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正文內(nèi)容

在20xx年春節(jié)后開工會議上的講話-資料下載頁

2025-10-19 18:27本頁面
  

【正文】 ,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內(nèi)容、責任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領導審定后,納入2011年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確??h委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。三、強化領導,確保今年各項工作任務圓滿完成各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務的圓滿完成。一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務的完成。三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!第五篇:工程春節(jié)后開工自查報告春節(jié)后建筑工程開(復)工安全生產(chǎn)自查報告春節(jié)已過,公司各工程項目已陸續(xù)進行開工階段,因人員思想狀態(tài)未調(diào)整好,且當前氣溫仍然較低,氣候多變,是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期。公司為了加強安全生產(chǎn)管理,切實做好建筑工地節(jié)后開工的各項安全生產(chǎn)工作,防止各類意外安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保公司的建筑安全生產(chǎn)工作在新的一年里有一個良好的開端。2014年2月19日上午召開了安全員會議,主要學習公司文件,并針對春節(jié)開工后的安全生產(chǎn)管理方面提出要求。要求安全員針對本工程的實際情況,對本工程安全生產(chǎn)管理情況進行自查,并將自查情情況以及隱患整改情況建立檔案備查,2月19日下午開始,對施工現(xiàn)場春節(jié)后開工安全生產(chǎn)自查,具體自查情況如下:一、檢查安全制度建設檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度落實情況,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,各項操作規(guī)程情況良好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新。二、安全教育工作施工現(xiàn)場安全考核與教育,實際制度落實良好。對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,并及時整改。在開工前對新進工人或轉(zhuǎn)崗工人安全教育培訓,調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài),使他們能全身心投入工作,減少一定的人為因素的安全隱患。三、各項安全硬件設施情況及安全生產(chǎn)開工條件落實情況安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,現(xiàn)場工人對標志牌的使用擺設較熟悉。施工現(xiàn)場年前對施工現(xiàn)場整理的比較好,年后準備工作準備也比較好,相對來講施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)開工條件落實情況良好。四、危險性較大的分部分項工程安全管理情況施工現(xiàn)場結(jié)合重大危險源管理制度成立危險性較大分部分項工程安全生產(chǎn)領導小組,將工程危險性較大的分部分項工程進行梳理,落實安全管理措施,并在現(xiàn)場上墻公示。施工現(xiàn)場還建立完善危險性較大的分部分項工程專項方案編審、交底及驗收制度。五、施工現(xiàn)場臨時用電安全狀況施工現(xiàn)場配電設備良好,但存在臨時用電電纜線普遍存在亂拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的部分施工管理人員整體素質(zhì)不高,安全意識較淡薄、專業(yè)電氣技術(shù)人員缺乏;從舊工程項目拆除下來的用電線路、電氣設備沒有及時進行檢查、維修、更換,仍用于新工程中。公司已要求項目部根據(jù)規(guī)范要求安排人員、落實整改措施,在規(guī)定時間內(nèi)整改完成。經(jīng)檢查本工程滿足復工條件。浙江永聯(lián)建設工程股份有限公司2014年2月20日
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