【正文】 驗(yàn)在全省推廣。12月3日，公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表，參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會并在會上作了專題發(fā)言。（四）營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化深入開展?fàn)I銷服務(wù)“反違章”工作，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，全年共計查處嚴(yán)重違章78起，考核362人次。扎實(shí)開展?fàn)I銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動，共計追補(bǔ)電費(fèi)、違約使用費(fèi)167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作，全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作，營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點(diǎn)，實(shí)施“臺區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。20xx年共受理電話業(yè)務(wù)32430次，在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下，全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費(fèi)渠道，推廣銀行代扣、自助繳費(fèi)終端，實(shí)現(xiàn)“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶，農(nóng)村客戶總簽約率達(dá)58%，開通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個、信用社代收點(diǎn)26個、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達(dá)時間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中，得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、搶修工作流程，提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè)，搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式，勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標(biāo)。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問題整治，清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息，有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，規(guī)范農(nóng)電人資集約管控，制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》，分專業(yè)落實(shí)青年員工培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。主動關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。扎實(shí)開展農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)工作，棖沖供電所榮獲20xx國網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)生產(chǎn)類標(biāo)桿供電所。（六）企業(yè)管理不斷加強(qiáng)提高財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。制定全面預(yù)算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求，實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實(shí)際工作開展依法治企專項(xiàng)排查整治，增強(qiáng)公司風(fēng)險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進(jìn)行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全面完成計劃指標(biāo)。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作，完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。（七）“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實(shí)力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；勝利召開公司會議，選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀(jì)委；以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，執(zhí)行黨組織決定，規(guī)范黨內(nèi)生活，黨建工作科學(xué)化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式；務(wù)實(shí)開展反腐倡廉教育，紀(jì)委及時提醒、及時預(yù)防、重點(diǎn)督導(dǎo)。全年未發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢國網(wǎng)情”職工讀書年活動，積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻(xiàn)演講大賽”等活動，激勵職工崗位成才。大力開展培訓(xùn)競賽，全年參加各級、各專業(yè)培訓(xùn)達(dá)2983人次。實(shí)施人才強(qiáng)企和科技創(chuàng)新，加大資金和技術(shù)扶持力度，QC、合理化建議成果豐碩，其中多個項(xiàng)目獲得省、市公司獎項(xiàng)。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活，嚴(yán)格落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。2023光伏電站工作總結(jié)10一、工作開展情況從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（）。截至目前，，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱?！笆濉苯ㄔO(shè)任務(wù)圓滿收官為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導(dǎo)機(jī)制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電?！八拇竽Ｊ絼?chuàng)新”成效凸顯在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標(biāo)，采取集中運(yùn)維的方式，運(yùn)維成本8分/瓦，比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時，超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時），%。收益穩(wěn)定增收扶貧效果好截止到20xx年底，，受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中，。二、工作開展情況20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。二是科學(xué)部署，壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20xx國家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》，我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對通報電站逐個進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時召開專班調(diào)度會進(jìn)行安排部署，并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎(chǔ)上，及時與市供電公司溝通對接，調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析對比，下發(fā)了《關(guān)于20xx村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高發(fā)電能力。同時，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動電站整改。三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬。第二階段是整改落實(shí)，對排查出的`光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。三、下一步工作舉措（一）繼續(xù)抓好問題整改結(jié)合國考和正在開展的“回頭看”工作，全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報，確保電站運(yùn)行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。（二）建立健全長效機(jī)制制定《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺擬建立市級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對全市村級光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭年內(nèi)完成。第四篇：光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)1我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，XX公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個難點(diǎn)。一個項(xiàng)目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項(xiàng)目的管理，也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個方面。施工進(jìn)度控制方面工作施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1）施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（例：XX項(xiàng)目XX廠區(qū)，因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。）（2）施工材料控制對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的XX、XX項(xiàng)目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段XX、XX電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。（4）對監(jiān)理、EPC的要求我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；責(zé)令EPC單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。（5）在資料和組織驗(yàn)收方面資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾