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施工員述職報(bào)告[合集5篇]-資料下載頁(yè)

2025-10-19 14:20本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體安全管理工作在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績(jī)?cè)诩径劝踩珯z查上了1本項(xiàng)目安全管理示范單體與建設(shè)、監(jiān)理工作施工管理人員望湖城項(xiàng)目開(kāi)工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)第三篇:施工員述職報(bào)告述職報(bào)告述職人:xxx 西北現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心二期項(xiàng)目 二O一六年十二月十三日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我叫xxx于2016年8月入職陜建工程一部第三項(xiàng)目部,在西北現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心二期項(xiàng)目中任職施工員。8月份為迎接甲方的工程奠基儀式,對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了機(jī)械平整,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有垃圾集中堆放,所有區(qū)域進(jìn)行了綠網(wǎng)覆蓋,奠基儀式完后及時(shí)的和甲方、監(jiān)理對(duì)奠基儀式前后產(chǎn)生的額外機(jī)械工程量、垃圾方量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。9月21日立體庫(kù)樁基施工開(kāi)始,我被領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)樁基分包單位的管理工作,我對(duì)樁基施工過(guò)程中的每次放線點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)鉆機(jī)成孔、夯機(jī)成樁過(guò)程是否規(guī)范施工進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查,對(duì)不符合施工質(zhì)量要求的施工行為及時(shí)的制止并督促改正,10月19日立體庫(kù)樁基施工全部完成。11月分揀車(chē)間1軸—8軸之間土方內(nèi)倒,我和于子龍被領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)土方開(kāi)挖過(guò)程中的標(biāo)高測(cè)量工作,11月19日匯同監(jiān)理、項(xiàng)目部人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地考察,并提交詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。經(jīng)過(guò)這5個(gè)月的施工工作和學(xué)習(xí),我總結(jié)了以下四個(gè)方面:一、要求嚴(yán)格:我個(gè)人理解就是在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)自己對(duì)他人要求嚴(yán)格。施工就是把圖紙上的東西在實(shí)際中制作出來(lái),它的每一步都是循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣的,也許你的每一個(gè)不小心都有可能造成返工的后果,致使下一步工序無(wú)法及時(shí)進(jìn)行。所以首先我們要對(duì)自己嚴(yán)格要求,用合格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的每一個(gè)行為動(dòng)作和語(yǔ)言,只有自己合格了才能要求別人。施工過(guò)程中不僅要對(duì)自己嚴(yán)格要求還要對(duì)他人和分包單位嚴(yán)格要求,不要心慈面軟礙于情面,該怎么樣就怎么樣,不規(guī)范的施工行為就要及時(shí)阻止及時(shí)糾正。二、勤于溝通:施工過(guò)程是一個(gè)多方協(xié)作的團(tuán)隊(duì)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中每個(gè)人對(duì)待同一工作的認(rèn)識(shí)肯定有不一樣的看法和思路,那么只能通過(guò)多方面多次數(shù)的溝通,讓別人理解你的意圖和你要清楚別人的想法,這樣才能優(yōu)中選優(yōu),為這項(xiàng)工作找到一個(gè)更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、更加節(jié)省工期的施工辦法。三、及時(shí)細(xì)致:設(shè)計(jì)圖紙總是存在或多或少的設(shè)計(jì)缺陷和不足,如果我們?cè)趯張D階段和實(shí)際施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)的將問(wèn)題細(xì)致的報(bào)告監(jiān)理和甲方。如果在施工過(guò)程中需要變更時(shí),要及時(shí)的將變更內(nèi)容以書(shū)面形式呈報(bào)監(jiān)理,變更內(nèi)容最好圖文并茂,并要對(duì)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的變更內(nèi)容要留有監(jiān)理參與的影像資料。四、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí):施工技術(shù)、信息發(fā)展日新月異,我只有不停的去學(xué)習(xí)充電,平時(shí)工作中積極與同行業(yè)人員交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,以此來(lái)提高自身業(yè)務(wù)水平,從而滿足更高層次的施工管理需要。原來(lái)我一直在私企工作,更多的注重的是資金成本的節(jié)省,對(duì)施工質(zhì)量把控不太嚴(yán)格。自從我入職陜建的這段時(shí)間來(lái),接觸到了陜建的規(guī)范化施工管理模式,深刻的認(rèn)識(shí)到:無(wú)論什么工作,我們只有在自身上做到規(guī)范化、精細(xì)化管理,一切按照施工規(guī)范來(lái)要求和管理,才能做出來(lái)無(wú)可挑剔的工程。各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告。第四篇:施工員述職報(bào)告施工員述職報(bào)告述職人:包春成各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自2010年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議!2010年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿前景的大公司,在劉志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,2010年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,在施工中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤,雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你也會(huì)發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須到施工現(xiàn)場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對(duì)本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對(duì)你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。2010年10月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對(duì)我說(shuō)過(guò)這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對(duì)一個(gè)人能力的真正考驗(yàn),管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評(píng)我理論未能與實(shí)際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對(duì)于我工作中的失誤深刻的檢討。展望2011年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在2011年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂(lè)的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。第五篇:施工員述職報(bào)告施工員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫張xx,是xx理工大學(xué)xx科技學(xué)院2011屆畢業(yè)生。從2012年1月1日至今,我已在xx重裝項(xiàng)目部工作了整整一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。初到xx項(xiàng)目部,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任,讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間,我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書(shū)本知識(shí),我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬(wàn)多平方米,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程,但對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
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