大宣傳、大排查、大整治百日攻堅行動-資料下載頁
2024-10-28 17:52本頁面
【正文】 故隱患大排查大整治大問責(zé)“百日攻堅”行動實施方案》的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合現(xiàn)階段區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際情況，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部署好安全生產(chǎn)工作。按照文件要求，我局立即召開班子會議進(jìn)行研究布置，明確了一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，會上決定，迅速開展全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的“百日攻堅”行動，對區(qū)屬建設(shè)系統(tǒng)開展一次全面的安全檢查。同時制定了《建設(shè)安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治大問責(zé)“百日攻堅”行動實施方案》。二、突出重點，做好重點時期的安全生產(chǎn)工作。我區(qū)屬在建項目aa個，總建筑面積為aa萬平方米。分別位于aaaa，涉及建設(shè)單位aa家、施工單位aa家，監(jiān)理單位aa家。根據(jù)方案要求，我局立即就 “百日攻堅”活動期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了動員部署，要求相關(guān)企業(yè)針對本項目實際情況，認(rèn)真組織開展活動。進(jìn)入冬季停工的施工項目部，在停工前根據(jù)工作重點內(nèi)容對施工現(xiàn)場全面開展自查自糾工作，在確保施工現(xiàn)場無安全隱患后提交中止施工安全監(jiān)督申請書，同時我局對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障措施和消防安全進(jìn)行核查合格后，下發(fā)了中止施工安全監(jiān)督告知書。結(jié)合《aa安全生產(chǎn)陽關(guān)監(jiān)管七項制度》文件精神，在施工項目停工期間，我局派出相關(guān)工作人員不定期對停工的施工項目部進(jìn)行巡查。截止目前，我局一共出動aa人次對區(qū)屬aa個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查aa次，區(qū)屬施工現(xiàn)場全部停工，未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。下一階段，我局將繼續(xù)把“百日攻堅”行動落到實處，全面落實八大建設(shè)主體項目責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任，確保全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。第五篇：安全隱患大排查大整治“百日行動”總結(jié)XXXXX運(yùn)輸公司安全隱患大排查大整治“百日行動”總結(jié)按照《XX市交通運(yùn)輸局關(guān)于在全系統(tǒng)開展安全隱患大排查大整治“百日行動”的通知》（X交[2018]XXX號）文件要求以及局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我公司自2018年5月18日起開展了安全隱患大排查大整治“百日行動”，具體開展情況總結(jié)如下：我公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動高度重視，一是成立了以X經(jīng)理為組長、其他班子成員為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患大排查大整治“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對這次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二是制定方案，明確分工，確保扎實有效的開展活動。活動開展以來，我公司多次組織工作人員對營運(yùn)車輛和出租屋進(jìn)行排查，累計檢查客運(yùn)車輛XX臺次、貨運(yùn)車輛XX臺次，檢查出租屋XX戶次，查出安全隱患X處，已全部整改到位。并按要求建立了“安全隱患大排查大整治百日行動臺賬”具體開展情況如下：一、加強(qiáng)隱患排查治理車管科工作人員多次到車站、車輛停車點對公司營運(yùn)客車進(jìn)行檢查，主要檢查車輛營運(yùn)手續(xù)及人員證件、車輛安全技術(shù)狀況、車輛安全設(shè)施設(shè)備及車輛動態(tài)監(jiān)控裝置工作情況等。X書記也多次到車站配合交警隊源頭化領(lǐng)導(dǎo)對公司車輛進(jìn)行安全檢查。結(jié)合夏季消防安全大排查大整治安技科辦公室聯(lián)合對出租屋進(jìn)行了多次檢查，主要檢查了滅火器及用電線路，共查出隱患X處，整改X處。二、加強(qiáng)違章處理我公司車輛管理人員，對動態(tài)監(jiān)控中心及交警隊源頭化監(jiān)控到的車輛超員、超速等嚴(yán)重交通違法行為及時進(jìn)行處理，一是要求違章行為駕駛員寫出書面檢查，二是進(jìn)行警示教育。三、加強(qiáng)信息報送安技科切實按照局領(lǐng)導(dǎo)及文件要求，每天及時向主管局匯報安全生產(chǎn)情況，每周及時上報周報表。四、加強(qiáng)應(yīng)急管理安全生產(chǎn)月期間，6月13日下午我公司和XX、XX、XX聯(lián)合邀請交警隊、公交處領(lǐng)導(dǎo)在XX站院內(nèi)進(jìn)行了消防演練，各個公司管理人員及司乘人員參加了這次演練，通過這次演練，公司從業(yè)人員提高了安全意識，掌握了滅火器的維護(hù)使用知識，具備了撲滅初期火災(zāi)能力?？傊餐ㄟ^全隱患大排查大整治“百日行動”，公司所有的出租屋沒有例外情況全部配備了有效滅火器；在營的所有客車也都配備了安全錘、安全帶和有效的滅火器。但在看的成績的同時也存在著一些問題：一是個別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作存在推推動動、不推不動現(xiàn)象；二是車輛檔案臺賬還有待完善。下一步還要在加強(qiáng)管理，提高責(zé)任心方面下功夫。2018年8月27日
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