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正文內(nèi)容

金融服務鄉(xiāng)村振興工作報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-28 16:09本頁面
  

【正文】 批權(quán)限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。結(jié)合南陽實際,為服務我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,我行擬采取以下措施:(一)全力支持高質(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?;?jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎設施建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設、棚戶區(qū)改造等貸款品種,打好信貸組合拳。一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區(qū)貧困村整體提升,加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度,改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份,通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局,可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止11月底,我行已調(diào)查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元,已對接桐柏縣高標準農(nóng)田建設項目2億元。三是重點支持農(nóng)村基礎設施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目,服務城鄉(xiāng)基礎設施建設。截止目前,行棚改貸款余額9億元,新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元,已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運交通系統(tǒng)綜合體建設項目1億元。四是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。(二)全力支持生態(tài)保護建設。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設,同“森林南陽”建設整體規(guī)劃相結(jié)合,大力支持區(qū)域國家儲備林建設,深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園,把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前,已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。(三)全力支持水資源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設整體規(guī)劃部署,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設主力行作用,積極用好水利建設項目貸款。一是重點支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、淮河等為流經(jīng)南陽境內(nèi)主要河流,重點支持河道的綜合提升治理和污染治理,提高下游水源蓄積能力。截止11月底,行水利貸款余額億元,已調(diào)查水利建設項目貸款2億元。二是重點支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設等,加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。我行當前主要融資模式為:政府和社會資本政府合作(PPP)模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。四、加強金融服務的建議做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務工作,要與南陽地方實際需求相結(jié)合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件,行有意愿、有產(chǎn)品、有政策,期望與政府職能部門進一步加強合作,行必將以最優(yōu)的服務、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策,更好地服務南陽區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。由鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件,明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行,確定支持重點,建立協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。在市政府領導下,加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作,加大對轄區(qū)內(nèi)重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單,我行擬建立漢江、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫,實行臺賬式管理,發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢,全力支持項目建設,以實際行動推動漢江、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。擴展資料:鄉(xiāng)村振興工作報告鄉(xiāng)村振興工作報告鄉(xiāng)村振興工作報告120xx年3月28日至4月18日,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進“四個城市”建設進行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報告。石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個行政村,。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”為目標,以開展“美麗鄉(xiāng)村幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設,全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。一、基本情況(一)全面摸排,掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù),包括人口、房屋、基礎設施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進行深入分析研判,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設打下了堅實基礎。(二)突出重點,開展“美麗鄉(xiāng)村幸福家園”創(chuàng)建活動。一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。各村結(jié)合實際,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務工知識等培訓班,確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目,幫助落實貸款方案,最大限度的提供金融服務。二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。,通過落實門前三包,完善村規(guī)民約,加強宣傳教育等手段,引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應綠盡綠,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。,全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設,引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。,每月確定一個評選主題,在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,利用電視、報紙、微信等形式,對先進典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。,組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍。,重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識,讓村民在潛移默化中接受教育,引導觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設的新風尚。四是治理有效方面?!敖诸^巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,警務助理牽頭開展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,提供警務服務、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動、交流。“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會,由支部書記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。五是開展“干部能力提升”活動,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責,嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議,組織學習農(nóng)業(yè)技術、法律常識、健康保健等知識,充實陽光議事內(nèi)容,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。(三)打造示范點,進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動,發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,利稅700余萬元。二、存在的困難和問題(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設,通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎設施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮(zhèn)級財政不足,單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力,很難對完善農(nóng)村基礎設施建設。(三)人才匱乏。目前,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔任村干部。三、意見建議(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。(二)建議加大對農(nóng)村基礎設施建設的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎設施,配套完善醫(yī)療、教育、文體等設施,不斷提升基本公共服務水平。(三)建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。(四)建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術等各類支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。鄉(xiāng)村振興工作報告2按照省分行鄉(xiāng)村振興金融服務紀檢監(jiān)督工作指引的要求,我行紀委認真組織開展了鄉(xiāng)村振興金融服務專項監(jiān)督檢查,現(xiàn)將相關情況報告如下:一、組織開展情況專題匯報。收到省分行通知后,市分行紀委高度重視,第一時間將省分行鄉(xiāng)村振興金融服務紀檢監(jiān)督工作指引的相關精神向行黨委作了匯報,取得黨委支持。成立專班。市分行紀委及時成立了專項監(jiān)督檢查專班,專班成員由紀委辦主任和2名紀委辦專職監(jiān)察員組成,并明確了各自職責。召開協(xié)調(diào)會。[x]月中旬市分行紀委辦公室召集市分行辦公室、資產(chǎn)處置部、內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督部、信貸管理部、三農(nóng)業(yè)務部、普惠金融部、個貸中心等部門主要負責人召開協(xié)調(diào)會,傳達學習省分行開展紀檢監(jiān)督的具體要求,進一步明確開展疫情防控、信貸業(yè)務、鄉(xiāng)村振興、為基層減負等專項監(jiān)督的重要意義和主要內(nèi)容。市分行紀委書記xxx對專項監(jiān)督工作提出具體要求。明確責任人。各相關部門分別明確了做好度專項監(jiān)督檢查的聯(lián)系人名單,市分行紀委辦公室也明確了相關責任人職責。二、監(jiān)督檢查情況本次鄉(xiāng)村振興金融服務專項監(jiān)督檢查業(yè)務時間范圍為20。監(jiān)督檢查中,檢查組查看了黨委會記錄、行務會記錄、相關部門黨支部學習記錄、會議記錄、自律監(jiān)管報告、專項檢查情況報告、相關報表等資料,抽查了重點客戶項目及扶貧工作等相關資料,梳理了近兩年信訪舉報線索、巡視巡察整改等相關資料。具體檢查情況如下:(一)優(yōu)化信貸資源配置,持續(xù)加大小企業(yè)信貸投放。上半年,央行連續(xù)上調(diào)存款準備金率,導致銀行信貸規(guī)模緊縮,我行認真貫徹落實國務院和銀監(jiān)會有關支持小企業(yè)發(fā)展的政策精神,特別是人民銀行、銀監(jiān)會關于加強和改善小企業(yè)金融服務的工作部署,在行內(nèi)下發(fā)了關于全面做好農(nóng)村金融服務工作的指導意見,積極拓展并滿足縣域農(nóng)村小企業(yè)資金需求,截至年月,信貸支持小企業(yè)戶,累計投放貸款萬元。一是準確定位目標客戶,優(yōu)先扶持產(chǎn)品技術含量高、有市場、有效益、機制靈活、經(jīng)營規(guī)范、資產(chǎn)負債率符合規(guī)定要求的小企業(yè)。二是密切銀政、銀地關系,積極構(gòu)建銀政企合作平臺,舉辦銀政企對接會、以一個地方金融機構(gòu)的責任,主動融入縣域經(jīng)濟建設,與家小企業(yè)簽訂億元的戰(zhàn)略合作意向協(xié)議書,目前已落實家小企業(yè)的授信條件,發(fā)放貸款萬元。(二)強化組合金融服務,拓寬小企業(yè)融資渠道。為構(gòu)建高效的小企業(yè)金融服務機制,我行在業(yè)務流程、機構(gòu)設臵、服務渠道等方面做了積極探索。一是對內(nèi)設機構(gòu)進行了調(diào)整,堅持以“客戶為中心”,建立授信、風險、科技等各業(yè)務條線為支撐,各相關部門緊密協(xié)作的管理體系,增進業(yè)務聯(lián)動發(fā)展,優(yōu)化授信業(yè)務審批流程,縮短業(yè)務審批環(huán)節(jié),及時滿足小企業(yè)貸款“短、頻、快”需求。二是對營銷團隊進行了調(diào)整,在支行的基礎上,對“只存不貸”的營業(yè)部功能定位進行了調(diào)整,并在營業(yè)部設小企業(yè)金融服務中心,配備與小企業(yè)金融業(yè)務特點相適應的人力資源。三是對信貸產(chǎn)品進行了梳理,現(xiàn)已形成小企業(yè)聯(lián)保貸、循環(huán)貸等系列產(chǎn)品,同時,針對企業(yè)融資過程中擔保難問題,積極研究有效的抵押替代產(chǎn)品,設計林權(quán)抵押貸款,擬推出知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。四是擴大與擔保機構(gòu)的合作,年在與7家合作擔保機構(gòu)的基礎上,又引入了2家專業(yè)擔保公司。截至年月末,通過擔保機構(gòu)擔保的小企業(yè)貸款余額XX萬元,占總貸款余額的XX%],為小企業(yè)打開了融資渠道。五是完善小企業(yè)信用等級評定,下發(fā)了小企業(yè)信用等級評定管理暫行辦法,規(guī)范了小企業(yè)評定標準,綜合考慮財務指標外,還將小企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、企業(yè)資信記錄、主要領導人情況以及發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩丶{入評級范圍,通過信用打分法等靈活措施,客觀上疏通小企業(yè)貸款準入瓶頸,積極幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難。(三)合理確定風險定價,減輕小企業(yè)融資負擔。我行制定了人民幣貸款利率定價管理暫行辦法,通過科學定價,既有效覆蓋風險,又對小企業(yè)貸款利率在風險定價的基礎上合理浮動,盡可能減輕小企業(yè)的利息負擔。在提高自身效益的同時履行好社會責任,不借發(fā)放貸款之機搭銷保險、基金等產(chǎn)品,不附加不合理的貸款條件,不變相收取不合理的費用。(四)嚴格落實貸款新規(guī),密切監(jiān)控信貸資金流向。在小
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