工會(huì)竟職演說(shuō)-資料下載頁(yè)
2024-10-28 12:12本頁(yè)面
【正文】 加各類(lèi)培訓(xùn)考試，目前已取得國(guó)家中級(jí)秘書(shū)職業(yè)資格，行業(yè)中級(jí)培訓(xùn)師以及中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師職業(yè)資格。因此，我善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新任務(wù)，具有較強(qiáng)的可塑性。四是有較強(qiáng)的寫(xiě)作、組織協(xié)調(diào)、判斷分析和貫徹執(zhí)行能力。曾在中央紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信息、中國(guó)科協(xié)西南區(qū)論文集、xxx論文集、xxx市紀(jì)委調(diào)查與研究等刊物發(fā)表文章?；谝陨蠈?shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，今天我對(duì)所參加競(jìng)職的局長(zhǎng)助理一職充滿(mǎn)信心，如果我能競(jìng)職成功，我將把過(guò)去的成績(jī)當(dāng)作促我啟航的鳴笛，全力以赴，滿(mǎn)懷激情和以感恩的心投入工作。下面我陳述一下我的工作設(shè)想，總結(jié)為四個(gè)字“快、好、順、實(shí)”首先，擺正位置，進(jìn)入角色做到“快”。我將盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀(guān)念，樹(shù)立全局意識(shí)，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從國(guó)家的利益出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，從員工的利益出發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為員工服務(wù)。以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)國(guó)家局、區(qū)局和市局有關(guān)會(huì)議和文件精神，并誠(chéng)懇地以身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事為師，以書(shū)本為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。第二，立足實(shí)際，把前期工作做“好”。xxx局在xxx年工作會(huì)議上指出，當(dāng)前我們工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱的局面沒(méi)有得到根本改變，與行業(yè)發(fā)展水平、企業(yè)發(fā)展要求仍然有很大的差距。上位后，我第一件事就是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)等方面入手，深入了解整個(gè)xxx局的發(fā)展現(xiàn)狀，報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，多深入到基層調(diào)查研究，貼近市場(chǎng)，傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)和建議，了解更多關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、xx監(jiān)管、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等五項(xiàng)基礎(chǔ)工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，采集和整理第一手真實(shí)資料，分清主客觀(guān)原因，抓準(zhǔn)工作方向和重點(diǎn)，把握大局，針對(duì)當(dāng)前實(shí)際制定本局切實(shí)可行的工作計(jì)劃、方案，把上級(jí)的各項(xiàng)要求和工作措施做細(xì)、做實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)謀政，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第三，以人為本，把協(xié)調(diào)管理工作做“順”。xxx局在xxx年工作會(huì)議上指出，隨著改革發(fā)展的不斷深入，我們的隊(duì)伍將遇到“兩個(gè)不滿(mǎn)足”和“五個(gè)不適應(yīng)”的問(wèn)題，這是影響改革發(fā)展深層次的問(wèn)題。局長(zhǎng)助理不僅是管理者，又是協(xié)調(diào)師，不僅要協(xié)助局長(zhǎng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，同時(shí)還要協(xié)調(diào)理順好內(nèi)部關(guān)系，保證隊(duì)伍穩(wěn)、人心齊、干勁足，各種困難才能迎刃而解。我將致力于提升員工隊(duì)伍的工作信心，親近員工，及時(shí)了解員工的思想、工作、生活情況，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，讓員工作風(fēng)有轉(zhuǎn)變；開(kāi)展文化宣貫工作，激發(fā)工作活力，讓員工思想有觸動(dòng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升工作能力，讓員工行動(dòng)有效果，努力解決員工“五個(gè)不適應(yīng)”的問(wèn)題。落實(shí)人本管理理念，注重從多角度全方位鼓勵(lì)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，使員工敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)。第四，強(qiáng)化執(zhí)行力，把各項(xiàng)工作做“實(shí)”。局長(zhǎng)助理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)、貫徹執(zhí)行的重要使命。市局領(lǐng)導(dǎo)在年初工作會(huì)議上的重要講話(huà)，通篇體現(xiàn)了“實(shí)、細(xì)”兩個(gè)字。下一步我將在這兩個(gè)字上下功夫，服從領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“執(zhí)行不講借口”的理念，解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，把煩事做細(xì)、小事做好、大事做實(shí)、好事做精。對(duì)上級(jí)提出的各項(xiàng)工作要求，先服從、先執(zhí)行，想法設(shè)法抓落實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題和困難，首先從主觀(guān)找原因，擺正心態(tài)，持之以恒打基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，如果這次我競(jìng)職沒(méi)有成功，說(shuō)明我離黨組的要求還有差距，我將加倍努力，勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己綜合素質(zhì)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競(jìng)職機(jī)會(huì)，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，把你們寶貴的一票投給我。謝謝大家！
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