“三違”專項(xiàng)整治活動總結(jié)(終)-資料下載頁
2024-10-28 16:21本頁面
【正文】 ，違章作業(yè)行為，落實(shí)食堂工作中是否存在“三違”行為，落實(shí)學(xué)生宿舍的設(shè)施設(shè)備是否存損壞導(dǎo)致的安全隱患，落實(shí)在學(xué)校維修施工的施工隊(duì)是否存在“三違”的行為等。層層責(zé)任落實(shí)，不僅提高了從業(yè)人員的安全意識，而且強(qiáng)化了從業(yè)人員按規(guī)辦事的原則性。三、健全制度，強(qiáng)力執(zhí)行。根據(jù)實(shí)際情況迅速建立完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況，彌補(bǔ)此項(xiàng)檔案管理的空白。同時結(jié)合日常安全管理工作特點(diǎn)采取相應(yīng)措施，制定師生一日常規(guī)一覽表，強(qiáng)化師生安全紀(jì)律意識，保障該項(xiàng)行動的順利推行。四、形式多樣、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、手抄報等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，要求各教研組利用教研時間、各工勤人員負(fù)責(zé)人組織分管人員利用工作例會時間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及學(xué)校制定的“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項(xiàng)行動實(shí)施方案，提高從業(yè)人員及學(xué)校師生安全意識，做到依法生產(chǎn)、依規(guī)指揮、依規(guī)操作，保證了安全總的來說，此次的反“三違”專項(xiàng)整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的師生的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于此次反”三違“行動的成功。芹池鎮(zhèn)初級中學(xué)校2017年8月10日第五篇：反三違專項(xiàng)整治行動總結(jié)反“三違”專項(xiàng)整治行動總結(jié)為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了一場反“三違”專項(xiàng)整治行動，并取得了較好的效果。為了使本次的專項(xiàng)行動取得預(yù)期的效果，經(jīng)本隊(duì)管理人員商議，制定了以下幾個方面的基本實(shí)行措施：一、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的反“三違”氛圍召開全體職工大會進(jìn)行宣傳發(fā)動，并要求管理人員在工作現(xiàn)場隨時進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動、動員；在班前會上進(jìn)行反“三違”專項(xiàng)整治措施的學(xué)習(xí)、教育、宣傳；每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進(jìn)行及時曝光。這幾項(xiàng)安全措施使全體員工關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無“三違”。這也正是借鑒了白國周班組管理方法中的“三必談”。制定相應(yīng)的獎懲制度，工作現(xiàn)場管理人員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常工作中去，并對整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)生產(chǎn)崗位的職工，減少“三違”行為，我隊(duì)不定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員研究白國周班組管理辦法，并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。白國周班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來，更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認(rèn)識，可以盡量的避免。安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點(diǎn)。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時處理掉，無法當(dāng)時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止?？偟膩碚f，此次的反“三違”專項(xiàng)整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒?，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要仔細(xì)的研究白國周班組管理方法，努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。機(jī) 電 隊(duì) 二0一一年12月26日
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