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小學年級組長發(fā)言稿-資料下載頁

2025-10-19 12:12本頁面
  

【正文】 為習慣的養(yǎng)成沒有形成慣性。雖然在行為習慣上,全年級的學生也取得了一定的`進步,但是還沒有形成慣性,容易反彈,需要老師不斷的提及鞏固。五、今后努力的方向第一,加強控輟保學工作,努力做到保學率達到100%。第二,繼續(xù)與家長保持溝通聯(lián)系,與學校齊抓共管全年級學生。第三,繼續(xù)對學生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。第四,注重對學生日常行為的管理。第五,繼續(xù)以平等,包容的心態(tài)對待學生。第六,不斷加強自身的學習能力,努力提升自己的業(yè)務水平和管理能力。第七,不定期組織年級教師開會學習,研究新的教育教學方法,轉變教師的教育教學理念,加強教師隊伍建設。級組長工作總結15學期快要結束,一學期來我備課組得到學校領導、年級領導及本教研組全體教師的大力支持,不管多么難的工作,我本科組教師總是能夠精誠團結,共同應對。正是這些使得我備課組的工作得以順利、圓滿完成?,F(xiàn)將我備課組一學期來的主要工作總結如下,以供日后開展工作提供些經(jīng)驗。一、主要工作強理論學習,促觀念更新。6位組員關注兩考動向,了解教改信息,學習理論、研讀刊物。明確本組工作要點。重理論指導實踐又及時總結交流教學經(jīng)驗,積極撰寫教學敘事及論文。恪守教學常規(guī),提高教學效益根據(jù)教導處工作布置,認真開展備課組活動,研讀教學大綱,重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī),提高備課和上課質量,備課組力爭做到統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試。平時嚴格控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,在學校的備課筆記、聽課筆記檢查中,全組教師各項指標均能達標,部分教師優(yōu)秀。為了進一步改革課堂結構和教學方法,提高教師課堂教學水平,積極開展聽、評、說課活動,本學期進行了多次課堂教學模式研討活動。認真集體備課、測驗試卷命題工作。集體備課主要是對新教材中的部分難點、重點章節(jié)開展。月考試卷、平時測驗的試卷命題按計劃是的教學計劃(考慮實際工作中變化情況),統(tǒng)一命題范圍。設置適當?shù)脑嚲黼y度,主要目的是檢測一段時間來學生對某段知識的學習掌握情況,題型一般則以選擇題、填空題為主,當然也力求多變、新穎加強青年教師培養(yǎng)本學期重點加強對青年教師備課和上課的指導,做好“傳、幫、帶”工作,幫助青年教師熟悉教學業(yè)務,掌握教學方法,提高教學能力。青年教師也明確要求,在教學常規(guī)上下功夫,不斷取得進步。本學期按學校工作安排,經(jīng)常性安排青年教師開課、說課、評課工作。二、今后的努力方向強化教學科研,提高教學水平(1)通過強化課題研究,提高研究水平,以此來解決教育、教學問題,最終提高生物學科的教學質量。(2)結合新課程的發(fā)展,挖掘學校資源,建設校本課程,開設形式多樣的校本選修活動,提高學生生物 學習的興趣,促進學校學科教學水平提高,促進學生全面發(fā)展.(3) 認真組織教師撰寫教育教學論文,參加各種論文評比活動。在備課組活動中,認真處理好“固定與分散、統(tǒng)一與多元”的問題。首先,在形式上,我們確定了備課組活動相對固定的活動時間和活動場所。其次,在備課組教學研究的內容上我們努力解決好“統(tǒng)一與多元”的矛盾。在總體上,我們做到四個統(tǒng)一:教學進度、教學案、統(tǒng)一考試以及考試內容、教輔材料。同時,為了避免統(tǒng)一的教學案束縛教師的思想,不同的教師在使用這份教學案時,可以根據(jù)學生的特點以及自己對高考的理解與經(jīng)驗的不同,合理選擇使用,達到教學案使用效果的`最優(yōu)化。3其他工作突破點:(1)進一步正常規(guī)范地開展課外活動,爭取在學生競賽中再創(chuàng)輝煌。(2)進一步提高生物備課組活動的質量,活動要形式多樣內容豐富。(3)繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作,使他們快速成長,盡早成為教學骨干(4)加強與校外生物備課組的交流研討,吸收其先進的教學理念和管理經(jīng)驗。以上就是我備課組一學期來的主要工作情況,總的來說我組教師工作積極、對教學工作高度負責、勇于探究、善于創(chuàng)新等。我想也正是這些因素才保證了我組一學期來的各項工作順利、圓滿完成,在今后工作中這些良好素養(yǎng)仍然需要繼續(xù)保持、發(fā)揚。第三篇:我的級組我的團級組長發(fā)言稿我的級組我的團發(fā)言人:蔣麗輝各位領導同事,下午好!兩年前的一個下午,我也在這里與大家分享了我的級組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天,有點物是人非的感覺,我又有了新的級組新的團隊,再次耽誤大家的時間聊聊我和我團隊的故事,如果有言語不當之處,敬請諒解。分擔憂困遠比分享成就重要。我在當班主任的時候,就把一個班治理成一個家;同樣在擔任級組長的時候,我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家。一個家里的親人當然要有福同享有難同當了。我對自己的要求是,分擔是我的義務,分享是我的意外。所以當班主任在辦公室處理學生問題的時候,當班主任約見家長的時候,我都會放下手中的事務,在一旁傾聽,了解情況,判斷正誤,以便隨時做好參與其中的準備。例如:一個學生在宿舍玩手機被宿管抓住了,班主任很惱火,一氣之下摔了學生的手機,怎么辦?學生這時一定是被怒火控制住了,根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了,先穩(wěn)定學生的情緒,然后讓他回憶事件的來龍去脈,暗中引導他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想,并且用我們打造無手機級組的紀律約束他。穩(wěn)定了孩子,我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人,先打電話給他的家長:“這小子太大膽,不管管不行了。手機我已經(jīng)給他消滅了”。這個時候,家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任,并且?guī)椭饬怂な謾C帶來的惡性后果。一旦家長不理解,氣勢洶洶的來了,我也會首當其沖迎上去。像我是個女的,接待男家長是最有優(yōu)勢的,男人總不能太為難女人吧。對于同樣的事情,班主任們跟我說過他們最討厭的是,他們正在怒氣沖沖的,你走過去,不痛不癢的摸摸孩子的頭:“這孩子不錯,下次注意,上課去吧!”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話:當官不為民做主,不如回家賣紅薯。當然老師在這件事上不夠冷靜,事情過后底下再交流(注意:不是教育老師)效果會很好。我的級組的老師們經(jīng)常戲謔我,說我是擋子彈的。還記得一個晚上我正外面逛街,一個班主任給我電話,說有一個美術老師在課堂上跟學生有點不愉快,家長來了很不客氣,讓我快來救急。我立即打的趕回來,場面不好看,家長有五六個,我粗略了解情況,后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論,人多力量大,終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實,其實我沒有奢望過,但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名,他還專門請我喝了酒。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候(其中有4個重點班),我在歡樂谷,我們級組的老師到處找我,告訴我喜訊。每當這個時候,我都會說一句口頭禪:低調。關于低調和高調。我個人比較崇尚低調做人,高調做事。取得成績的時候,不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機取巧,踏踏實實,一步一個腳印。這是我對自己的要求。也許大家不相信,到現(xiàn)在為止,我還在堅持手寫教案,每一個知識點,每一項新的設計想法我都會體現(xiàn)在教案中,每一堂課后我都用紅筆把我的反思補填在教案里。我的這一點曾經(jīng)影響過我的學生,他們的語文筆記乃至于其他科的筆記,用劉江偉老師的話來說可以賣錢,用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風也在影響著我的團隊,我參加過每一個小組的小組備課會議,記得英語組的會(組長:陳明化)在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的,我直言我的觀點,希望他們就能夠更務實,后來的組會就集中在難點的突破上了,小組會上的思維含量增加了。高調做事體現(xiàn)在凡事都提高要求,敢于定目標,做操高要求,衛(wèi)生高要求,集隊高要求,連唱歌、板報都要求高。例如:開學初我就組織各班的宣傳委員會議,告訴他們我們級的板報要圖文并茂、主題鮮明,還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字。記得上一次202出完板報后,他們的宣傳小組參觀其他班級的,覺得自慚形穢,竟然在檢查的前一天擦掉重來,連班主任都覺得可惜。除此而外,我還專門組織過文娛委員會議、衛(wèi)生委員會議、生活委員會議,向他們提出要求。也許是受我的感染,我們級的班級在訂立目標的時候都比較高調。就拿這次期中來說吧,光我們級要爭普通班第一的班級就有4個。208班學生目標進入年級前十的就有十人。(最后3人進入)。210班沒有實現(xiàn)普通班第一的目標,我看到班主任的桌面擺著如下的表格:與6班各科的差距;與6班各分數(shù)段人數(shù)的分布的對比;與月考一相比進退情況;生物學科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏,210班是這次考試的普通班第二,可是他們堅定的說:我們的目標是第一。不僅僅是班級,同樣我們個個備課組在制定目標的時候,毋庸置疑,目標絕對是第一。求上居中,求優(yōu)居上吧。如果這一次沒有實現(xiàn)目標沒有關系,下一次找差距,再沖擊。例如:我們級的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實現(xiàn)目標的,老梅幽默的說:“只要我們上課不看電影,一切皆有可能。”其實敢于定一個高的目標,你已經(jīng)很讓人敬仰了,如果能夠持之以恒的去實現(xiàn)那么你就更偉大了。關于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系,其實時相輔相成的。和諧這個詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞,甚至本網(wǎng)上評為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因為我的團隊里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦,就在彼此的關愛和溫馨的氣氛中化解了。平時我們不發(fā)牢騷,不說人長短,但是玩笑可以開、治理學生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學習。例如我教育孩子的名言:如果你現(xiàn)在不對孩子狠,將來社會對他更狠。得到級組老師的普遍認可,成了我們的家訓。要想長久和諧,真正和諧,關鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的,你幫我看女生宿舍,我?guī)湍憧茨猩奚幔銕臀掖蛴”砀?,我?guī)湍憬M織隊伍;科任老師要配合班主任的工作,班主任要支持科任老師的工作,到了學生的面前要互相的樹立。還有就是小組內老師通力合作,有一份力發(fā)一份光,決不可以藏著掖著,集體的力量一定比個人的力量強大,我們堅信。比如我上次團隊中的13班和這次團隊中的7班,都是非常棘手的班級,我們團隊中的每一個人都在為這樣的落后班級憂愁,同時也獻計獻策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室,就會被劉婷和黃元會扯住,討輪7班的問題,他們兩個表示想在7班上上班會課。所以我們團隊中最弱的班級也在年級35名前。我個人與班主任與班級的合作主要體現(xiàn)在對后進生的轉化上。轉化后進生我有一套“莊稼”理論。對待后進生要想農(nóng)人對待莊稼一樣,在學生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做,后續(xù)的施肥(也就是不斷注入新的動力)要我和他們一起做,一旦后進生的問題比較嚴重了就需要我這個殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學生就會問一句:“要不要送到級長那里去呀?”這時他們的反應往往是:“還是不要吧,太恐怖了!”。正因為這樣,班主任經(jīng)常利用我唱白臉,扮演兇神惡煞的角色,班主任就可以成為后進生的朋友,后進生又比較講義氣,這樣我和班主任們演的一出雙簧就達到目的了。只有大家心往一處想,才能夠有愉快的合作!對了,怎樣統(tǒng)一思想步調一致呢?我的方法是開會,會議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結會統(tǒng)一學生的思想:“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等,是我的發(fā)言題目,上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學生會議上樹立的榜樣。用每個月一次的教師大會統(tǒng)一老師的思想,準備一點水果,準備一些數(shù)據(jù),最后統(tǒng)一幾句話,是我的慣例:付出不一定有收獲,不付出一定沒有收獲;堅決做正確的事;高效絕不是一句空話;我們要立志成為學生生命中的“貴人”,絕不能成為學生生命中的“罪人”。本次家長會我們也統(tǒng)一了這樣兩句話:平靜的湖面練不出強悍的水手,沒有傘的孩子才會努力奔跑。是不是挺有說服力的?各位領導,同事,由于時間短暫,我不能再繼續(xù)深談,我深感教書這份工作不好做,學生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下,做出點成績太不容易。所以我的團隊中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就,不為過吧。我人微言輕,但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果,常言道“人不患貧患不均”,對付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強校長歷時一個小時的談話,談我們級組的一個稍有爭議的老師,我懇請領導給這位老師一點時間,她一定會成為最最優(yōu)秀的老師?,F(xiàn)在時隔半年,她確實成為了我們團隊中的領頭羊。在這里我要感謝強校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團隊!再次謝謝領導給我這個機會說出了這句話。本周周一強校長一大早就來到了我們級組,親切接見了六樓的班主任們。他說:感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話,我是多么開心。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現(xiàn)幸福,也只有心里輕松的人才有能力負重。我是多么期待我們所有人在強校長的帶領下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當然:如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福,你就無權享受幸福。這句話我們用來共勉吧!謝謝!第四篇:幼兒園級組長工作總結幼兒園級組長工作總結一個學期又即將在緊張忙碌中拉下帷幕,我第一次擔任年級組長,工作中存在著許多的不足之處,有很多地方也做的不好,沒有盡到自己的職責,沒有起到一個承上啟下的作用。但在領導和同事們的指導、幫助下,本學期我們中大班組在各方面都有不同程度的提高?,F(xiàn)將本學期中班組工作總結如下:一、教師的成長,年級組的管理我們組訂在每星期三的中午開年級會議,一起學習專業(yè)知識和政治思想,一起商量主題活動內容,一起探討年級組的特色活動內容,一起交流工作中的困惑等等。剛開始時,我們組的老師就像一盤散砂,因為有在紫荊工作過的老師,有剛出校園新參加工作的老師,有從其它幼兒園轉來的老師,不僅性格脾氣不了解,而且連工作交流都有困難,給我這個從來沒有組長工作經(jīng)驗的人來了個措手不及。還好有領導的支持、理解和鼓勵,我開始慢慢學著開展教師素質的培養(yǎng)。本學期中,我們學習了《紫荊幼兒園內部從事管理制度》,重點學習了其中的《教師師德公約》、《紫荊幼兒園教師行為規(guī)范》、《一日活動組織規(guī)范》和《請假制度》。我們還認真學習了“八榮八恥”,領會其中的內涵。通過這樣一次一次的學習,老師們不同程度地明白了該如何做一名稱職的幼兒教師,這學期期中我們組沒有一位教師隨意請假,很多老師都是帶病上班,像鮑紅芬老師發(fā)高燒也堅守崗位,像嚴素娜老師、馬驪老師等嗓子啞了、痛了從不埋怨一聲。更多的老師是加班加點地為幼兒園工作,為孩子晚回家。她們高度的責任感,無私的奉獻精神時時感動著我。,我們老師在不斷進步、不斷成長。[幼兒園教案網(wǎng)二、豐富的活動,孩子的提高隨
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