段？顧客的分布如何？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何？你的相對(duì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么？你有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 如果市場(chǎng)條件發(fā)生劇烈的變化，你有什么應(yīng)對(duì)的辦法？等等。三、換位思考在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的全過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，嘗試回答以下的問(wèn)題：投資者能從企業(yè)的自由現(xiàn)金流中獲得多少回報(bào)？投資者可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)哪些重大的變化并對(duì)公司的運(yùn)作與資本價(jià)值產(chǎn)生重大的影響？投資者的投資何時(shí)和怎樣撤出（公開(kāi)上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略）？這個(gè)項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)投資商/產(chǎn)業(yè)投資者的其他產(chǎn)業(yè)或投資項(xiàng)目能否在現(xiàn)在或?qū)?lái)產(chǎn)生協(xié)力？四、全面展示管理團(tuán)隊(duì)、聘請(qǐng)得力的咨詢顧問(wèn)在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況，因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要能夠充分地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示管理團(tuán)隊(duì)。好的管理團(tuán)隊(duì)不僅要有高超的素質(zhì)、豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，而且要功能完善，搭配合理。有豐富經(jīng)驗(yàn)的投資咨詢專家的幫助是非常必要的，他們的專業(yè)建議能讓你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)看上去更加地客觀、專業(yè)、有說(shuō)服力。對(duì)于投資者而言，有專家的推薦至少使他們更加認(rèn)真地閱讀您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并且獲得更廣泛的潛在投資者數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，專家參與將使寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程成為企業(yè)利用外腦的好時(shí)機(jī)。所以，聘請(qǐng)好的咨詢公司一起工作是一項(xiàng)非常劃算的投資。第五篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)**成功的關(guān)鍵因素商業(yè)計(jì)劃書(shū)**成功的關(guān)鍵因素一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)融資能起到關(guān)鍵性影響，如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)?商業(yè)計(jì)劃書(shū)**58計(jì)劃網(wǎng)通過(guò)多年的撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，與幾百位VC和PE交流，總結(jié)出一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵因素是：一、行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么?目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?2.、這個(gè)市場(chǎng)是否成熟?你是否能成為這個(gè)市場(chǎng)的前三名?二、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)是什么?能為客戶解決什么?產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性?三、客戶是誰(shuí)?現(xiàn)在的客戶是誰(shuí)?目標(biāo)客戶是誰(shuí)?四、銷(xiāo)售模式是什么?如何銷(xiāo)售?那種銷(xiāo)售模式?銷(xiāo)售渠道是那種?五、管理團(tuán)隊(duì)成員?管理團(tuán)隊(duì)怎么組成?他們有什么經(jīng)驗(yàn)?商業(yè)計(jì)劃書(shū)**不足之處如何彌補(bǔ)?六、收入模式是什么?如何賺錢(qián)?收入模式是什么?七、融資計(jì)劃是什么?希望得到多少投資?資金的用處?八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 商業(yè)計(jì)劃書(shū)**
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