建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目-資料下載頁(yè)
2024-10-28 13:21本頁(yè)面
【正文】 起表面體積碳水化收縮，導(dǎo)致混凝土板表面龜裂。而養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也是造成現(xiàn)澆混凝土板裂縫的主要原因。過(guò)早養(yǎng)護(hù)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力。過(guò)遲養(yǎng)護(hù)，由于受風(fēng)吹日曬，混凝土板表面游離水分蒸發(fā)過(guò)快，水泥缺乏必要的水化水，而產(chǎn)生急劇的體積收縮，此時(shí)混凝土早期強(qiáng)度低，不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開(kāi)裂。特別是夏、冬兩季，因晝夜溫度大，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)最易產(chǎn)生溫差裂縫。樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩施工中在混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，過(guò)早拆模，或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載等。這些因素都可直接造成混凝土樓板的彈性變形，致使砼早期強(qiáng)度低或無(wú)強(qiáng)度時(shí)，承受彎、壓、拉應(yīng)力，導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂。施工中不注意鋼筋的保護(hù)，把板面負(fù)筋踩彎等，將會(huì)造成支座的負(fù)彎矩，導(dǎo)致板面出現(xiàn)裂縫。此外，大梁兩側(cè)的樓板不均勻沉降也會(huì)使支座產(chǎn)生負(fù)彎矩造成橫向裂縫。后澆帶施工不慎而造成的板面裂縫為了解決鋼筋混凝土收縮變形和溫度應(yīng)力，規(guī)范要求采用施工后澆帶法，有些施工后澆帶不完全按設(shè)計(jì)要求施工，例如施工未留企口縫；板的后澆帶不支模板，造成斜坡搓；疏松混凝土未徹底鑿除等都可能造成板面的裂縫。二、裂縫的預(yù)防措施１、嚴(yán)格控制混凝土施工配合比。根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和質(zhì)量檢驗(yàn)以及混凝土和易性的要求確配合比。嚴(yán)格控制水灰和水泥用量。選擇級(jí)配良好的石子，減小空隙率和砂率以減少收縮量，提高混凝土抗裂強(qiáng)度。值得注意的是近十幾年來(lái)，我國(guó)一些城市為實(shí)現(xiàn)文明施工，提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，都采用商品混凝土。因此加強(qiáng)對(duì)商品混凝土進(jìn)行塌落度的檢查是保證施工質(zhì)量的重要因素。２、在混凝土澆搗前，應(yīng)先將基層和模板澆水濕透，避免過(guò)多吸收水分，澆搗過(guò)程中應(yīng)盡量做到既振搗充分又避免過(guò)度。３、混凝土樓板澆筑完畢后，表面刮抹應(yīng)限制到最小程度，防止在混凝土表面撒干水泥刮抹。并加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)。樓板澆筑后，對(duì)板面應(yīng)及時(shí)用材料覆蓋、保溫，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，防止強(qiáng)風(fēng)和烈日曝曬。４、嚴(yán)格施工操作程序，不盲目趕工。杜絕過(guò)早上磚、上荷載和過(guò)早拆模。在樓板澆搗過(guò)程中更要派專(zhuān)人護(hù)筋，避免踩彎面負(fù)筋的現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)在大梁兩側(cè)的面層內(nèi)配置通長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片，承受支座負(fù)彎矩，避免因不均勻沉降而產(chǎn)生的裂縫。５、施工后澆帶的施工應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定施工方案，杜絕在后澆處出現(xiàn)混凝土不密實(shí)、不按圖紙要求留企口縫，以及施工中鋼筋被踩彎等現(xiàn)象。同時(shí)更要杜絕在未澆注混凝土前就將部分模板、支柱拆除而導(dǎo)致梁板形成懸臂，造成變形。三、裂縫的處理方法。１、對(duì)于一般混凝土樓板表面的龜裂，可先將裂縫清洗干凈，待干燥后用環(huán)氧漿液灌縫或用表面涂刷封閉。施工中若在終凝前發(fā)現(xiàn)龜裂時(shí)，可用抹壓一遍處理。２、其它一般裂縫處理，其施工順序?yàn)椋呵逑窗蹇p后用１：２或１：１水泥砂漿抹縫，壓平養(yǎng)護(hù)。３、當(dāng)裂縫較大時(shí)，應(yīng)沿裂縫鑿八字形凹槽，沖洗干凈后，用１：２水泥砂漿抹平，也可以采用環(huán)氧膠泥嵌補(bǔ)。４、當(dāng)樓板出現(xiàn)裂縫面積較大時(shí)，應(yīng)對(duì)樓板進(jìn)行靜載試驗(yàn)，檢驗(yàn)其結(jié)構(gòu)安全性，必要時(shí)可在樓板上增做一層鋼筋網(wǎng)片，以提高板的整體性。５、通長(zhǎng)、貫通的危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)裂縫，裂縫寬度大于０３mm的，采用結(jié)構(gòu)膠粘扁鋼加固補(bǔ)強(qiáng)。板縫用灌縫膠高壓灌膠。以上為我的畢業(yè)論文，希望各位領(lǐng)導(dǎo),老師審核。此致敬禮第五篇：工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目 外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的策略及效應(yīng)分析——以****公司為例 2 論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——以****公司為例 3 企業(yè)品牌策略研究——以****公司為例 4 質(zhì)量管理問(wèn)題研究——以****公司為例 5 顧客關(guān)系管理問(wèn)題研究——以****公司為例 6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究——以****公司為例 7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育——以****公司為例 8 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探討——以****公司為例 9 員工績(jī)效評(píng)估模式的選擇 10 跨國(guó)企業(yè)技術(shù)策略及其影響 淺論企業(yè)的人力資本投資及其風(fēng)險(xiǎn)防范 12 國(guó)有企業(yè)的人事風(fēng)險(xiǎn)管理 中國(guó)高科技企業(yè)海外發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略 14 民營(yíng)企業(yè)公司治理的制度環(huán)境和道德規(guī)范 15 核心競(jìng)爭(zhēng)力的重新定位和在中國(guó)的實(shí)際應(yīng)用 16 如何對(duì)多元化工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì) 17 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)問(wèn)題研究://18民營(yíng)企業(yè)管理者激勵(lì)問(wèn)題研究 19 中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究 家族企業(yè)：如何尋求治理中的平衡點(diǎn)——以****為例 21 產(chǎn)業(yè)集群—中小企業(yè)的發(fā)展之路——以****為例 22論企業(yè)并購(gòu)后的整合問(wèn)題——以****為例23中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制研究——以****公司為例 24 跨文化管理問(wèn)題研究——以****公司為例 25 ****公司在華發(fā)展策略研究 中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中的品牌經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究 27 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育——以****公司為例 28 企業(yè)品牌策略研究——以****公司為例 29顧客關(guān)系管理研究——以****公司為例30企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究——以****公司為例 31中小零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究——以****公司為例 32 零售企業(yè)某方面經(jīng)營(yíng)策略研究零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討 34 國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策 35 創(chuàng)業(yè)管理問(wèn)題研究——以****公司為例 36 試論企業(yè)危機(jī)管理——以****公司為例 37 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)問(wèn)題研究如何增強(qiáng)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力————以****公司為例 39 構(gòu)建我國(guó)中小企業(yè)融資體系的思考 40 ****公司發(fā)展戰(zhàn)略研究附件： 論文范文（非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)）2 論文格式文檔 論文提綱范例
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