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庫管員個人簡歷-資料下載頁

2024-10-28 17:47本頁面
  

【正文】 質量情況資料的收集、分析、記錄工作。二、根據施工生產的要求,合理的組織材料、設備供應。三、及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況,建立健全材料設備管理臺賬。四、建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執(zhí)行財務管理手續(xù),及時準確完成各類相關報表,采購結束,按公司規(guī)定清理借款。五、及時為生產技術科和公司領導提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。六、根據材料設備計劃保質保量及時供應,杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職,對因材料供應不及時造成的停工待料承擔責任,和相應的經濟責任,并接受按% 領取工資的處理。七、有事需要回家的定好返回日期不得以各種理由(特殊情況除外)如沒有特殊情況(包括收秋、收麥如工地需要一律不準回家),每推遲一天罰款300元,嚴重的開除所管項目,按%開工資。北京豫安辛伏建筑勞務有限公司第項目部材料員簽字:2013年月日保管員崗位職責一、認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求,認真負責地保管材料、設備以及器材。二、材料、設備入庫時必須做到:檢驗名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、材質證明;材料與單據相符時及時入庫,分別作好登記,掛標識牌。三、入庫材料、設備器材應分類堆放,妥善保管,嚴防受潮、變質、丟失,經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強防火、防盜。四、及時、真實辦理結算、入帳,日清月結,定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。五、回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。六、建立領料臺帳,指導控制材料消耗,對周轉性材料和施工器材要認真盤點,妥善保管,準確入帳。沒有領導批準,設備、材料不得外借,嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。七、保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標識牌。八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳,作為工資發(fā)放的依據,因個人管理造成的材料出入不平衡承擔責任和相應的經濟責任,并接受按%領取工資的處理。九、有事需要回家的定好返回日期不得以各種理由(特殊情況除外)如沒有特殊情況(包括收秋、收麥如工地需要一律不準回家),每推遲一天罰款300元,嚴重的開除所管項目,按%開工資。北京豫安辛伏建筑勞務有限公司第項目部保管員簽字:2013年月日第五篇:庫管員崗位職責材料庫房崗位職責一、確保材料安全,零丟失,零錯漏。二、材料入庫:負責材料入庫、卸貨等管理工作。材料入庫必須嚴格把關,按采購計劃核對,分類入庫存放。收集保留好原始入庫單據(經材料運輸人員和庫管員雙方簽字生效)。對安全設備的各種保修單、安全標志等重要資料,必須建檔存放,永久保存?zhèn)洳?。負責材料入庫前的質量、數(shù)量驗收。對質量不合格的材料,立即退回,不辦理入庫手續(xù)。三、材料出庫:正常情況下,按規(guī)定時間發(fā)放安全生產材料。每天8:00—9:00、12:0013:00、16:00—17:00三個時段按時發(fā)放常規(guī)性物資。安全生產緊急材料或臨時材料,24小時隨時發(fā)放,杜絕離崗導致影響生產和安全。嚴格按照要求填寫出庫單,領料人員必須簽字。生產班組原則上要求班長領取材料,班長不在,由班長指定人員到庫房領取材料。其他人員不予以領取。勞保用品的發(fā)放,必須經過安全科辦理勞保發(fā)放卡,并經安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。針對不扣材料費用的材料(除零星極易磨損的小件除外,具體以礦山規(guī)定的品名為準),必須以舊換新,不能以舊換新的,照價扣款。四、記賬、盤庫:所有材料,從入庫出庫回庫整個過程,必須記賬。賬本永久保存,能體現(xiàn)各種分類及品名的入庫、出庫、庫存情況。除記賬賬本外,還應建立電子賬本。便于隨時調查材料的使用及庫存情況。材料庫房每季度盤點一次,原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存,必須對等。如有遺失或丟失的,按價處罰。五、材料庫存統(tǒng)計公布及采購計劃:所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量,所有達到最低備用數(shù)量的材料,庫管員必須根據該材料使用量情況立即申報采購申請計劃。采購計劃10天提交一次,每月3次。礦山各分管責任人每月向庫管員報一份月度材料使用計劃,庫管員進行匯總結合庫存量情況和備用量的規(guī)定,編制具體的材料采購申請計劃。采購申請計劃中,必須注明規(guī)定的最低備用量、實際庫存量、計劃采購量。報礦山后勤總管審核簽字后,上報公司采購負責人進行采購。因采購計劃不按時上交采購負責人,導致無材料影響安全生產的,考核庫管員200元/次。采購計劃已經上報,但因采購負責人不按時間及時采購到位的,影響安全生產,由采購負責人承擔。庫管員對已經上報的采購計劃,如有采購不及時的情況,庫管員有跟蹤監(jiān)督的責任和權利。庫管員每天應按時參加班前會,將昨日采購到位已經入庫的材料告知大家,便于各部門第一時間領取開展相關工作。六、廢舊材料管理規(guī)定:礦山廢舊材料、設備必須統(tǒng)一管理,不準亂堆亂放或隨意報廢。礦山報廢設備必須經過規(guī)定程序審批,方可明確報廢。開陽廣隆礦業(yè)有限公司清江磷礦分公司 二O一五年一月一日
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