【導(dǎo)讀】㎡，或集中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統(tǒng)。業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專。施工單位根據(jù)專家組的論證報(bào)告，對(duì)專項(xiàng)施工方案。設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施。觀感、重量等物理指標(biāo)進(jìn)行抽檢。對(duì)承重桿件的外觀抽檢數(shù)量。證取樣）送法定專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。采用鋼管扣件搭設(shè)高大。規(guī)定，對(duì)梁底扣件應(yīng)進(jìn)行100%檢查。驗(yàn)收合格，經(jīng)施工單位項(xiàng)。對(duì)現(xiàn)場管理人員、操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，于兩倍的獨(dú)立支撐系統(tǒng)，應(yīng)加設(shè)保證整體穩(wěn)定的構(gòu)造措施。柱接長嚴(yán)禁搭接；應(yīng)設(shè)置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐，設(shè)置作業(yè)人員登高措施。上下層同時(shí)拆除作業(yè)，分段拆除的高度不應(yīng)大于兩層。以報(bào)廢，并向原備案機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。當(dāng)責(zé)令安裝單位、使用單位立即停工整改。全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　

【正文】 考答案 : 1.(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)和整理會(huì)議紀(jì)要不妥。 設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細(xì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理。 (2) ①口頭匯報(bào)不妥，應(yīng)書面匯報(bào)。②派監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù) 驗(yàn)。 2.(1)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書 。(2)業(yè)績 。(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍 。(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 該批材料，若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工程 。若不能使用，應(yīng)要求退貨。 48 小時(shí)。以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可隱蔽。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前 24 小時(shí)之前書面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，總承包單位可自行驗(yàn)收。 5.(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請(qǐng)后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量，驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 (2)建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥(，應(yīng)在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。 [題七 ]某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要 求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 事件 2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。 事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn) 乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。 事件 4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。 問 題： 1 中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 3 中專業(yè) 監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。 在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作？ 乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)是否正確？說明理由。 參考答案 （ 1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算； 正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。 （ 2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作； 正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 （ 3）不妥之處：遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。 （ 1）妥 當(dāng)；（ 2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)；改進(jìn)保護(hù)措施。 （ 1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng) （ 2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》； 理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（只有總監(jiān)才有權(quán)簽發(fā)）； 正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合規(guī)定要求后，并征得建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。 正確，理由：（ 1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系 ；（ 2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。 質(zhì)量控制大綱要求 了解：工程質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念，利用合同進(jìn)行質(zhì)量控制，利用慣例進(jìn)行質(zhì)量控制；目標(biāo)控制理論；安全監(jiān)督與質(zhì)量控制的關(guān)系。 熟悉：工程質(zhì)量的特點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)見證取樣送樣，建設(shè)工程各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，建設(shè)工程新一輪國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，工程質(zhì)量事故處理，監(jiān)理旁站制度。 掌握：質(zhì)量控制的原則，影響質(zhì)量的因素，質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行質(zhì)量控制的各種方法；質(zhì)量保修責(zé)任期的監(jiān)理工作。 質(zhì)量控制的原則 、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 六個(gè)特性：適用性、耐久性、可靠性 、安全性 、經(jīng)濟(jì)性 、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 質(zhì)量控制的依據(jù) :應(yīng)能滿足建筑產(chǎn)品形成過程中各階段所規(guī)定的要求，為了使這種要求落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)行全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)。它的目的在于，在質(zhì)量形成過程中控制各個(gè)過程和工序，采取行之有效的技術(shù)措施，達(dá)到規(guī)定要求。程合同文件：◆ 施工合同協(xié)議書◆ 投標(biāo)書及其附件◆ 施工合 同專用條款◆ 施工合同通用條款◆ 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范◆ 有關(guān)技術(shù)文件、圖紙◆ 工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。 設(shè)計(jì)文件： 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件。 專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程：很多 施工準(zhǔn)備階段（事前控制） :指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件，又稱事前控制。 施工過程階段（事中控制 ) :指在施工過程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為 和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為，又稱事中控制。 竣工驗(yàn)收階段（事后控制） :它是指對(duì)施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）及有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制，又稱事后控制。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位參加。當(dāng)建設(shè)單位因某種原因，當(dāng)委托項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的有關(guān)成員（如總監(jiān)）主持時(shí)，通常也是可行的。 總包單位的資質(zhì)已由建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)審查完畢，但進(jìn)場后還必須將有關(guān)資質(zhì)等資料遞交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。分包單位的資質(zhì)應(yīng) 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，并提出審查意見。 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序 。 應(yīng)著重審查：1） 是否有針對(duì)性 2） 保證質(zhì)量措施是否落實(shí) 3） 保證安全措施是否落實(shí)否則，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責(zé)任。 4） 技術(shù)方案的先進(jìn)性 5） 施工進(jìn)度計(jì)劃的安排 6） 現(xiàn)場平面布置 7）技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)職能部門審核批準(zhǔn) 應(yīng)由有上崗證的見證員負(fù)責(zé) 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用。 驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 主控項(xiàng)目， 是指建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。一般項(xiàng)目，是指除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。（ 2） 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查紀(jì)錄。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（ 2） 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)完整。 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收，是在其所含各 分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（ 2） 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（ 3） 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 （ 4） 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。 質(zhì)量事故發(fā)生前后監(jiān)理人員的職責(zé) ◆ 質(zhì)量缺陷 ~專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。 ◆ 重大質(zhì)量隱患 ~應(yīng) 通過總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。 ◆ 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)應(yīng)及時(shí) 向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告 ，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 一） 竣工資料的審查 審查的目的： ◆ 為工程正式竣工驗(yàn)收時(shí)有一份完整的工程建設(shè)檔案；◆ 為工程竣工驗(yàn)收備案時(shí)有一份完整的檔案；◆ 為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料?？⒐べY料應(yīng)包括： ◆ 審核承包商的竣工資料； ◆ 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理檔案；◆ 建設(shè)單位的建設(shè)前期檔案；◆ 勘察、設(shè)計(jì)單位的工程檔案。 驗(yàn)收程序 （ 1） 工程完工后，承包商向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)簽署意見?？偙O(jiān)必須做到： ◆ 檢查工程現(xiàn)場，查實(shí)工程是否已完工，并達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場是否已清理完畢，具備 交工條件；◆ 審核工程資料，包括： 材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明，試驗(yàn)資料，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄，施工日志，工程竣工圖等；◆ 由總監(jiān)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，作為總監(jiān)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的意見。（ 2） 建設(shè)單位收到承包商的工程竣工報(bào)告和監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。（ 3） 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作 日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 （ 4） 建設(shè)單位組織工程竣工正式驗(yàn)收。 1）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)工程合同履行情況和各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。（ 監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理情況、預(yù)驗(yàn)收情況和對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估 ）。 2） 審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程檔案資料（在驗(yàn)收組中專門設(shè)一個(gè)小組，負(fù)責(zé)審閱資料后向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)）。 3） 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量（一般分設(shè)土建小組、安裝小組分別查驗(yàn)后向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)）。 4） 對(duì) 工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。當(dāng)參加工程驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)協(xié)商提出解決的辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。 工程竣工備案 ~總監(jiān)簽《工程竣工移交證書》 工程竣工備案資料 建設(shè)單位 自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi) ，向工程所在地的縣級(jí)以上 建設(shè)行政主管部門 備案。 一、 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則 （ 1）對(duì)形成工程質(zhì)量 起控制作用的內(nèi)容或工序 。（ 2）施工中 質(zhì)量不穩(wěn)定或不合格率較高 的內(nèi)容或工序。（ 3） 對(duì)下道工序的施工 質(zhì)量有重要影響 的內(nèi)容或工序。（ 4） 在 采用新材料、新工藝 的情況下，承包商對(duì)施工質(zhì)量沒有把握的內(nèi)容或工序。（ 5） 對(duì)施工安全和使用功能上 有特殊要求 的內(nèi)容或工序 一、施工階段質(zhì)量控制手段 （一）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表（ 1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的 分包單位的資質(zhì)證明文件 ~控制分包單位的質(zhì)量。（ 2）審批施工承包單位的 開工申請(qǐng)書 ~檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。（ 3）審批承包單位提交的 施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃 ~控制工程施工質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施保障。（ 4）審批施工承包單位提交的 有關(guān)材料 、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件 （出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等） ~確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。（ 5）審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（ 6）審核承包單位提交的有關(guān) 工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件 （檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。（ 7）審批有關(guān) 工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙 等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。（ 8）審核有關(guān) 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書 ，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。 （ 9）審批有關(guān)工程 質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報(bào)告 ，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。（ 10）審核與簽署現(xiàn)場有關(guān) 質(zhì)量技術(shù)簽證、文件 等。 指令文件 是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬 要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件 。 指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知單 的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中， 開工指令 、工程暫停指令 及 工程恢復(fù)施工指令 也屬指令文件。 現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容