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正文內(nèi)容

保安員的工作計劃及擴展資料-資料下載頁

2024-10-28 17:45本頁面
  

【正文】 1: 各類公共設施是否完好。12:區(qū)域內(nèi)有無異常情況;13:區(qū)域衛(wèi)生狀況; 14:是否侵占公司財產(chǎn),收小費、打收費電話和動用電腦。15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。16:時刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如松、坐如鐘、行如風的氣勢,要善于運用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機智地處理各類事件,完成上級交給的各項任務。二:崗位要求:1.:按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,準時接班,認真履行其職責,熱情為業(yè)主服務,維護本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。,熟悉管理部門以上領導的姓名、職務,掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號碼。、樓房進出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設施是否完好。,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴防未經(jīng)許可人員、車輛、物資擅自出入責任區(qū)域。,做到及時發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況,準確發(fā)出信號或報警,及時請示報告。、詳細記錄當班情況。;三、固定哨位職責(門崗):;、車輛、物品進行檢查、驗證,指導他們有序行進;(三無)施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無關人員進行驗證,防止進入規(guī)定區(qū)域。,有序流動,車輛(自行車)停放定點、定位;、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴、打架,發(fā)生糾紛及時上報;,做到儀容嚴整、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談、打手機等與值班無關的事情。四、巡邏哨職責:;,能協(xié)助各崗位處理疑難問題;;,特別對重點部位(如機房、辦公室、財務室、倉庫、樣板間)重點巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處置并做好相關記錄;,按規(guī)定開啟和關閉照明等一些設備;,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修;(每班次對消防器材檢查不少于二次),確保區(qū)域內(nèi)無“三無”人員,對其行為舉止進行有效管理;、物品進行盤問,并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務;、設施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險情立即報告和處置;,向接班人員如實交清當班情況和尚未處理的問題,并認真做好登記;。五、紀律規(guī)定: ,巡邏時不準離開規(guī)定地域。、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽音樂和亂寫亂畫。、錄、放與工作無關的音樂和錄像,嚴禁動用公司電腦。,擅自動用和侵占公私財物,一律不準收業(yè)主小費,更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。、澳、臺人員事情。、罵人、爭吵也不對。不讓人打著,不放過一個違紀者和壞人用法律來維護自己的合法權(quán)益。:不該去的絕對不去,不該看的絕對不看,不該管的絕對不管,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講。六、基本要求: 1:嚴格遵守國家的憲法、法律,物業(yè)管理條例、消防條例、外來人員管理條例、貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,規(guī)范化執(zhí)勤。:2:增強集體榮譽感,責任心,立場堅定,旗幟鮮明,高度警惕,保守秘密,堅信自己一定能成為優(yōu)秀的保安隊員。:3:加強文化知識學習,不斷提高自身修養(yǎng)和思想覺悟,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到時時自警、自勵、自律。:4:尊重領導,愛護公物,維護保安人員的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相,儀表儀容整潔。:5:熱愛本職,忠于職守,服從管理,聽從指揮,英勇果斷,機智靈活,不怕艱難困苦,圓滿完成治安保衛(wèi)任務。:6:向接班隊員如實交情當班情況和尚未處理的有關問題,做到不清不交,不明不接,并認真做好詳細登記,七、獎罰細則:獎勵:符合下列條件之一的,應當給予獎勵:1:為保衛(wèi)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主生命財產(chǎn)安全,同違法犯罪分子進行斗爭中表現(xiàn)突出的。2:制止違法犯罪分子逃跑和機智靈活果斷地擒獲小偷的。3:及時發(fā)現(xiàn)并抓獲通緝對象及其他犯罪分子的。4:及時發(fā)現(xiàn)、正確處置重大險情,避免重大事故發(fā)生,使業(yè)主和公司利益免受損失的。5:拒腐防變,不謀私利,自律事跡突出的。6:每月售樓部所有人員對保安員進行測評,評選標兵一名,當月工資獎勵100元,評選標準:上班時間精神飽滿,熱情服務,工作積極向上。處罰:在上班過程中符合下列條件之一的,應當給予處罰:a 違背應聘協(xié)議和共同守則、條款,情節(jié)嚴重的。篇三:2015年保安部工作計劃2015年保安部年經(jīng)營工作方案2015年為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2015工作計劃。(一)、工作目標認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。處理好與酒店各部門人員的關系。對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。做好車輛的接待、安放及防盜工作。做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。嚴格按照酒店的制度,做好每日的接待車輛工作。二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2014年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛(wèi)工作中。三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。參加并配合各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平??傊?,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。凱宏西江大酒店保安部 20141125 篇四:2015年保安部工作計劃2015年保安部工作計劃為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)2014年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2015工作計劃。一、工作目標認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。二、主要工作計劃措施一)、保安部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。處理好與酒店各部門人員的關系。對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。做好車輛的接待、停放及防盜工作。做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2014 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。參加并配合各級有關單位的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護。制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平??傊覀円ㄟ^不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。保安部二〇一五年一月六日篇五:保安隊長工作計劃工作計劃為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:一〃 工作目的 ,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,和頑強的戰(zhàn)斗力。,消防防范。,做好招聘,培訓,訓練工作。形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。,培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓練有素,文明執(zhí)勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。二〃具體工作安排(一):保安人員的培訓工作一〃隊列培訓 ??缌ⅰI韵?,正步),戴帽2知識,3儀容儀表4突發(fā)事件解決培訓6規(guī)范,停止間轉(zhuǎn)法 行進與立定(起敬禮,坐下。蹲下。起整齊報數(shù) 集合,解散 出列,入列 二〃保安員崗位動交接崗位動作 車輛指揮手勢 三〃消防器材的使消防基礎知識 消防隱患知識 消防器材培訓 消防疏散知識 四〃保安理論學習〃保安規(guī)則制度〃保安人員基礎〃保安人員日常〃保安日常工作〃保安文明用語 〃,交接崗制度 (二):小區(qū)消防安全管理,并做到日常檢查與維護,登記。,及時處理。并做好記錄,做定期巡查。,和應急逃生的方法普及。(三):小區(qū)公共安全管理:(1)負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,車輛登記。(2)負責對進出本小區(qū)的外來人員,車輛登記。(3)確保進出大門口道路暢通。(4)負責大門口內(nèi)外的交通指揮,人員疏導。(5)對進入小區(qū)的裝修,搬家,送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,做好登記,予以放行。對出小區(qū)的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業(yè)主確認后方可放行。:(1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,8:0018:00每3小時巡邏一次18:008:00每2小時巡邏一次對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并加以處理。(2)在巡邏期間,應按規(guī)定佩戴相應設備,以及通訊設備。(3)當班期間做好巡邏登記制度,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登記,并及時上報。(4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。(5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領導。3〃監(jiān)控崗位職責(1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。(2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。(4)發(fā)現(xiàn)如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,報警等設備的檢查,測試,維修。
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