【正文】 ： 不以廣告費形式，費用預計15000元左右（舉例合肥）,?,可行性： 1.純公益、科普新聞性質（從內容到贈送活動）媒介亦具有新聞品位、內容獨特、有公益色彩。 2.必須聯(lián)合當地的醫(yī)學會（或相關政府組織） 備選方案： 如“白皮書”的形式不可運作，同樣內容可以用軟文硬作方式，變化在于完全以企業(yè)名義進行大派送（文章風格基本不變）。缺陷在于有廣告感覺，沖擊力、可信度不夠。,?,試用品贈送,采用白皮書的新聞閱讀和剪報填名錄的方式領取試用裝，能最大程度界定了領用者的需求度，準確鎖定目標人群，現場的宣傳效應更能建立產品認知與認同。 注意：贈送地點的選擇； 現場氛圍布置； 現場組織； 基本會員的建立。 分三次贈送，第一次延續(xù)4－5天，間隔一周后作第二次贈送，再隔一周后，第三次。（廣告和新聞配合）,?,SP 促銷策略與計劃,對零售商和直接消費者的促銷,?,對零售商的促銷 加強合作、鼓勵推薦,設立零售點開箱獎 營業(yè)員聯(lián)誼（與俱樂部活動結合） 常規(guī)終端拜訪教育、專家義診。,?,對消費者的促銷,目的在于：提高商品的接觸機會、頻次以及購買欲望，大大提高指名購買率與沖動消費。,?,“晚安”系列SP活動,第一個月：購一盒送晚安神奇杯，購兩盒送晚安高級袖珍收音 機（實施時間：贈送活動后一周，延續(xù)15天）。 第二個月：購一盒送進口遮光眼罩或磁性睡眠枕，購兩盒送晚安 珍藏碟片CD。（實施時間：第二次贈送活動后一周，延續(xù)15天）。 第三個月：購一盒禮盒裝送精美音樂賀卡（可送三張轉送親友）， 購兩盒送晚安新年駿馬立體造型陶瓷或金屬吉祥物 （具體待定） （實施時間：第三次贈送活動后一周，延續(xù)30天） （與禮品裝上市銜接，屆時將提供獨立的禮品包裝策略與推廣案。,?,Better ideas. Better results. 更佳創(chuàng)意，更佳的結果,?,1在企業(yè)內部，只有成本。 21世紀，沒有危機感是最大的危機。 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。 如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。2024/10/2313:0624.10.23 科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機2024/10/23會。2024年10月23日星期三1時6分51秒 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。13:06:5113:0624.10.23 公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效。 花費數百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經驗。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。24.10.2313:06 利人為利已的根基，商業(yè)經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。 質量等于利潤。24.10.2313:0613:06:51 失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。 噴泉的高度不會超過它的源頭。一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。2024/10/23 機會并不會自動地轉化為鈔票 只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。13:06:5119:1124.10.23 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會有收獲。24.10.2324.10.23 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2024年10月23日星期三1時6分51秒 一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。 我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。20.2.1824.10.2313:0613:06:5124.10.2324.10.2313:0619:09:5820.2.1824.10.2313:0613:06:5113:06:51 在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。 建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。下午1時6分51秒24.10.23細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。 第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。 加強用水設備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。 省錢就是掙錢。下午1時6分2024年10月23日1時6分 失敗是成大事者之母。 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。 一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。 產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。2024年10月23日星期三1時6分51秒 將合適的人請上車，不合適的人請下車。2024年10月23日星期三1時6分51秒 授權并信任才是有效的授權之道。 領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。,謝謝各位！,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。13:06:5113:06:5113:0610/23/2024 1:06:51 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2313:06:5113:06Oct2423Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。13:06:5113:06:5113:06Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2313:06:5113:06:51October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日下午1時6分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月23日星期三下午1時6分51秒13:06:5124.10.23 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年10月下午1時6分24.10.2313:06October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三1時6分51秒13:06:5123 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午1時6分51秒下午1時6分13:06:5124.10.23 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.10.2324.10.2313:0613:06:5113:06:51Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月23日星期三1時6分51秒Wednesday, October 23, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質，落實管理提高效率。24.10.232024年10月23日星期三1時6分51秒24.10.23,謝謝大