除四害標準及考核辦法-資料下載頁
2025-10-19 16:33本頁面
【正文】 ，全面掌握各工作面生產狀況及全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，積極協(xié)調相關單位、科室解決生產中遇到的各種問題，并做好記錄和匯報工作。對生產作業(yè)地點的生產情況及計劃完成情況不清楚的，發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調不力的，罰款50元/次。在礦井發(fā)生事故、瓦斯檢測、生產中斷時，按照規(guī)定向礦領導和有關部門匯報并安排相關人員到達事故現(xiàn)場，調動一切力量積極組織搶救、恢復生產，并做好記錄。未按照規(guī)定匯報、組織協(xié)調不力的，罰款100元/次。認真做好上級的通知、指示的接收和下達、轉發(fā)工作，并閱讀學習后做好完整記錄，交班要清楚，不按照規(guī)定執(zhí)行的，罰款50元/次。對于礦領導、上級業(yè)務部室等安排的工作，做到不折不扣的完成，并將安排、處理及與其他單位或科室溝通的情況記錄詳實。工作沒有落實的、工作完成質量較差的，罰款50元/次。認真對待區(qū)隊反映的問題，積極進行處理，并將處理的措施及溝通情況記錄詳實，不能處理的問題及時向主任及有關領導匯報。問題處理不及時，處理不了的問題沒有及時匯報或不匯報的，罰款50元/次。做好入井工作人員匯報情況的記錄工作，出現(xiàn)漏記、假記的，罰款50元/次。調度員每月入井次數(shù)不得低于6次，入井時間不得少于4小時，調度員入井時間不夠的不計入入井次數(shù)，入井按照每井次50元給予補助，月入井次數(shù)不足的取消月度全部入井補貼（特殊情況需分管領導簽署證明材料后，按照井次給予補助）。入井前，應根據(jù)各種會內容（調度會、專題會）和領導安排的工作內容確定入井路線，明確需要協(xié)調的任務（包括生產各環(huán)節(jié)、運輸協(xié)調、積壓車管理），深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場生產情況及制約生產的原因，積極幫助區(qū)隊處理問題，不能處理的問題及時向值班調度員、主任及有關領導匯報，并將以上情況記錄清楚。安排工作完成質量不好、對區(qū)隊現(xiàn)場生產情況不了解、對區(qū)隊問題處理不到位、問題不能處理而又沒有及時匯報的，罰款100元/次。交接班時，交班人員要將本班生產情況、存在的問題、需要關注的工作向下一班交待清楚，并做好記錄，接班人員應根據(jù)上一班交待問題逐項進行落實并做好記錄。如果因為交班問題導致工作落實不到位，對交班人員罰款50元/次，接班人員對上班交待內容落實不清楚、沒有落實的，罰款50元/次，相互推諉、扯皮的各罰100元。二、勞動紀律及各種行為規(guī)范調度員請假必須提前一天寫請假條經主任批準，否則按曠工論處，有特殊情況隨叫隨到，工作上聽從領導指示，不要盲目指揮。調度員不服從管理的，罰款100元/次。班前、班中嚴禁喝酒，喝酒一律不準上班，并按曠工論處。調度員按時參加各種會議，遲到罰款20元/次，曠會罰款50元/次，曠工罰款100元/次。學習、開會時要遵守紀律，不得交頭接耳、看報紙、打瞌睡、手機響鈴等，否則罰款50元/次，情節(jié)嚴重的給予停工處理。填寫臺賬、記錄、電腦臺帳，要準確，擺放資料整齊。并做好向上級匯報生產情況、整理調度資料，逐一查對歸類記錄存檔的工作，出現(xiàn)一次失誤罰款20元。調度員每天夜班將調度臺內的衛(wèi)生打掃干凈（地板、桌椅、電腦、電話等），否則罰款30元/次；調度員在值班期間不得看報紙、雜志、玩電腦、打與工作無關的長途電話等，否則罰款50元/次；值班期間睡覺、離崗的，罰款100元/次。記錄如果是隱患，應有整改措施及落實結果，實現(xiàn)隱患閉合，出現(xiàn)不閉合的罰款20元/條。所有記錄臺賬出現(xiàn)邏輯錯誤、漏填、涂改、字跡潦草等現(xiàn)象時，對責任人罰款20元/處；出現(xiàn)不填記錄的，扣責任人20元/次；出現(xiàn)替填記錄的，對雙方各罰款20元/次。值班調度員因個人原因不能及時接聽電話罰款50元／次；不按礦有關規(guī)定著裝的罰款20元／次。1上級領導詢問安全生產情況時，了解每個頭面要準確無誤，不能含糊對答。出現(xiàn)一次罰款20元。1除以上各條各項外，根據(jù)每班實際發(fā)生情況，不在規(guī)定之內的具體事由，可由各主任考核、調度員互相監(jiān)督，酌情進行處理。二〇一二年六月十八日
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