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學校副校長年終考核述職報告-資料下載頁

2024-10-28 18:36本頁面
  

【正文】 大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。四、廉潔奉公,真誠為校作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。五、不足與問題成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。述職人:xxx20xx年xx月xx日第四篇:學校副校長述職報告學校副校長述職報告學校副校長述職報告20071209 21:09:13第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)學校副校長述職報告學校副校長述職報告(2)一、政治思想我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,提高了工作水平。二、工作思路及目標在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年 的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔任學校的中層干部到校級領(lǐng)導(dǎo),這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。一年中,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視全校一周,平時及時處置有關(guān)問題,許多重大活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。不斷學習是提高工作水平的源泉 要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,必須不斷加強自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這一年來,我利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我比較系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等。隨著“新課程標準”實驗的步伐加快,我及時把握課改實驗的脈膊,向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流新課程標準理念。通過學習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。改革創(chuàng)新是開展工作的動力 教育教學等工作,有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作,一年來,在組織學校藝術(shù)節(jié)活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中,教育教學的檢查等方面作了一些努力,使分管的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。走群眾路線是搞好工作的生命 學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來,我虛心學習,自覺向老師請教。重大活動能及時征求有關(guān)同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。三、主要工作實績牢牢抓住學校“安全穩(wěn)定第一”的工作重點,及時傳達安全要求,布置安全工作,組織有關(guān)處室認真開展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時排除安全隱患,確保學校發(fā)展的穩(wěn)定局面。一年來全校無安全事件。比較出色的完成學校各項重大活動的組織工作,運動會熱鬧有序;藝術(shù)書法節(jié)隆重而富有藝術(shù)魅力,極大豐富了學校的校園文化;常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序;預(yù)防和控制“非典”制度齊全,工作嚴密,措施到位,全體教職工齊心。一年代了許多班級的課,初一到初三共計有8個班級。雖然累點,但看到工作能有序進行,代課期間能獲得學生的認可,心里有很大的樂趣。教學科研能***學年,本人經(jīng)教育局考核,擔任學校副校長一職,分管學校教育教學、教科研、安全、現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校等工作,涉及面較廣,頭緒較多。一年來,本人在上級教育部門和學校領(lǐng)導(dǎo)班子其它同志指導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面具體總結(jié)一年來的工作思路和做過的工作。一、政治思想我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,提高了工作水平。二、工作思路及目標在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔任學校的中層干部到校級領(lǐng)導(dǎo),這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。一年中,我放棄了許多休息學校副校長述職報告第五篇:學校副校長述職報告述職報告沈陽市****學校***20**年12月19日***,現(xiàn)任學校副校長,分管安全、行政、五愛校區(qū)日常管理,協(xié)管培訓(xùn)工作。20**年7月以前任學校校長助理、辦公室主任,主要負責學校行政和主持辦公室工作。現(xiàn)將自己20**年的工作和學習情況分上、下兩個半年向組織和同志們作以匯報,請組織和同志們批評指正。一、20**年上半年學習、工作情況這一學期辦公室工作主要注意幾個校區(qū)間信息的整理、溝通和發(fā)布,定期召開辦公室工作人員的例會,辦公室的內(nèi)部資料歸檔及時,上報教育局的信息質(zhì)量高,學校榮獲市教育局信息工作先進單位,翟永志主任獲先進個人。協(xié)助作好、招生、校運動會、市中等職業(yè)學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動。在學習方面,5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,參觀考察了澳大利亞TAFE學院等10多所學校。平時注意學習思考,經(jīng)常閱讀《職業(yè)技術(shù)教育》等雜志,撰寫的論文《城市中等職業(yè)學校轉(zhuǎn)換發(fā)展模式的思考》獲中國職業(yè)技術(shù)教育學會論文評選一等獎、省教育學會一等獎,并發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上,論文《學校文化與職業(yè)學校發(fā)展探析》發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上,并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。二、20**年下半年學習、工作情況20**年7月開始被組織上任命為沈陽市****學校副校長,分管安全、行政、五愛校區(qū)日常管理,協(xié)管培訓(xùn)工作。主要做了如下工作:(一)安全工作作為全校安全工作的第一管理人,一學期以來可以說做了大量細致而基礎(chǔ)的工作,使學校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相應(yīng)的成績。首先是明確責任。明確了全校安全責任的三級管理模式,即校級、中層、基層的三級管理模式,并通過文字和網(wǎng)絡(luò)圖的方式明確了基層責任人的管理責任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層干部、班主任與校長分別簽訂了安全責任狀。同時,創(chuàng)造性地在全校范圍內(nèi)劃定了10個校級安全重點防護部位,并掛牌明示,以突出管理的重點和層次。其次,成立學校安全工作辦公室(簡稱安全辦),實行安全月檢查制度。從9月份開始,每月的月末組織安全辦進行全校安全聯(lián)檢,形成安全檢查月報,上報校長,并有針對性地進行整改。一學期以來,先后進行了電路安全檢查,對全校的配電室進行重點的重新鋪設(shè),督促總務(wù)處進行了水質(zhì)年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應(yīng)急燈、財務(wù)室安裝防盜門等,在很大程度上排除了許多安全隱患。第三,積極組織和參加各種培訓(xùn)和演練。本學期,學校先后兩次召開全校安全工作會議,先后共有5名中層干部參加學校特殊保護區(qū)、消防和心理健康教育等培訓(xùn),邀請遼寧省消防培訓(xùn)中心對全校教師進行消防培訓(xùn),400名學生參加全省“119”消防紀念日央視現(xiàn)場直播活動,本校住宿生進行了消防逃生演練,參加人數(shù)400人。第四,針對校內(nèi)的兩起安全事故,進一步強化了消防和校門口的治安管理。針對9月的火災(zāi)和11月校門口的治安事件,在校長的大力支持下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區(qū)域切斷可能引起火災(zāi)的違規(guī)線路,并嚴查違規(guī)使用電器的情況。同時,加強校園門口的治安管理,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班負責制,每天有一名中層干部以上的領(lǐng)導(dǎo)和兩名男教師負責全天的安全管理,并進行認真記錄,收到了良好的效果。同時,強化了保安的管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。(二)行政和五愛校區(qū)工作行政主要是起到督促和指導(dǎo)兩個校區(qū)的辦公室開展工作的作用。按照學校的總體安排,本學期主要進行了資源的整合,在結(jié)構(gòu)工資調(diào)整、校產(chǎn)清查、職工聘用合同制、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,履行了職責。負責五愛校區(qū)的日常管理工作,本學期側(cè)重抓了學生的幾項大型活動,如秋季廣播操隊列、拔河和跳繩等比賽,督促完成了宿舍的消防逃生演練,全力落實安全工作的各項措施。完善五愛校區(qū)干部例會,加強了干部隊伍的建設(shè),抓了教師的師德。暑假期間協(xié)助招辦抓招生工作。(三)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強自己的學習。在這次活動中,自己從一名普通黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個角度,進行了認真的學習,完成了黨組織安排的各項活動,寫了1萬多字的讀書筆記,積極參加捐款助貧活動,擔任學?!氨3止伯a(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室”主任,準時參加歷次會議。始終保持謙虛謹慎、質(zhì)樸勤勉的工作作風,嚴于律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。三、存在的主要問題(一)在自覺學習方面的緊迫感不夠,滿足于一般的要求,針對性不強,沒有把學習當成是生命中必不可少的一部分。(二)工作的主動性和魄力不夠,思想上總存有一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作。(三)貼近群眾不夠,群眾路線執(zhí)行得不好。因為行政和安全管理事務(wù)比較多,所以與群眾接觸的機會越來越少。以上三點,歸根結(jié)底是因為自己的服務(wù)意識、執(zhí)政意識和黨性原則不強的表現(xiàn)。在今后的工作中一定要努力改變現(xiàn)狀,發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,把工作做得更好,更好地為大家服務(wù)。
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