【正文】 你不會因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞愧，而是驕傲的告訴所有人，我把我寶貴的大學年華，獻給了我最熱愛的家——社團聯合會，我們是永遠的社聯人，我們是永遠的社聯魂。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”相信在社聯人的團結協作下，在XX學院學生組織的共同努力下，我們將攜手共進，開創(chuàng)XX學院美好的明天！謝謝大家XX學院社團聯合會主席XXX2012年2月17日第五篇：社團聯合會主席競選稿長安大學學生社團聯合會主席競選稿金亞林各位學長學姐，各位兄弟姐妹們：大家晚上好！我叫金亞林，來自社聯組織部，來自材料學院。今晚的發(fā)言，對我來是特殊的榮耀。兩年前，懷著一顆夢想的心，我踏進了長安大學，跟大家一樣，大學生活從零開始了。我向來是一個不愛表達的人，但我渴望得到鍛煉，于是我加入了自己喜歡的社團，來社聯競選干事，從一點一滴的小事做起，在成長的路上，有過辛酸，有過喜悅，但我們一起走過來了，在這里，我要感謝在座的每一位，我的成長力不開你們的支持和幫助，謝謝！今晚，我們共聚一堂，來決定我們社聯、社團今后的發(fā)展，社團文化是校園文化的中流砥柱，在座的有各社團的主席，還有咱們社聯的主要干部，我們榮幸于我們能作為社團的領導者，能為社團建設展示自己的才華，但不要忘記，我們任重而道遠，我們至少要讓校內所有組織，長大所有人都知道，我們的社聯、我們的社團是不一樣的！當下，社聯、社團的發(fā)展存在一定的障礙，社團是社聯的核心，從各種數據和案例分析得到，社團具有自己鮮明的特色是做大做強的根本。為此，我認為社聯下一學年的工作主題應該是：積淀力量，鑄就核心化積淀力量，是積淀社聯十余載的集體智慧，以規(guī)章制度為依托，以社聯家文化為靈魂，依靠全體社聯人的點點滴滴，形成銳意進取，引領社團建設的力量。鑄就核心化，是通過調整社團評優(yōu)模式，制定《社團負責人培訓制度》，以服務深入社團，以打造社團特色活動為基點，鑄就特色社團文化，形成社團發(fā)展核心化。一、積淀力量經過幾代社聯人的努力，社聯已經有成型的規(guī)章制度10余種，然而，完善制度，把制度貫徹到工作中去是積淀力量的前提。第一、視情況修改，新建一些規(guī)章制度，全面整合，實現人性化，最優(yōu)化的管理管理模式，并做到工作有章可循，具體的有：強化《社團聯合會工作條例》《社團聯合會干部考核制度》《社團聯合會值班制度》，修改《社團考評細則》《十佳社團評比制度》，制定《社團干部培訓制度》《社聯干部培訓制度》《社聯宣傳管理制度》，只有明確各部門職責，在規(guī)范化程序化的基礎上實現專業(yè)化才能成就差異化，差異化才能形成社聯的核心競爭力。第二、重視社聯內部文化的傳承，把資料傳承與口頭傳承緊密的聯系起來，通過編纂社聯發(fā)展史，定期出版“社旅足音”，整理社聯干部學習手冊，將禮儀培訓制度化，思想培訓日常化。重視細節(jié)，以自己的身先士卒去帶動社聯的每一位學生干部，形成“踏實，團結，高效”的工作作風。第三、實行“走出去帶進來”戰(zhàn)略，時刻關注校外其它高校社聯、社團的動態(tài)，收集整理相關資料，學以致用，讓社聯永葆活力。同時記錄整理社聯學長們的人際，外聯資源，加以適當運用，避免“人走茶涼”的現象。加強與學校各級學生組織的交流與合作，擴大社聯影響力。二、鑄就核心化社團文化是高校校園文化的中流砥柱，社聯力量的積淀是管理社團，服務社團的核心。然而，引領社團建設，形成特色社團文化，消除社團活動蒼白無力才是社聯鑄就核心化的工作重點。鑄就核心化，具體來說就是讓社聯凸顯核心競爭力，讓社團擁有文化發(fā)展核心。根據我們開展的《攜手長大學子 共建社團文化》意見調查，公益實踐類社團在我們大學生中最受歡迎，%，其次是文藝類社團，%，而體育類社團所占比例較小，%，嚴峻的形勢告訴我們，加強社團核心文化建設迫在眉睫，各類社團的健康發(fā)展需要我們采取不同的機制。第一、基于社聯服務與管理格局，調整《社團考評細則》，在評優(yōu)上促進社團重視文化建設，開展特色活動，引領社團向多元化的方向發(fā)展。第二、修改《十佳社團評比制度》，使社團評優(yōu)層次化，例如，在各類社團中評出“優(yōu)秀社團”，在所有社團中評出“十佳社團”，以此來鼓勵有特色的社團，促進其發(fā)展，服務于社團會員。第三、制定《社團負責人培訓制度》，讓社團負責人培訓制度化才能形成長期發(fā)展的戰(zhàn)略。社團負責任人能否團結社員，凝聚人心將關系到社團的興衰，因此，社團負責人培訓將作為社聯的一項重點工程。我們將以素質考核，讀書計劃，交流講座等的形式將培訓日?；?，同時，將其納入日?？己?，以保證培訓不是一紙空文。第四、以服務深入社團，通過開定期交流會，時刻了解社團發(fā)展狀況，以“校園之春”品牌活動為示范，引導社團做品牌活動，急社團之所急，想盡一切辦法解決社團發(fā)展存在的困難。通過開展社團風采展示大賽，從政策和制度上引導社團建設自己的特色文化，形成社團文化百家爭鳴的局面。第五、把編纂社團發(fā)展史，明確社團特色納入社團的組織建設，以制度的管理來促進社團文化的建設。作為管理者，首先要充實和積淀自己，作為服務者，就要明白對方最需要什么。在社聯的成長中，我們應時刻注重在服務中進行自我完善，在成長中不斷思考，不斷創(chuàng)新。在積淀自我，鑄就社團發(fā)展核心化的同時，以管理推動服務，以服務促進管理，雙管齊下，充分利用學校為社團提供的各種資源，使社團服務于校園文化發(fā)展建設的需要，服務于不同群體學生成長的需要。社聯的精髓是引領社團文化的發(fā)展，在下一年的工作里，我會從實際出發(fā)，以踏實的工作作風貫徹規(guī)章制度，以飽滿的熱情凝聚組織力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，鑄就核心競爭力，創(chuàng)造社團、社聯不一樣的明天!最后，我想對每個人說聲謝謝，謝謝社聯兄弟姐妹們一直以來的支持和幫助，我們的友誼萬歲！作為學生干部，我們應該思考自己能帶給組織什么，而不是能在組織里得到什么。不管今天的結果怎樣，我衷心希望有才之人都能為組織貢獻一份力量，因為，社聯前進的每一個腳印都凝聚著我們集體的力量，我們永遠都是同舟共濟，榮辱與共的一家人!謝謝！2010年6月23日