【正文】 村遇到災(zāi)情等事關(guān)村級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，帶領(lǐng)扶貧團(tuán)進(jìn)村解決實(shí)際困難，訪貧問苦，幫助指導(dǎo)工作。三、組織管理（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。包扶領(lǐng)導(dǎo)小組必須充分認(rèn)識(shí)新階段扶貧開發(fā)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，從講政治的高度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，增強(qiáng)搞好扶貧開發(fā)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把包扶工作作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。采取一幫一，結(jié)對(duì)子的辦法，責(zé)任到人，并建立幫扶檔案，因地制宜，一戶一策，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，解決實(shí)際困難。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，定期聽取工作匯報(bào)，每年深入幫扶點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作不少于3次，包村干部全年累計(jì)在幫扶點(diǎn)工作不少于100天。每年至少召開3次聯(lián)席會(huì)議，即年初工作安排會(huì)，年終工作檢查會(huì)和年末工作總結(jié)會(huì)。（二）完善制度，強(qiáng)化管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門包抓、專人負(fù)責(zé)、蹲點(diǎn)扶貧的工作制度。參與包村扶貧的包扶人員都要接受當(dāng)?shù)攸h委、政府和扶貧工作團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，定期匯報(bào)扶貧工作情況。下鄉(xiāng)包村人員在包村期間將適當(dāng)調(diào)減其工作任務(wù)，使其集中精力搞好包扶工作。包扶人員按規(guī)定領(lǐng)取下鄉(xiāng)補(bǔ)助，下鄉(xiāng)期間每人每天補(bǔ)助10元，要通過村民評(píng)議，村支部核實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查，派出單位進(jìn)行核定后發(fā)放。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和下鄉(xiāng)干部要大力發(fā)揚(yáng)講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，求實(shí)效的作風(fēng)，采取得力措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四、監(jiān)督檢查（一）建立包村扶貧公開承諾制度。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助村里制定幫扶工作計(jì)劃，并向幫扶村公開承諾，建立包戶扶貧檔案，實(shí)行規(guī)劃到戶、項(xiàng)目到戶、措施到戶的“三到戶”責(zé)任制，接受群眾監(jiān)督。（二）建立經(jīng)常性的監(jiān)督檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織人員下鄉(xiāng)入村，對(duì)包扶人員的到位情況、規(guī)劃制定、措施落實(shí)、任務(wù)完成等事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)幫助解決包村扶貧中的具體問題，以確保幫扶工作順利有效的推進(jìn)。（三）建立經(jīng)常性的反饋通報(bào)制定。制定包村扶貧工作計(jì)劃，年終對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，并將工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告牽頭部門，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，反饋存在問題和建議。每半年將包扶工作情況向全市通報(bào)，對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題要隨時(shí)向市扶貧辦匯報(bào)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)加以解決，確保包扶工作扎實(shí)推進(jìn)，收到明顯成效。從2009年至2011年，我處幫扶工作要堅(jiān)持項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，監(jiān)管跟著資金走的原則，加強(qiáng)扶貧資金監(jiān)管，嚴(yán)禁挪用、擠占和改變資金用途管理好維護(hù)好已建成的基礎(chǔ)性、公益性項(xiàng)目，確保其長(zhǎng)期發(fā)揮作用。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，為群眾辦好事，辦實(shí)事，采取有效措施，確保包扶工作中的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。第五篇：2012包村幫扶工作總結(jié)2012包村幫扶工作總結(jié)為充分發(fā)揮NY局服務(wù)三農(nóng)的職能作用，2012年以來，按照市委、市政府開展的新一輪包村聯(lián)戶，強(qiáng)村富民工作要求，我局創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，積極動(dòng)員全局干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作，努力為ZJJ鎮(zhèn)TX村辦好事、做實(shí)事、解難事?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、為充分發(fā)揮NY局服務(wù)“三農(nóng)”的職能作用，2012年以來，按照市委、市政府開展的新一輪“包村聯(lián)戶，強(qiáng)村富民”工作要求，我局創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，積極動(dòng)員全局干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作，努力為ZJJ鎮(zhèn)TX村辦好事、做實(shí)事、解難事。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，NY局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。成立了由局長(zhǎng)XX擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng)的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局包村聯(lián)戶工作。我局包扶的ZJJ鎮(zhèn)TX村共519戶、1096人，耕地2100畝，全局干部職工本著“從群眾中來，到群眾中去”的原則，密切聯(lián)系所包村居和貧困戶，深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智。二、加強(qiáng)調(diào)度，做好包村工作建立健全包村聯(lián)戶工作調(diào)度機(jī)制，局主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度工作進(jìn)度，對(duì)工作推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取召開調(diào)度會(huì)議、聽取部門匯報(bào)、深入基層走訪等形式，認(rèn)真研究，及時(shí)解決。今年來，我局共為包扶村做了七件實(shí)事：；為包扶村送去10萬元用于購(gòu)買水泥；為包扶村送去2萬元用于安裝監(jiān)控；；；；到包扶村對(duì)病蟲害防治和專業(yè)化防治技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。另外，NY局黨委班子走訪了包扶村并探望了駐村蹲點(diǎn)干部。三、深入基層，做好聯(lián)戶工作堅(jiān)持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，重心下移、關(guān)口前移，及時(shí)了解群眾所需、所急、所盼，對(duì)群眾反映的問題千方百計(jì)幫助解決。NY局本著辦一件實(shí)事，暖一片人心，結(jié)合NY工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地向群眾宣傳良種補(bǔ)貼、NY保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等政策法規(guī)，主動(dòng)為農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。今年，我局干部職工送去良種、農(nóng)資、節(jié)日禮品等物資，總價(jià)值達(dá)到6萬多元，有效提升了群眾滿意度和社會(huì)認(rèn)可度。四、駐村蹲點(diǎn)，做好幫扶工作為積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，我局安排一名NY技術(shù)骨干到TX村駐村蹲點(diǎn)，主動(dòng)為群眾排憂解難、真幫實(shí)促，努力做好村民的貼心人。半年來，共為村民做了一系列幫扶工作：針對(duì)村今年小麥、玉米病蟲害發(fā)生嚴(yán)重的情況，聯(lián)系市植保專家開展小麥統(tǒng)防統(tǒng)治示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目可使小麥畝增產(chǎn)10%以上，增收70元以上；協(xié)助村委做好秋收工作，多次深入田間地頭，給村民提供技術(shù)指導(dǎo)；于9月底小麥播種前，聯(lián)系市農(nóng)技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓(xùn)班；多次接待村民關(guān)于NY技術(shù)方面的咨詢，等等。五、2013年工作打算2013年，我局將立足本職，加大投入，真抓實(shí)干地開展好包村聯(lián)戶工作，讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。（1）要加大投入力度，搞好技術(shù)服務(wù)。我局將堅(jiān)持促農(nóng)增收、富民優(yōu)先，進(jìn)一步加大包村聯(lián)戶的投入力度，強(qiáng)化NY先進(jìn)技術(shù)扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活，以實(shí)際行動(dòng)做好包村聯(lián)戶工作，深入推進(jìn)包村聯(lián)戶工作有序開展。（2）要注重實(shí)際成效，建立督查機(jī)制。緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，強(qiáng)化效能督查，落實(shí)考評(píng)制度，將督查考評(píng)結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實(shí)”的工作格局。