揚塵治理專項資金管理試點工作-資料下載頁
2024-10-28 13:12本頁面
【正文】 項目部成立揚塵治理管理領導小組，項目負責人為組長，專職安全員為副組長，各工種班組、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。由專職安全員負責每天對揚塵治理落實檢查、整改并做好管理臺賬記錄。加強對施工人員的宣傳教育培訓，提高施工人員的防治揚塵和大氣污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的局面。二、加強重點管理和要點控制根據(jù)文件力求實現(xiàn)所有在建工程做到圍擋100%設置、進出車輛100%沖洗、施工道路100%硬化、濕法作業(yè)率100%、運土車輛密封率100%、工地材料堆放覆蓋率100%。我們將重點做好以下10方面要點控制：① 工地圍墻及大門封閉控制 ② 現(xiàn)場硬化地坪施工和綠化控制 ③ 現(xiàn)場運輸車輛進出場揚塵控制 ④ 商品混凝土、商品砂漿使用控制 ⑤ 土方施工揚塵控制 ⑥ 木工材料加工控制 ⑦ 建筑垃圾處理控制⑧ 工地腳手架施工現(xiàn)場揚塵控制 ⑨ 結構樓層施工揚塵控制 ⑩ 裝飾施工階段揚塵控制 采取的措施和方法主要有：對易散落、易飛揚的細顆粒散體材料宜封閉在圍欄中儲存。施工易產(chǎn)生大量塵灰的抹灰、粉刷工、石材細加工等施工時，可以采用預先灑水等降塵措施?，F(xiàn)場每日進行1到2次清掃，清掃的灰塵和垃圾及時處理至垃圾存放點，不得滯留。在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境?；A施工前，選用符合具有土方運輸條件的單位簽訂合同并明確約定保潔要求，做好覆蓋，杜絕行駛中的揚塵和撒漏；同時保證安裝符合要求的車輛清洗平臺并投入使用。結構樓層做到及時清理，預先灑水濕潤再進行清掃；各樓層垃圾采取打包袋裝集中堆放處理，用施工升降機清運至地面，禁止從電梯井、預留洞口向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔。結構四周的臨邊防護采用密目網(wǎng)設置，底部設置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚塵；所搭設的腳手架全部密目網(wǎng)進行外圍封閉。外腳手架拆卸時，必須事先進行清理，禁止拋翻和拍打竹底笆，應先用掃把清掃或集中在各樓層面上處理后運出。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾等有毒有害物質。施工期間，具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物，采取覆蓋防塵布、覆蓋網(wǎng)、配合定期灑水等措施，防止塵土飛揚。按規(guī)定要求使用預拌砂漿和預拌混凝土的工程，堅決不使用現(xiàn)場拌制?，F(xiàn)場未硬化的、裸露部位采取撒草籽和種植物進行綠化處理。生活垃圾與施工垃圾分開，采用封閉式容器，日產(chǎn)日清由專人清運到場外指定地點，并與環(huán)衛(wèi)處簽訂生活垃圾清運委托合同，確保生活垃圾清運。揚塵治理管理目標為了落實我市創(chuàng)建“綠色施工工地”目標，樹立良好企業(yè)形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質量，保障人體健康，切實有效的開展相關工作，特制定本管理制度。一、工作目標提高我公司文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，公司各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。二、工作內容在制定和實施施工組織設計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權益，調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。揚塵污染控制工作納入日?；芾恚境闪P塵整治工作小組負責相關工作；施工現(xiàn)場常設工作班子，由項目經(jīng)理為第一責任人，安全工程師負責日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關部門和人員反映，及時做好整改工作。突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好圍擋100%設置、進出車輛100%沖洗、施工道路100%硬化、濕法作業(yè)率100%、運土車輛密封率100%、工地材料堆放覆蓋率100%。必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。落實檢查制度。由項目經(jīng)理牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關單位協(xié)同解決的，可以在相關會議上提出，以便及時解決。
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