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職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計書doc-資料下載頁

2025-07-12 14:24本頁面

【導(dǎo)讀】關(guān)鍵成就因素分析???????實行個人虛擬化???????提高管理、整合資源的能力??個人微觀SWOT分析???5制定職業(yè)通路計劃????????國物流的節(jié)目時,我從那刻起把目光鎖定在物流行業(yè)。是一項系統(tǒng)工程,并非臨時可以解決。地從事有利于這一方面的活動。近年來,隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,知識結(jié)構(gòu)要求越來越嚴密。工作煞費苦心,包裝簡歷,甚至以投簡歷多為榮,結(jié)果卻毫無音訊。來措手不及,這方面作為學(xué)生應(yīng)當有所檢討。專家提倡職業(yè)規(guī)劃從大。學(xué)生認為職業(yè)生涯。職業(yè)規(guī)劃也一樣,職業(yè)目標選擇正確與。吃,因為自己可以參與修路。物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一。了50%,受過專業(yè)培訓(xùn)的管理人員很少。本給經(jīng)濟發(fā)展帶來昂貴的代價。據(jù)統(tǒng)計,20xx年中國GDP總值1萬。億美元,其中物流費用占21%,美國物流費用占%,英國占%,在企業(yè)經(jīng)營中,營業(yè)額減少,利潤下降是企業(yè)經(jīng)營中。日本早稻田大學(xué)西譯修教授的“物流成本冰山說”(如圖)的解釋,

  

【正文】 體系,并監(jiān)督執(zhí)行 職責(zé)描述五: 負責(zé)分管部門的組織管理工作 工作內(nèi)容: 負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出審核下屬部門的人員調(diào)動、培訓(xùn)、考核 負責(zé)抽調(diào)分管部門內(nèi)部,分管部門之間,分管部門與公司其他部門間關(guān)系解決爭議。 職責(zé)描述六: 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 高層管理人員,各部門經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 外包加工廠家,供應(yīng)商 任職資格: 教育水平: 大學(xué)本科以上 專 業(yè): 物流、物資、企 業(yè)管理和其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷: 物流運作實務(wù),市場營銷等 經(jīng) 驗: 6 年以上工作經(jīng)驗, 4 年以上管理經(jīng)驗,在部門經(jīng)理崗位職責(zé)描述二: 審批生產(chǎn)作業(yè)計劃,外包生產(chǎn)計劃并檢查執(zhí)行情況 工作內(nèi)容: 參與生產(chǎn)管理,物資供應(yīng)工作,降低生產(chǎn)成本和物流成本。 參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合 作關(guān)系。 職責(zé)描述三: 參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系。 工作內(nèi)容: 監(jiān)督生產(chǎn)準備,執(zhí)行情況,負責(zé)公司產(chǎn)品制造成本,物資采購成本的控制與管理。 工作 2 年以上 知 識: 通曉市場營銷,物流管理,物資采購,法律等知識 技 能: 熟悉辦公軟件,具備基本網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定英語能力 個人素質(zhì): 具備很強談判能力、人際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通影響計劃執(zhí)行能力 目標四: 在高層管理工作期間,掌握高層管理技能,培養(yǎng)人脈,積累金脈,豐富個人知識力,為創(chuàng)造公司或任總經(jīng)理職位作好準備,用五到十年時間創(chuàng)辦新 公司。 本職工作: 領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度。 經(jīng)營目標: 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好溝通渠道,負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。 職責(zé)描述一: 制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。 工作內(nèi)容: 根據(jù)董事會下達的年度目標組織制定,修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。 職責(zé)描述: 建立良好溝通渠道。 工作任務(wù): 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴,上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢溝通渠道。 領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會公共關(guān)系活動,樹立良好形象。 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部 良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 職責(zé)描述四: 建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。 工作內(nèi)容: 主持、推動、關(guān)健管理流程和規(guī)章制度,及明進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。 職責(zé)描述五: 領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)。 工作內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系的建立與實施。 職責(zé)描述六: 主持公司日常經(jīng)營工作。 工作內(nèi)容: 主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策,代表公司參加重大業(yè)務(wù),外事或重要活動 職責(zé)描述七: 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人力資源部,營銷部等分管部門開展工作。 工作內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)建立健 全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策, 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策。 領(lǐng)導(dǎo)建立健全營銷管理制度,組織制定營銷政策,參與公司重大營銷合同的談判簽訂。 6. 職場準備: 根據(jù)測評結(jié)果,結(jié)合實際生活,展望未來職場競爭趨勢,我必須準備以培 訓(xùn)學(xué)習(xí),充實自我。 工作協(xié)調(diào)關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào):董事會高層管理人員,公司內(nèi)務(wù)部門及各類非常設(shè)機構(gòu)。 外部協(xié)調(diào): 上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體。 任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上 專 業(yè):交通運輸相關(guān)專業(yè)或管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷: MBA 職業(yè)培訓(xùn),財務(wù),人事知識培訓(xùn) 經(jīng) 驗: 8 年以上工作經(jīng) 驗, 5 年以上本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗,2 年以上高層管理經(jīng)驗。 知 識:通曉企業(yè)管理,具備技術(shù)管理,財務(wù)、質(zhì)量、法律、金融證券。 技 能: 熟悉辦公軟件,具備基本網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定英語能力 個人素質(zhì): 具備很強談判能力、人際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通影響計劃執(zhí)行能力 擅長項目 不擅長項目 需培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目 管理、領(lǐng)導(dǎo) 社交 組織 推銷 創(chuàng)新 邏輯分析 數(shù)理分析 技能實操 邏 輯思想培訓(xùn)課 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù) 實踐 未來企業(yè)管理需要綜合性人才,個人能力綜合實現(xiàn)需求,然數(shù)理邏輯推理 方面缺乏知識資源,應(yīng)努力加強培訓(xùn),利用培訓(xùn)知識和能力,應(yīng)用于企業(yè)管理 當中,增強分析市場動態(tài),顧客預(yù)測動態(tài),產(chǎn)品周期走勢等方面,我擁有管理 知識,社交能力,我年輕, 我精力旺盛,我有膽略,富有挑戰(zhàn)冒險精神,因此,我應(yīng)盡可能在加強優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上,利用節(jié)假日業(yè)余時間,參加專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn),學(xué)習(xí)外界知識,增長見識,增強邏輯分析能力,適應(yīng)企業(yè)需求發(fā)展。 未來職場培訓(xùn)中我將綜合計劃參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),總體內(nèi)容 如下: 核心學(xué)習(xí): 參與物流管理,供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí),企業(yè)管理、財務(wù)管理、人力資源等 傳統(tǒng)學(xué)習(xí): 英語交際能力,計算機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通信知識 外國學(xué)習(xí): 語言表達培訓(xùn),心理調(diào)節(jié)培訓(xùn),邏輯思維推理培訓(xùn),人際交流培訓(xùn) 特質(zhì)學(xué)習(xí): 參與遠程教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)外地、外國先進技術(shù) 參與社會或?qū)W校特殊項目培訓(xùn) 五、總結(jié)展望: 古語有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”我一直在計劃展望我的將來我的將來,但 都停留在意識觀念的層次上,這次我憑我的構(gòu)思和興趣把我未來的計劃列出明細單,下一步等著我的工作就是按照計 劃逐步實現(xiàn)?!爸井斢懈哌h”。柳德志談到他創(chuàng)業(yè)時說:“立志要高,立志高了,才可能制定出戰(zhàn)略,才可能一步步地按照你的立意去做”,當然過程中充滿智慧和哲理,它是到達智慧的橋梁和渡船。 正如社會是一所大學(xué),人生便是一間學(xué)校。每個人都要接受學(xué)校的磨練, 優(yōu)秀生都是那些后來富有成就的人,學(xué)校的有效教材。在即將邁入職場的關(guān)鍵 時期,我選擇了這條路。我必須挺起胸膛向前走,人生職場的苦難我無法預(yù)知, 在這個意義上說,其實是一場光彩奪目的探險。與逆境斗,其樂無窮,無論成 與否,我都是人生這所學(xué)校的勝利者。 參考資料: 《物流管理》 (日) 湯淺和夫編著 張鴻 譯 文匯出版社 20xx 年 9 月版 《男人的資本》 李若編著 新疆人民出版社 20xx 年 6 月版 《人力資源管理咨詢實務(wù)》 王璞主編 機械工業(yè)出版社 20xx 年 1 月版 《物流與供應(yīng)鏈管理》 查先進著 武漢大學(xué)出版社 20xx 年 5 月版 《細節(jié)決定成敗》 汪中求著 新華出版社 20xx 年 2 月版
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