【正文】 或?qū)④囎痈吒叩跗?，或?qū)④囎硬鹕⒘耍蚬室獠鹣萝囕喠乐?。碰到這些情況，羅起律因勤于平時管征，做好基礎(chǔ)，總能一一識破，有針對性的勸說他們，曉之以理，示之以法，動之以情，嚴(yán)之以規(guī)，促使納稅人依法納稅。這些車主心服地說：“都象你羅同志這么認(rèn)真地公平征收，我們沒的說了?！本瓦@樣，管區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的6000多部“嘉陵”車、摩托車無一漏稅。羅起律根據(jù)零星稅源分散難控管的特點(diǎn)，總結(jié)出“摸清稅源，造冊登記，勤征細(xì)管，委托代征”的辦法，深受兄弟單位好評，并在全市地稅系統(tǒng)推廣。車船使用稅征收期短，分局人員不夠，羅起律找到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)，請求鎮(zhèn)村干部協(xié)助，包片宣傳，委托代征，得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，在短的時間內(nèi)，就把應(yīng)征該收的車船使用稅收了上來。對建安企業(yè)的欠稅問題，羅起律作了廣泛的調(diào)查，想出了相應(yīng)的對策，寫出了《當(dāng)前建安行業(yè)稅收管征現(xiàn)狀與對策》的調(diào)研論文，提出了在工程招標(biāo)中，建安行業(yè)納稅戶必須主動出示“無欠稅證明單”才能參與投標(biāo)的限制辦法，有效遏制住了建安行業(yè)欠稅居高不下的勢頭。幾年來，縣局全面推廣這一辦法，累計(jì)清理建安行業(yè)欠稅500多萬元，防止新欠產(chǎn)生1000多萬元，堵住了國家稅源流失的缺口。勤于思考的羅起律，根據(jù)征管實(shí)踐寫出的論文《完善和充實(shí)新征管模式的思考》和《建立和完善稅源控管制度》，先后獲得省、市地稅局征管論文一等獎和二等獎。不讓一個納稅戶漏征，不讓一個納稅戶偷逃稅，這就是征管公平。公平對待每一個納稅人，這就是羅起律對提高稅務(wù)管理質(zhì)量和效率的認(rèn)識。“只要納稅戶不受罰或少受罰，我就感到欣慰” 在羅起律看來，稅務(wù)人員是管理者，但更應(yīng)是服務(wù)者，納稅戶的服務(wù)員。他常對分局的同志說：“納稅人經(jīng)營不容易，我們要多做些提醒預(yù)告的工作。自己辛苦一點(diǎn)沒事，只要納稅戶不受罰或少受罰，我就感到欣慰”。對納稅人予以必要的提醒，是有利于納稅人減少納稅成本的有人情味的征管服務(wù)辦法。羅起律在征管實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個別納稅人常因生意忙、人手少而忘了納稅時間，有的納稅人因外出忙業(yè)務(wù)而誤了納稅時間，弄得不好要多交滯納金，甚至要受罰。為了避免納稅人的損失，羅起律準(zhǔn)備了一個小本本，把納稅人的聯(lián)系電話一一記錄下來。在每月申報期的前三天打電話提醒納稅人申報納稅；沒有電話的納稅戶，羅起律就到納稅人經(jīng)營地通知納稅人申報納稅。有的納稅人對羅起律說：“你通知一二次就夠了，或張貼一張公告不就行了，逾期納稅申報受處罰是他自個的事?！绷_起律總是笑笑地說：“你們納稅人經(jīng)營也不容易，只要你們能不被罰少被罰，我們就感到高興?！便y稅一體化服務(wù)開通后，那些未納入銀稅一體化管理的納稅戶，照樣可以享受納稅提醒服務(wù)。常被納稅人忽視的印花稅雖然稅額少，但一旦未貼或少貼印花的被查到，處罰起來可是好幾倍于稅額的罰款。羅起律就采取電話提醒或到納稅企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)時提醒的辦法，減少納稅人的損失。對企業(yè)的稅收經(jīng)常性開展檢查前輔導(dǎo)，是預(yù)防偷漏稅的一個辦法。羅起律經(jīng)常和分局的同志一起到企業(yè)去進(jìn)行查前輔導(dǎo)，幫助企業(yè)財務(wù)人員作出納稅調(diào)整，減少由不熟悉稅收政策帶來的納稅風(fēng)險。那些福利企業(yè)和環(huán)保企業(yè)，可享受免征企業(yè)所得稅的優(yōu)惠待遇，羅起律就加強(qiáng)對他們的監(jiān)管，看其優(yōu)惠條件有沒有發(fā)生變化，一旦喪失了優(yōu)惠條件，則不再享受稅收優(yōu)惠待遇。羅起律心中常有納稅人，十分注意保護(hù)納稅人利益。對那些可以享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人，羅起律在他們在辦理稅務(wù)登記時，總是一次性告知他們可享受減免的事項(xiàng)以及必需提供的優(yōu)惠條件證明材料。優(yōu)惠條件一經(jīng)核實(shí)，從納稅人一開始經(jīng)營起就可享受優(yōu)惠待遇。羅起律把培植稅源，扶持企業(yè)發(fā)展，看作是稅務(wù)人員服務(wù)納稅人的一項(xiàng)具體工作。有個鎮(zhèn)辦織布廠，曾一度陷入半停產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，貸款難以收回，資金周圍困難。羅起律急企業(yè)所急，通過廣泛的市場調(diào)查和行家問詢，仔細(xì)分析了企業(yè)現(xiàn)狀，向廠領(lǐng)導(dǎo)提出切合該廠實(shí)際的成本核算三條建議：減少企業(yè)管理人員，一線工人實(shí)行競爭上崗，實(shí)現(xiàn)減員增效；主要原材料實(shí)行定產(chǎn)定購，節(jié)約流動資金，加速資金周轉(zhuǎn)；建立新產(chǎn)品推銷隊(duì)伍，在大中城市沒立銷售窗口，以擴(kuò)大銷售來提高資金利用率。建議被采納后，企業(yè)實(shí)行了一系列改革，管理上了科學(xué)的軌道，效益上去了，成本降低了，企業(yè)重新恢復(fù)了生機(jī)?！岸愂詹荒茴櫽H情，這是法律。”羅起律這么說，也是這么做的。有一次，他攔下了一部沒有交車船使用稅的嘉陵車。騎車人是他的親戚，就對他說，“看在親戚面上，你就別罰了吧”?？闪_起律卻說，“誰沒有親戚，都照顧了，還有什么稅法。稅收不能顧親情，這是法律?！闭f著，他掏出自己的錢要替他交稅。那位騎車人見狀也就不好意思地自己掏錢交上了稅。這種言傳身教最具說服力。在分局管理上，羅起律十分注意整體力量的發(fā)揮。他說：“一花獨(dú)放不是春，個人做好不算好。只有全局上下人人都做好，凝聚成一個心系納稅人傾情服務(wù)的整體，才是一個無愧的文明單位?！庇谑牵诠芾砝砟钌?，他融進(jìn)了人性的內(nèi)容，努力將分局的意志化為全局人員的自覺行為，減少由制度管理帶來的矛盾和磨擦。彼此間既有明確的分工，又有和諧的配合，促進(jìn)分局工作走向全縣同行的前列?！斑h(yuǎn)學(xué)袁庭鈺，近學(xué)羅起律。”尤溪縣地方稅務(wù)局響亮地提出這個口號?！耙俏覀兠恳粋€人都象羅起律那樣敬業(yè)奉獻(xiàn)，我們的事業(yè)一定會更加興旺紅火！”尤溪縣的縣長曾這樣由衷地贊揚(yáng)過。這種具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勤懇懇，任勞任怨，秉公執(zhí)法，廉潔清正，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神正在尤溪地稅發(fā)揚(yáng)光大。日前，我局王周振同志被市委、市政府、市總工會評為20012003“三明市勞動模范”?，F(xiàn)將其主要先進(jìn)事跡摘編，希望全體員工以勞模為榜樣，立足本職崗位，盡職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，更上一層樓。個體工商戶的好稅官王周振王周振,現(xiàn)年48歲，中共黨員，尤溪縣地方稅務(wù)局城關(guān)分局一個平凡而普通的稅務(wù)管理員。在25年的工作中，他先后被溪尾鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)工作者3次，榮獲縣地稅局榮譽(yù)8次。王周振，敢于碰硬抓征收。早在洋中工作時，有個屠宰戶拒絕繳納屠宰稅，拿著屠刀威脅工作人員，他臨危不懼直言相勸，最后拒交的屠宰稅和罰款全部繳清。2001年在溪尾所駐點(diǎn)時，組織征收車船使用稅力度較大，措施得力，當(dāng)年全鄉(xiāng)入庫5萬多元，征收面達(dá)100%，居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。2002年，管理城關(guān)八片區(qū)個體戶后，他迎難而上，當(dāng)年征稅就達(dá)百萬元，比上年增收30多萬元，2003年征收稅款超過百萬元，占個體戶稅收收入60%以上。王周振，勇于創(chuàng)新抓管理。他的管戶高達(dá)600多戶，是其他干部的兩倍。為管好片區(qū)，他采取劃大為小、劃整為零的辦法，將整個片區(qū)劃分為9塊，因片制宜；同時他還借助電腦，建立“管戶一覽表”和“征收底冊”，做到管戶底子清、情況明。通過這種高效管理，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)無漏管戶、無欠稅戶，申報率達(dá)95%以上。他的管理辦法被縣地稅局作為典型經(jīng)驗(yàn)加以推廣。王周振，勤于服務(wù)見真情。他特別關(guān)心納稅人，并竭誠為之服務(wù)。在溪尾時幫助溪尾盛發(fā)紡織有限公司出謀獻(xiàn)策、協(xié)調(diào)資金，使之度過了最困難時期，該公司2003年產(chǎn)值翻了一番，達(dá)500多萬元。在城區(qū)一年多來，他主動為那些因沒有時間或業(yè)務(wù)流程不熟的147戶個體戶辦理“銀稅一體劃繳”和35戶下崗職工辦理減免稅審批手續(xù)。得到了納稅人的稱贊。王周振，秉公辦稅、廉潔公正。長期以來，他口不亂吃，手不亂拿，心底無私天地寬；依法征收，勤政廉潔，立稅為公效國家。