【正文】 形成16篇具有指導(dǎo)實際工作的理論研論成果針對部分機關(guān)工作人員中存在的作風(fēng)不實，勁頭不足，要求不高，敬業(yè)不強，責(zé)任不強現(xiàn)象，我們們有針對性的開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治懶惰、強效能”研討，通過開展研討，進一步增強了機關(guān)地面單位員工的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、自律意識、效率意識、忠誠感恩意識，形成了調(diào)研有道，協(xié)調(diào)有力，信息有心，溝通有序，考核有效的地面機關(guān)服務(wù)體系，使機關(guān)科室，上下貫通多了，真正成了礦黨政參謀、助手和智囊，做到了了解基層動態(tài)，當(dāng)好了基層助手，提高了辦事效率，使地面單位服務(wù)方式服務(wù)水平不斷提升。4月份機關(guān)科室單位召開集中研討交流會，上交了13篇研討論文，有力的指導(dǎo)了實際工作。針對一線隊組戰(zhàn)斗力不強，部分區(qū)隊管理人員責(zé)任心不強，領(lǐng)導(dǎo)說話粗魯，工作方式粗暴，個別區(qū)隊長在抓安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中存在一言堂等，他們開展了“區(qū)隊是自家的還是大家的？”大研討，在區(qū)隊全員中開展好“抓安全、提素質(zhì)、增效益”為主題的研討活動，培養(yǎng)了一支忠于組織的過硬基層隊伍，形成做事負責(zé)，干事同心，工作高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行無差錯的基層團隊，提升了云岡隊組的戰(zhàn)斗力。研討論文將于5月底上交。截至目前，全礦已召開集中討論會6場、個別交流13人次、自我剖析會3場，上交研討論文21篇。三、載體形式活。在研討活動中，我們采取了集中討論、個別交流、自我剖析等方式，更注重搞了幾個結(jié)合。我們把大討論活動與貫徹落實集團公司“五個一”總體要求和“三個三”工作思路結(jié)合起來。教育引導(dǎo)廣大干部員工認識到：實現(xiàn)“五個一”總體要求和落實“三個三”工作思路，就必須轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象，緊緊抓住素質(zhì)、管理、創(chuàng)新、服務(wù)、效能、合力、風(fēng)氣、落實八個環(huán)節(jié)扎實推進此項大討論活動，努力使全礦干部做到政治素質(zhì)更強、工作標(biāo)準(zhǔn)更高、業(yè)務(wù)技能更精、隊伍管理更嚴(yán)。我們把大研討和我礦開展的“忠誠組織、感恩企業(yè)” 大討論活動結(jié)合起來。針對目前，同煤和云岡礦是我們賴以生存的基礎(chǔ)，同煤興，企業(yè)興；云岡發(fā)展，我光榮。員工只有“忠誠組織、感恩企業(yè)”，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的實際。我們把開展 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論和我礦開展的“忠誠組織、感恩企業(yè)”教育相結(jié)合起來，把我礦提倡的“忠誠感恩”教育融入到了集團公司的“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強素質(zhì) 樹形象”大討論活動中，不但在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展，還在全體員工中開展；不但在副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)中開展，還在機關(guān)地面和井下一二線的干部員工中開展，通過開展廣泛研討，把全體員工的力量凝聚到了企業(yè)發(fā)展中來。我們把研討和今年礦黨委開展的“加強黨性修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”為主要內(nèi)容的主題實踐活動結(jié)合起來。各級黨員干部在研討中把面向員工群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象、促進發(fā)展，落實到具體的行動上。各級黨員干部敢于直面問題，勇于破解影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的突出問題，努力解決員工群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題。通過研討，使員工群眾充分感受到作風(fēng)建設(shè)給礦山帶來的新變化、新氣象。我們把研討和礦上開展的保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動結(jié)合起來?；顒又?，緊密聯(lián)系礦山實際，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)、真抓實干、開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面”為主題，以貫徹落實集團公司三屆三次職代會、礦職代會精神，完成各項工作為抓手，開展了大討論活動，邀請礦區(qū)檢察院反貪局政委舉辦了“廉潔從政、預(yù)防職務(wù)犯罪”專題講座。通過大討論，進一步加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，使全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為務(wù)實、高效、勤奮、廉潔的集體。通過召開座談會、個別談心、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，切實找出問題與差距，真正實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”的目的。另外，我們在組織開展好 “強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象”大討論活動的同時，下半年將進一步組織開展好以張有喜董事長在2011年11月4日集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員大會上強調(diào)的“十多十少”為主要內(nèi)容的研討活動，力求活動形式不斷創(chuàng)新，內(nèi)容不斷豐富，活動質(zhì)量提高。四、組織安排嚴(yán)。由于精心組織，縝密安排，各單位和機關(guān)科室都將這項活動作為全年重點工作去開展，各基層黨支部負責(zé)積極組織好本單位的大討論活動，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自組織、參與，制定詳細學(xué)習(xí)、討論計劃和安排，并確定了不同層次人員的討論內(nèi)容，使大討論真正取得實效。在研討過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)人員認真學(xué)習(xí)中央和省、集團公司關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的相關(guān)文件精神，認真學(xué)習(xí)省第十次黨代會及集團公司2011年11月4日領(lǐng)導(dǎo)人員大會精神，提高了思想認識，牢固樹立了群眾觀點，自覺加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，增進了團結(jié)統(tǒng)一，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為務(wù)實、高效、勤奮、廉潔的集體。全礦各單位通過開展專題學(xué)習(xí)、個別交流、集中研討等不同形式的大討論活動，逐步把思想統(tǒng)一到全礦工作目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團公司黨政的決策部署上來，成為落實“五個一”總體要求，“三個三”工作思路的忠實踐行者。同時，還把研討心得體會轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)實際的理論成果。五、研討成效大。通過研討，實現(xiàn)了黨員干部思想、素養(yǎng)、觀念、行為的四大轉(zhuǎn)變。思想作風(fēng)進一步端正。通過深入研討，進一步端正了黨員干部的思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)，使他們圍繞礦總體工作思路，不斷深入開展調(diào)研，抓落實，強責(zé)任，開創(chuàng)了各項工作新局面，實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開門紅。紀(jì)律觀念進一步增強。通過深入研討，增強了各級黨員干部紀(jì)律意識，切實糾正了黨員干部中存在的思想松懈、紀(jì)律松弛、工作松勁、不作為慢作為亂作為，不要組織紀(jì)律等問題，堅決糾正了干部干與不干一個樣、干好干壞一個樣、得過且過等消極思想，促使全礦黨員干部管理規(guī)范、行為規(guī)范。團結(jié)氛圍進一步濃厚。通過廣泛開展研討，強化了黨員干部全局意識，使黨員干部理想信念更加堅定，黨性修養(yǎng)不斷增強，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，使他們能夠正確處理個人利益與全局利益的關(guān)系，樹立起了顧大局、識大體的形象。糾正了部分黨員干部存在的全局觀念不強、團結(jié)力不足、集體觀念淡薄，一盤棋思想不濃等問題。工作干勁進一步增大。通過廣泛開展研討，糾正了目前工作中存在的執(zhí)行不力、效率低下、虛于應(yīng)付、心浮氣躁、安于現(xiàn)狀、固步自封、干勁不足、不思進取的現(xiàn)象，促使黨員干部始終保持奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)，激發(fā)了增強干事創(chuàng)業(yè)的激情，樹立和展示了奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的形象，全礦上下形成了比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻的濃厚氛圍。