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正文內(nèi)容

新能源光伏電站培訓總結(jié)-資料下載頁

2025-10-19 13:28本頁面
  

【正文】 及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù),進行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅“回頭看”,全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的`光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。三、下一步工作舉措(一)繼續(xù)抓好問題整改結(jié)合國考和正在開展的“回頭看”工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。(二)建立健全長效機制制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。第四篇:光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)1我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,XX公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。施工進度控制方面工作施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求,督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié):(1)施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復核。(例:XX項目XX廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導致后面龍骨安裝歪斜,最后導致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)(2)施工材料控制對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的XX、XX項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導致無法判斷現(xiàn)階段XX、XX電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。(4)對監(jiān)理、EPC的要求我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。(5)在資料和組織驗收方面資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習,樹立安全意識,進行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓,通過安全培訓PPT的播放,之后進行安全培訓的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:,如果因此不能一次性做完10WM屋面,導致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。)光伏電站年終總結(jié)220xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。一、生產(chǎn)情況20xx年年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦時 。二、安全工作情況安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。人員培訓情況按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。春檢工作春檢工作是光伏電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。(2)3月16日,請佳局高壓班對5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。(3)對1—2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。(4)對5—6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對7—8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。(5)3月22日,清掃3 5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。(8)對3變壓器進行色譜跟蹤檢測。通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。防汛工作光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。秋檢工作結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。三、工作中存在的問題及整改措施電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。設(shè)備設(shè)施問題(1)光伏電站6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。人員問題人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。四、20xx年工作思緒回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想:安全工作:光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。(1) 春檢工作春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:A、大力開展反習慣性違章活動:B、大力推行標準化作業(yè):C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:(2)秋檢工作為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。管理工作為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:(3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:(4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):發(fā)電情況光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強光伏電站的核心競爭。光伏電站年終總結(jié)3時間過得很快,12 月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也 即將過去,新的一年將要開始。20xx 年是緊張的一年,也是忙碌的 一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和 同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要 求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的 工作情況總結(jié)如下:一、回顧自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在, 在項目上度過了 有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力 推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順 的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白 費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對 于我們工程一線人員最大的安慰??粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂?現(xiàn)在, 由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx 個人年終工作總結(jié)片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目 的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說 這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯?們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。二、工作內(nèi)容整個的 20xx 年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將 項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下哈密石城子光伏電站總裝機容量為 20MWp,工程的主要任務(wù)是 發(fā)電, 建成后通過 35kV 出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電 220 匯集站, 并入哈密電網(wǎng), 生產(chǎn)運行期為 25 年。工程用地面積為 58 ㎡,總體布置為矩形,南北長約 ,東西寬約 684m,分為管理 區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV 配電室、SVG 室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分 塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池
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