工區(qū)開展安全生產(chǎn)月實(shí)施辦法-資料下載頁
2024-10-28 15:53本頁面
【正文】 行安全承諾簽名，各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行簽名承諾。否則，追究相關(guān)人員責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時，工區(qū)還將在中下旬組織全區(qū)職工開展一次全員學(xué)規(guī)程閉卷考試活動，技術(shù)組根據(jù)學(xué)規(guī)程規(guī)劃，分班組、按工種擬出考試題，要注重實(shí)際操作應(yīng)用，針對性強(qiáng)，對考試中取得優(yōu)良成績的給予大張旗鼓地表彰獎勵，對考試成績差的給予處罰，具體獎懲辦法由技術(shù)組制訂。“每名職工查一條安全隱患活動”。由副區(qū)長余杰負(fù)責(zé)，各隊(duì)隊(duì)長、支部書記負(fù)責(zé)組織發(fā)動實(shí)施。工區(qū)調(diào)度設(shè)立專項(xiàng)記錄薄。凡職工對照法規(guī)和本區(qū)管理規(guī)定，自查的有效隱患，經(jīng)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查屬實(shí)的，一般隱患給予10－20元獎勵，較大隱患20－50元獎勵，重大隱患50－100元獎勵，月底獎懲兌現(xiàn)。同時對查隱患成績顯著的隊(duì)給與一定的獎勵，對于組織不力、效果一般的隊(duì)給予處罰，并在月底做出獎懲決定。對查出的隱患責(zé)令有關(guān)的隊(duì)進(jìn)行整改，對于整改不力或有關(guān)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)不重視、不整改的視情節(jié)，根據(jù)工區(qū)規(guī)定進(jìn)行處罰。“每周組織一次‘典型三違’行為反思教育活動”。由總支副書記李居坤牽頭，技術(shù)組負(fù)責(zé)提供案例資料，各隊(duì)支部書記負(fù)責(zé)組織實(shí)施，時間定于每周三各隊(duì)安全活動日，各隊(duì)安排專人負(fù)責(zé)活動記錄和參加人員簽到工作，反思教育內(nèi)容、活動效果、討論情況要記錄詳細(xì)，妥善保存?！敖M織職工每人提一條安全生產(chǎn)合理化建議活動”。由總支副書記李居坤牽頭，各隊(duì)工會小組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工區(qū)負(fù)責(zé)打印合理化建議表下發(fā)全體職工，各隊(duì)征集的職工合理化建議要于16日前報(bào)工區(qū)車間工會。車間工會負(fù)責(zé)對職工合理化建議進(jìn)行篩選整理，將有使用價值的報(bào)工區(qū)黨政統(tǒng)一研究，采納的給予適當(dāng)獎勵，并將有重大使用價值的報(bào)送礦工會?！懊恐芙M織一次黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人和群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨聯(lián)合安全大檢查活動”。由副區(qū)長余杰、總支副書記李居坤共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。檢查要突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，對于查出的問題分別限期落實(shí)整改，各隊(duì)要正確對待，抓好落實(shí)，對于整改不及時、不合格的要加重處罰?！敖M織一次工班長以上干部安全生產(chǎn)動態(tài)分析會”。由技術(shù)員張保東負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各隊(duì)、各班組要實(shí)事求是地對本隊(duì)、本班組在安全生產(chǎn)中存在的差距、不足和問題進(jìn)行分析，并提出下步整改措施和努力方向，同時一并總結(jié)、分析上半年工作中所取得成績及好的做法，切忌大話、空話，要切中要害、針對性強(qiáng)?！伴_展一次怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動”。由黨總支書記牽頭，各隊(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各隊(duì)要有專項(xiàng)記錄，活動情況、參加人員簽名、活動方式方法要記錄詳實(shí)，不得弄虛作假，活動方式可以充分利用班前、班后會、安全活動日或?qū)ｎ}討論會進(jìn)行。活動時要提前向工區(qū)黨總支匯報(bào)，征求派領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加?！敖M織一次崗位練兵技術(shù)比武活動”。由黨總支副書記李居坤牽頭，工區(qū)工會負(fù)責(zé)、技術(shù)組和各隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。各隊(duì)要積極組織人員參加，技術(shù)組要及時印發(fā)復(fù)習(xí)材料，下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并按照技術(shù)比武規(guī)劃內(nèi)容及時組織開展理論考試，確保比武活動的順利開展?！敖M織女工開展一次送溫暖活動”，此項(xiàng)活動由黨總支副書記李居坤牽頭，劉學(xué)平具體組織實(shí)施，并根據(jù)工區(qū)工作的實(shí)際，制定活動實(shí)施方案，召集工區(qū)現(xiàn)有的女工，合理的安第五篇：綜采工區(qū)安全生產(chǎn)月保證書綜采工區(qū)安全月安全管理措施六月份是全國安全生產(chǎn)月，結(jié)合最近煤礦安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，為確保實(shí)現(xiàn)下部乃至全年的安全生產(chǎn)，綜采工區(qū)特制訂以下幾點(diǎn)措施：提高安全意識，安全意識的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)各個工種的安全操作規(guī)程。規(guī)范操作，根據(jù)目前實(shí)際情況，個別職工甚至是老工人操作不規(guī)范，下部工作中要逐步整改，確保做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。創(chuàng)新班前會，班前會天天開，不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機(jī)械的強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，要增加一個環(huán)節(jié)就是職工互動講安全，有針對性地圍繞當(dāng)班工作指出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患、處理辦法，提出合理化建議，并做出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判，講解相關(guān)事故案例。加強(qiáng)班組建設(shè)，特別是提高班組長的素質(zhì)，對班組長來說，除了對工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中更加團(tuán)結(jié)、和諧。對于違章人員，除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討，讓其本人認(rèn)識到違章的嚴(yán)重性，絕不再犯類似的錯誤。分析討論目前管理上存在的弊端，集思廣益，使管理水平再上一個新臺階，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)盯防，特別是加強(qiáng)工作面防治水工作，加強(qiáng)防沖工作，抓好頂板管理工作，確保在任何一個環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題。加強(qiáng)工作面驗(yàn)收工作，驗(yàn)收要從嚴(yán)、從細(xì)，獎罰分明，出現(xiàn)問題及時匯報(bào)，并把每天的驗(yàn)收情況及時公布，便于工人監(jiān)督，通過各種小事，穩(wěn)定職工思想。綜采工區(qū)2012530
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