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正文內(nèi)容

---工程施工班組停工后整改復(fù)工報告-資料下載頁

2024-10-28 16:34本頁面
  

【正文】 束施工。石家莊凱森勞務(wù)分包公司師大活動中心項(xiàng)目部 2010年8月4日篇三:建設(shè)工程安全隱患停工整改情況匯報建設(shè)工程安全隱患停工整改情況匯報2010年9月5日新疆維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)督總站等一行8人檢查組對我公司承建的阿拉爾商貿(mào)城進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在許多安全隱患,并提出了七條重點(diǎn)整改通知,我公司接到通知后,立即對項(xiàng)目部下發(fā)了停工令,并于當(dāng)天下午召開了專題安全整改會議,由公司安全科牽頭對整改內(nèi)容以及檢查會議上提出的其他問題一一進(jìn)行了仔細(xì)分析,剖析原因,找責(zé)任,挖根源,通過自檢自查,現(xiàn)將存在的安全隱患整改情況和責(zé)任原因匯報如下:一、安全意識淡泊,存有僥幸的心理。主要表現(xiàn)在(1)、對塔吊的使用未能嚴(yán)格要求。(2)、塔機(jī)安全技術(shù)檔案未歸類,管理混亂。(3)、腳手架防護(hù)和模板支撐體系未嚴(yán)格按施工組織方案落實(shí)。(4)、塔吊信號工空缺未及補(bǔ)充,塔吊司機(jī)的證件未進(jìn)行及時報檢更換。造成以上諸多問題的主要原因是安全意識淡泊,公司及項(xiàng)目部都有僥幸的心理,得過且過,思想上重視不夠。做為公司對項(xiàng)目部沒有起到安全監(jiān)督作用,經(jīng)公司研究決定,對公司派駐項(xiàng)目部安全員罰款1000元,對項(xiàng)目部安全員罰款2000元,資料員罰款500元,對項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000并提出嚴(yán)重警告。二、管理松懈,安全制度落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在:(1)、塔機(jī)安全保護(hù)裝置不全,主卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩固定錯誤,按地設(shè)置不規(guī)范,(2)、模板支撐體系加固方法錯誤。(3)、消防器材未按要求配置齊全。針對以上問題公司安全科派專人負(fù)責(zé)一一進(jìn)行了分析和排查,原因是公司和項(xiàng)目部的管理人員思想麻痹大意,敷衍了事,管理松懈,粗放型管理。未能正確運(yùn)用施工安全技術(shù)措施來指導(dǎo)作業(yè)。施工單位的安全員未能認(rèn)真履行職責(zé),安全制度落實(shí)不到位,一到安全檢查就突擊準(zhǔn)備,重于形式,走過場應(yīng)付,重點(diǎn)部位檢查不仔細(xì)。這是一種對安全工作不負(fù)責(zé)的行為。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,對公司派駐項(xiàng)目安全員提出警告,對項(xiàng)目部安全員罰款2000元,并寫出深刻的檢討,對項(xiàng)目經(jīng)理提出警告并罰款2000元。三、下一步工作重點(diǎn):大力開展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢查公司對項(xiàng)目部安全檢查每月不得少于二次,項(xiàng)目部安全檢查每周二次,各班組安全自檢天天堅(jiān)持,并做好安全檢查記錄,對易發(fā)生事故的特殊設(shè)備、特殊場所和特殊工序,應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查,檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn),檢查手段和檢查方法。如對塔機(jī)設(shè)備、各種起重設(shè)備、臨時用電、外腳手架、基坑防護(hù)、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護(hù)等必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的思想觀念安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé)。關(guān)鍵在一個“長字和一個“常”字,要把安全工作始終貫穿于整個項(xiàng)目生產(chǎn)的全過程。加大監(jiān)督管理力度,提高安全意識。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防患于未然。加強(qiáng)安全制度的落實(shí),既要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性,始終把安全工作放在一切工作的首位。正確運(yùn)用安全施工措施和應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)工作作為公司管理,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作,緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制定最安全的施工技術(shù)方案,精心編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計。及時完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在施工過程中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,對工人要經(jīng)常精心安全教育。對比較特殊的施工部位,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算、分析和論證,制定出詳細(xì)的實(shí)施方案,確保技術(shù)上可行,安全上可靠。通過這次安全大檢查,我公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定出切實(shí)可行的安全有效措施,不斷提高安全認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全資金投入,大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平。石河子北泉建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2010年9月15日建設(shè)工程安全隱患停工 整改情況匯報
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