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正文內(nèi)容

工程項目承包商ehs管理制度精選多篇-資料下載頁

2024-10-28 18:40本頁面
  

【正文】 、2職業(yè)體檢。外來施工單位的所有人員進行施工前職業(yè)體檢,禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。3安全教育。外來施工人員必須接受公司的安全教育,未經(jīng)安全教育的不準進行施工作業(yè)。0作業(yè)過程中的監(jiān)督 1制定安全措施。每一項施工項目,外來施工單位必須制定切實可行的安全措施,經(jīng)工場項目部門,工場施工監(jiān)督部門和工場安全部門批準后,方可進行施工。發(fā)包公司也要制定相應的安全措施。2嚴格持證上崗制度。外來施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具,要齊全完好,安全可靠。3落實安全措施。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定安全穿戴勞動保護用品,施工現(xiàn)場要設圍欄、防護網(wǎng)、安全標志等。4確定安全責任人。施工單位必須專人負責施工安全,安全責任人應及時與工場項目部門,工場施工監(jiān)督部門和工場安全部門溝通,報告施工現(xiàn)場安全情況。5嚴格票證辦理。外來施工單位必須嚴格遵守企業(yè)的各項安全規(guī)章制度及相關行業(yè)施工要求,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準亂動企業(yè)的任何設備、管道、開關、閥門,不準擅自亂接水、電、風、氣等管線。6加強監(jiān)管,設施技術課必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關的事項,安全管理課協(xié)助設施技術課共同做好現(xiàn)場的安全管理工作,并對違章行為進行監(jiān)督檢查。評價,工程項目完工后,設施技術課對施工單位的施工進度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進行評價,將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價并備案,匯入承包商檔案。續(xù)用根據(jù)預審、選擇、評價等環(huán)節(jié)和施工過程評價結果,作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)。不斷促使承包商的安全生產(chǎn)管理水平。檔案將確定合格的承包商進行造冊,形成承包商名錄。外協(xié)單位在本公司工作,要嚴格遵守我公司各項規(guī)定制度,按手續(xù) 辦理各種工作票證后,方可安排人員進入工作現(xiàn)場。外協(xié)人員施工期間,必須按照所辦票證項目要求、地點施工,不準任意挪用。1外協(xié)單位施工時,一定嚴格按照安全操作規(guī)程施工,確保施工質(zhì)量、施工安全,嚴禁違章作業(yè),做好文明施工。1外協(xié)單位負責人要定期組織員工學習安全知識、安全操作規(guī)程,新來人員進公司要進行入廠安全教育,以不斷豐富員工的安全知識和業(yè)務技能;提高安全意識,保證施工安全。1外協(xié)單位安全員要負責本單位的安全施工工作,按規(guī)定辦理各種票證,并嚴格監(jiān)護施工人員執(zhí)行票證中安全措施及要求,按規(guī)定穿戴勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)異常要及時與監(jiān)護人或動火單位負責人聯(lián)系處理,避免安全事故的發(fā)生。1凡違章作業(yè)而造成傷亡事故,要追究外協(xié)單位負責人、安全員的責任,并按公司規(guī)定作出處理。1本制度自公布之日起執(zhí)行。第四篇:承包商管理制度承包商管理制度1目的加強對承包商的安全監(jiān)督管理,減少和避免承包商在施工過程中違章及事故發(fā)生,保障施工過程的安全、健康與環(huán)保。2 范圍本制度適用于向本公司作業(yè)現(xiàn)場提供服務的承包商管理。3 職責 生產(chǎn)科;、動土等作業(yè)許可證和臨時出入證的辦理,負責相關人員的安全培訓;。 辦公室; 。4 管理內(nèi)容與要求 承包商有下列情形之一的,予以資質(zhì)否決: a)沒有合法有效的承包工程(項目)的相應資質(zhì); b)曾經(jīng)發(fā)生過有影響的人員傷亡事故和質(zhì)量事故。對承包商評價內(nèi)容有:1)承包項目的資質(zhì);2)是否有安全管理機構或專職安全管理人員; 3)是否有健全有效的安全管理制度和安全操作規(guī)程; 4)是否對作業(yè)人員進行了安全教育培訓;5)參與項目的人員是否具備相應的資質(zhì)和能力,包括負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況等; 6)是否曾經(jīng)發(fā)生過傷亡事故和質(zhì)量事故; 7)施工設施及安全措施是否齊全。,生產(chǎn)科、辦公室人員參加對具備資質(zhì)的單位進行選擇,選擇信譽好、安全管理扎實的單位作為項目的承包商。,由辦公室發(fā)布含有安全要求的招標通知書,投標單位需要出具含有安全方案的投標書,作為選取合格承包商的重要依據(jù)。 對長期合作的承包商,辦公室建立承包商檔案,并到生產(chǎn)科備案。 承包商在與公司簽訂施工合同的同時,須簽訂“安全協(xié)議書”,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào),明確雙方各自應承擔的責任,并由生產(chǎn)科審查同意。,生產(chǎn)科向承包商就項目進行安全交底,承包商根據(jù)安全交底情況編制施工方案、安全作業(yè)規(guī)程和應急預案,并報生產(chǎn)科審查。,結合本公司實際,講解公司的安全方面的規(guī)定要求,對本作業(yè)場所的重大危險因素、危險源告知。承包商應對所有人員進行安全培訓教育,為員工配備勞動保護用品。 辦公室對資質(zhì)審查合格并經(jīng)過入廠安全教育的外來施工人員辦理臨時《入廠證》,無入廠證的人員不得進入施工現(xiàn)場。,應由被施工部門對其進行作業(yè)現(xiàn)場的安全教育。 在施工過程中除應按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外,并應遵守本公司的相關安全生產(chǎn)管理制度及要求,避免造成意外傷害。 在承包工程中,承包商不得將工程轉包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應資質(zhì)的單位和個人。 在承包工程期間,應按照公司安全管理考核規(guī)定,對施工人員進行考核,并將相關考核以書面形式告知承包商。,按時完成公司生產(chǎn)科布置的各項安全工作。 施工過程中如發(fā)生意外事故時,承包商應聽從本公司的統(tǒng)一指揮。 生產(chǎn)科對施工過程進行監(jiān)督檢查,并將檢查情況形成記錄。 承包商檔案管理 項目完工后,辦公室和生產(chǎn)科根據(jù)合同履行情況,對承包商的表現(xiàn)進行評價,匯入承包商檔案,作為是否續(xù)用的依據(jù)。 辦公室保持合格承包商檔案,內(nèi)容包括:1)承包商的資質(zhì)證書復印件; 2)過去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績;3)安全生產(chǎn)管理機構、安全管理制度目錄; 4)特種作業(yè)人員證書復印件; 5)安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告等。第五篇:.承包商管理制度XXXXXXXX公司承包商管理制度一、目的為加強公司對外包工程的規(guī)范管理,保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司系統(tǒng)所有外包工程承包商的管理。三、職責與分工主管部門:項目實施單位。負責對承包商的確認,對施工過程全程監(jiān)督管理,對施工質(zhì)量、安全負責。相關部門:安全管理部門協(xié)助主管部門做好施工過程的安全監(jiān)督工作。四、內(nèi)容與要求 承包商的資質(zhì)預審和選擇 承包方應具備合法的資格,具備承包工程(項目)的相應資質(zhì),并將相關的文件提報項目部門審查,存留復印件備案。審查項目應包括:工商營業(yè)執(zhí)照和相關資質(zhì)證書、業(yè)績表現(xiàn);施工單位負責人、工程技術人員和特殊工種人員資格證書;安全管理機構及人員配備情況(施工單位必須有專職安全員,設有二級機構的施工單位必須有專門的安全管理機構)。凡不具備條件的,不準與其簽訂合同。 項目需要招投標時,由項目單位發(fā)布含有安全要求的招標通知書,投標單位需要出具含有安全方案的投標書,作為選取合格承包商的重要依據(jù)。 承包商的進廠要求 承包商進入公司施工須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào),明確雙方各自應承擔的責任,并由項目單位審查同意。,方可進入作業(yè)現(xiàn)場。進入場地必須按規(guī)定佩戴安全帽、工作服、安全鞋等勞動保護用品。、安全操作規(guī)程,新來人員進公司要進行入廠安全教育,教育內(nèi)容應結合本公司實際,講解公司的規(guī)章制度,對本公司的危險因素、危險源重點告知,以此來提高施工人員安全意識,保證施工安全。 作業(yè)過程監(jiān)督。每一項施工項目,外來施工單位必須制定切實可行的安全措施,經(jīng)工程項目主管部門、項目所在單位、安全生產(chǎn)管理部門批準后,方可進行施工。施工所在單位也要制定相應的安全措施。外來施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具,要齊全完好,安全可靠。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定安全穿戴勞動保護用品,施工現(xiàn)場要設圍欄、防護網(wǎng)、安全標志等。施工單位必須專人負責施工安全,安全責任人應及時與工程項目主管部門、項目所在單位、安全生產(chǎn)管理部門溝通,報告施工現(xiàn)場安全情況。外來施工單位必須嚴格遵守企業(yè)的各項安全規(guī)章制度及相關行業(yè)施工要求,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準亂動企業(yè)的任何設備、管道、開關、閥門,不準擅自亂接水、電、風、汽等管線。 在施工過程中除應按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外,并應遵守本公司的相關安全生產(chǎn)管理制度及要求,避免造成意外傷害。 在承包工程中,不得將工程轉包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應資質(zhì)的單位和個人。 在承包工程期間,應按照公司管理制度,對施工單位進行安全施工考核,并將相關考核以書面形式告知承包商。 施工過程中如發(fā)生意外事故時,承包商應聽從本公司的統(tǒng)一指揮,且外來施工單位負責人和安全員應對事故承擔主要責任。,一定嚴格按照安全操作規(guī)程施工,確保施工質(zhì)量、施工安全,嚴禁違章作業(yè),做好文明施工。、特殊專業(yè)人員名單、特種專業(yè)資質(zhì)證書復印件及本單位駐公司內(nèi)人員名單、安全員、負責人等報工程項目主管部門備案。 表現(xiàn)評價 ,工程項目主管部門同相關部門對施工單位的施工進度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進行評價,填寫《承包商表現(xiàn)評價表》,交施工單位抄送安全生產(chǎn)管理部門備案,匯入承包商檔案。,建立《合格承包商名單》; 根據(jù)預審、選擇、評價等環(huán)節(jié)和施工過程評價結果,作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)。對于《合格承包商名單》中的承包商,企業(yè)以后在選擇時可以優(yōu)先考慮。將確定合格的承包商進行造冊,形成承包商名錄。建立承包商檔案,包括承包商的資質(zhì)證書復印件、最近3年的安全生產(chǎn)業(yè)績,安全生產(chǎn)管理機構、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告及其他有關資料。
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