【正文】 山西襄礦集團(tuán)我們襄礦集團(tuán)是襄垣縣最大的地方國有企業(yè)。近幾年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“立足煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，不斷延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，形成煤—電—化產(chǎn)業(yè)鏈，充分綜合利用各種資源，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善和保護(hù)環(huán)境，取得了明顯的效果，先后被省經(jīng)信委評為資源節(jié)約和綜合利用示范企業(yè)，被省環(huán)保局評為藍(lán)色企業(yè)。從2003年開始，我們逐漸認(rèn)識到重視環(huán)保的重要性，大家一致認(rèn)為沒有企業(yè)環(huán)保，就沒有再發(fā)展。比如，在建設(shè)聚氯乙烯項(xiàng)目時(shí)，我們算了一筆帳，但節(jié)省資源、：1。數(shù)字告訴大家，環(huán)保不是沒效益，而是既有經(jīng)濟(jì)效益又有生態(tài)效益。因此，專門成立了集團(tuán)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組，由一名副總總負(fù)責(zé)，責(zé)承專職的部門具體承辦環(huán)保事宜，每年專項(xiàng)列支環(huán)保經(jīng)費(fèi)，并將節(jié)能減排指標(biāo)列入考核范圍，明確規(guī)定環(huán)保指標(biāo)一票否決。誰分管的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)環(huán)保，誰不負(fù)責(zé)處理誰。環(huán)保在我們集團(tuán)成為一項(xiàng)硬性工作。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化，再利用，資源化”的原則，近幾年我們通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了煤炭增值，環(huán)境改善和節(jié)能降耗的目標(biāo)。其中三步棋尤為關(guān)鍵。一是從原煤到洗精煤。去年我們集團(tuán)生產(chǎn)原煤475萬噸，自建的5座洗煤廠入洗原煤420萬噸，按噸煤年均增值30元計(jì)算，七年多洗煤收入比煤炭增值增加近3億元。二是從廢物到電能。原煤生產(chǎn)產(chǎn)生的煤矸石、洗煤的副產(chǎn)品中煤、泥煤，原來是“廢物”，現(xiàn)在我們把它作為再生資源，投資7個(gè)多億，新上了煤矸石熱電項(xiàng)目，將、矸石配燒發(fā)電，年發(fā)電量12億度，可讓近50多萬噸廢棄物再增值。同時(shí)，充分發(fā)揮電的優(yōu)勢，又新上了兩座環(huán)保型電石爐，年生產(chǎn)能力20萬噸。我們算了兩筆帳，我們自發(fā)電滿足了企業(yè)生產(chǎn)、生活用電，一年比網(wǎng)電節(jié)省電費(fèi)1435萬元，同時(shí)，由煤延伸到電石產(chǎn)品，噸煤增值1255元。第三步從電石到化產(chǎn)。從2008年5月起，我們繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)超越煤的目標(biāo)，投資近10億元，新建聚氯乙烯60萬噸項(xiàng)目一期工程，經(jīng)過兩年多的建設(shè)，這項(xiàng)省重點(diǎn)工程已于去年10月投入試生產(chǎn)。試生產(chǎn)半年以來，經(jīng)初步測算，項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，年可新增工業(yè)總產(chǎn)值14億元，實(shí)現(xiàn)利稅7億元。這個(gè)項(xiàng)目的建成，意義遠(yuǎn)不僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益的提高，更主要的是我們形成了煤—電—化產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建起“資源—產(chǎn)品—再生資源”的綜合性循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗最大化，有效地改善了環(huán)境。三步棋走到今天，節(jié)能減排的效果日益得到體現(xiàn)。原煤、精煤、電力、電石的單位產(chǎn)品能耗均達(dá)到或低于國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，增長32倍；，增長了28倍。成為支撐全縣經(jīng)濟(jì)的骨干企業(yè)，成為全縣的節(jié)能、增值大戶。持續(xù)發(fā)展，打勝三場減排戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展，環(huán)保先過關(guān)，這已成為我們今后發(fā)展的準(zhǔn)則。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中，我們一邊走一邊回頭看，看環(huán)保有無跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，展開三場減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。第一是戰(zhàn)污水。隨著企業(yè)的發(fā)展，工業(yè)污水和井下廢水明顯增加，如不處理將嚴(yán)重污染環(huán)境，而且浪費(fèi)水資源。我們把處理污水作為一場戰(zhàn)役來打。首先投資3000多萬元，新建生活、工業(yè)污水處理廠，年處理300萬立方，達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)，但我們沒有外排，而是全部回用到各個(gè)企業(yè)，不僅年節(jié)省水費(fèi)400多萬元，還可減少COD排放量270噸，B0D排放量438噸，SS排放量410噸。同時(shí)，新上污水在線監(jiān)察系統(tǒng)，與省環(huán)保指揮中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行全天候監(jiān)控。接著又投資600多萬元，新上了礦井水處理廠，日處理礦井廢水4000立方米，處理后的水質(zhì)達(dá)到“城市雜用水質(zhì)”中的景觀水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，一部分用于井下防塵，一部分用于礦區(qū)景觀。2009年9月投資1300萬元，新上電廠工業(yè)污水處理項(xiàng)目，最近又投資3000萬元，規(guī)劃建設(shè)瑞恒化工廠的污水處理車間。目前，全集團(tuán)廢水利用率達(dá)到100%，工業(yè)用水利用率達(dá)到95%。第二是戰(zhàn)余氣。我們的熱電廠具有集中供熱的功能，一年可產(chǎn)生余氣260萬立方，不用則污染，用則減排。為了將余氣變成新的資源，分三期向縣城集中供熱，到去年底供熱面積達(dá)到410萬平方米，150個(gè)單位、小區(qū)的7000多戶居民享受集中供熱，年用氣量246萬立方米，同時(shí)集團(tuán)的化工廠，余熱發(fā)電、蒸壓磚廠等一年用氣量108萬立方，達(dá)到254萬方，%，一年增加收入1600萬元。集中供熱使縣城居民得到實(shí)惠，更使縣城單位、居民推倒大小鍋爐1200多臺，二氧化碳51萬噸，減少廢渣排放量21萬噸，使縣城天變藍(lán)了，水變綠了，環(huán)境變的更美好了。第三是戰(zhàn)煙塵。前些年，我們一批項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)備，運(yùn)行到目前已不達(dá)標(biāo)，我們對每個(gè)廠、每臺設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)一臺換一臺，發(fā)現(xiàn)一處改一處，不惜血本，不惜資金。誠豐電廠投入7475萬元改造脫硫和除塵系統(tǒng)，先后新上濕發(fā)脫硫，布袋復(fù)合除塵設(shè)備，安裝煙氣監(jiān)察系統(tǒng)，改造后脫硫%，%，年減少二氧化硫1500噸。弘升電廠變?nèi)济喊l(fā)電為煤氣發(fā)電，二氧化硫、。電廠、磚廠、電石廠等企業(yè)紛紛改造除塵和脫硫設(shè)施，取得排放新成績。瑞恒化工按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，其中廢氣治理1865萬元，，除塵效率達(dá)到99%，年排放粉塵僅15噸，均低于或達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)?！肮?jié)能環(huán)保是企業(yè)生命線”；“污染物超標(biāo)就是事故，污染就是違法”；“節(jié)能就是環(huán)保，節(jié)能就是減排，節(jié)能就是降成本”，等等。一系列新理念、新思路，開始在襄礦集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工中扎根、開花，并孕育出勃勃生機(jī)。