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倉(cāng)管年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2025-10-19 17:22本頁(yè)面
  

【正文】 庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xxxx年不良庫(kù)存下降基本至零!(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!擴(kuò)展資料:倉(cāng)管學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作,在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中我對(duì)公司物流倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的外資公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況匯報(bào)如下:一、倉(cāng)庫(kù)管理員的具體工作如下:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作,收、發(fā)料單的存檔。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù),做到帳物相符;嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好驗(yàn)收記錄。合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)料單必須有部門(mén)部長(zhǎng)經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、擺設(shè)合理。配合部門(mén)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理。熟悉物料品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能,對(duì)物料標(biāo)明標(biāo)記,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每種物料都有物料卡,正確記錄物料的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物料情況,隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),保持物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨架之間的合理布置與倉(cāng)庫(kù)空間的高效利用,以便發(fā)貨通暢。對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,搞好安全管理工作,并對(duì)物品做好防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作,及時(shí)糾正不安全因素。配合各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物料,及時(shí)與使用部門(mén)溝通,并完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。二、存在不足或問(wèn)題對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的品名、類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)用范圍、儲(chǔ)位、保管常識(shí)等商品知識(shí)不夠熟悉。來(lái)到九江賽得利之前我對(duì)公司備件注視幾乎一張白紙,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)我對(duì)公司備件的商品知識(shí)有了系統(tǒng)化的了解。在工作中主動(dòng)工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量,作為倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;在工作中有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;按5S要求管理工作現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠深入,專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中,我一定加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,更好地為公司作出貢獻(xiàn)。對(duì)SAP系統(tǒng)的操作不夠熟練,給工作帶來(lái)了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的SAP操作能力,做好倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理工作。工作中缺乏靈活性,我會(huì)多積累各方面的知識(shí),借鑒著經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)去開(kāi)展今后的工作,完成一件工作后要作自我檢查,以提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和工作效率。三、對(duì)今后工作的展望帳物相符,先進(jìn)先出。帳物相符是衡量一個(gè)倉(cāng)管員的一個(gè)重要指標(biāo)。帳物相符,就是ERP系統(tǒng)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)量相符。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苤粋?cè)重實(shí)物的進(jìn)出,還要時(shí)刻對(duì)帳務(wù)進(jìn)行處理。庫(kù)存數(shù)據(jù)是倉(cāng)庫(kù)的生命線,和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規(guī)范操作很容易造成賬務(wù)不符,比如收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查數(shù)量,手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確;物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量;入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),未按指定位置存放,或移動(dòng)物料后,不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給SAP操作員錄入系統(tǒng),造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;倉(cāng)管員不及時(shí)送單給SAP操作員不及時(shí)錄入系統(tǒng),影響SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運(yùn)用ABC分類(lèi)法來(lái)管理倉(cāng)庫(kù),酌情對(duì)待,有主次輕重之分,不要眉毛胡子一把抓,盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。先進(jìn)先出是倉(cāng)管員務(wù)必做到的另一個(gè)規(guī)則,也是防治倉(cāng)庫(kù)呆滯料產(chǎn)生的主要對(duì)策之一。針對(duì)物料質(zhì)量,保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求,倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫(kù)存時(shí)間。供應(yīng)商,公司技術(shù)變更,客戶等各方操作無(wú)一不要求物料(產(chǎn)品)的先進(jìn)先出。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),受場(chǎng)地,零件重量,油膩的影響,先進(jìn)先出有一定的困難,但一個(gè)合格的倉(cāng)管員無(wú)論如何都會(huì)想辦法克服這些困難的。做好統(tǒng)籌,日事日畢對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō),日常主要的工作就是物料進(jìn)出。物料到貨,交檢合格后要入庫(kù),什么時(shí)候入,什么時(shí)候要入完,在入庫(kù)的物料中有沒(méi)有欠件等??都需要有一個(gè)良好的計(jì)劃。做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,帳和物一定要同步走。做完一張單,確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無(wú)偏差,簽上自己的名字,統(tǒng)計(jì)一下欠件,交數(shù)據(jù)錄入員進(jìn)行帳務(wù)處理。日事日畢對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),十分重要。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。端正態(tài)度,提高效率倉(cāng)管員日復(fù)一日和貨物打交道,工作單調(diào)枯燥,而且倉(cāng)庫(kù)作為公司的服務(wù)部門(mén),樹(shù)立一個(gè)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,才能使我們的工作井井有條,工作效率才能得到提高,才會(huì)做出成績(jī)來(lái)。在以后的工作中倉(cāng)庫(kù)管理員一定要樹(shù)立興我榮、衰我恥的責(zé)任感和使命剛,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)嚴(yán)格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣”三個(gè)一樣,盡到自己應(yīng)盡的職責(zé),做好倉(cāng)庫(kù)物料的日常管理維護(hù)工作。以上為個(gè)人工作總結(jié)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和批評(píng)指正。
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