【正文】 險發(fā)展的根本，以充分參與社會管理和繼續(xù)保持市場主導(dǎo)地位為目標，以營造環(huán)境和基層推動為著力點，集中性與分散性業(yè)務(wù)兩手抓，努力推進專業(yè)化建設(shè)，提升產(chǎn)品營銷能力，全力拓展新領(lǐng)域，加強創(chuàng)新，搶抓機遇，完善內(nèi)控，實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)持續(xù)快速、健康發(fā)展。（二）業(yè)務(wù)發(fā)展重點XXXX年本著以鞏固XXXX年業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，縱向挖潛、橫向拓展，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，以增量調(diào)存量，重點發(fā)展以下業(yè)務(wù)：結(jié)合政府態(tài)度和市場機遇，重點突破大項目（險種）： 病員意外險 借助政策性醫(yī)療責任險平臺，推動全市病員安心意外傷害保險。旅行社責任險統(tǒng)保項目補充意外險產(chǎn)品 省公司已經(jīng)完成了對該產(chǎn)品的初步開發(fā)，該產(chǎn)品的主要特點是：條款簡單，死亡、傷殘、意外醫(yī)療共用一個條款一個保額，責任范圍較小，只承擔旅行社責任險不承擔的意外責任，費率偏低，分境內(nèi)和境外，境內(nèi)1元每人每天，境外2元每人每天。安全生產(chǎn)責任保險 安全生產(chǎn)責任險是我司今年重點關(guān)注和推進的項目，并為此要組建專業(yè)團隊。要從做好政策調(diào)研鋪墊工作的情況下，進一步繼續(xù)密切與市安監(jiān)局、市安全生產(chǎn)協(xié)會聯(lián)系協(xié)調(diào)，完成危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、民用爆破器材四個行業(yè)的宣傳推廣工作。并在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，選擇船舶修造、重大在建項目等行業(yè)進一步擴大安全生產(chǎn)責任險覆蓋面。特種設(shè)備第三者責任保險 今年我司進一步提升合作關(guān)系和溝通渠道，引進兄弟公司的先進經(jīng)驗，積極與市質(zhì)監(jiān)局開展業(yè)務(wù)合作，爭取在XX范圍內(nèi)實現(xiàn)特種設(shè)備第三者責任險的先行試點?；馂?zāi)公眾責任保險 據(jù)了解，XX省正在制定地方性的《消防條例》，計劃把火災(zāi)公眾責任險作為消防預(yù)防工作的一項重要制度寫入新的消防條例。該條例預(yù)計今年年能夠出臺。我司將密切關(guān)注這一條例的修訂進程，并與市消防部門積極聯(lián)系，爭取在新條例推出的同時，同步推廣火災(zāi)公眾責任保險。維護和改善原有領(lǐng)域的項目（險種）：企財險 堅持業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖，進一步加大各項風險控制措施、業(yè)務(wù)承保管理規(guī)定、現(xiàn)場驗險等規(guī)章制度的落實和執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)行新保業(yè)務(wù)準入制度，大力發(fā)展銀保合作優(yōu)勢貸款企財險業(yè)務(wù)，以增量調(diào)存量。確保企財險穩(wěn)健經(jīng)營。責任險 醫(yī)療責任保險 我司去年全面推廣政策性醫(yī)療責任險以來取得了良好的社會效益，今年我司將認真做好后續(xù)工作，并借機擴大開展“以險養(yǎng)險”的范圍。校方責任保險和職業(yè)院校學生實習責任保險 積極“利用聯(lián)合經(jīng)紀平臺、鼓勵直接展業(yè)渠道、做好以險養(yǎng)險文章”三條途徑，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，進一步擴大承保面和提高市場份額，激勵業(yè)務(wù)競回，并在有條件地區(qū)推廣教職員工校方責任保險。承運人旅客責任險。合規(guī)經(jīng)營前提下，做好承保、理賠風險管控制，做好承責險續(xù)保工作。貨運險 做好風險評估，控制承保風險，抓住物流市場貨運險的巨大潛力，抓住公路物流的源頭，開展物流貨物運輸保險業(yè)務(wù)，選擇當?shù)?2家主要物流市場達成合作意向，探索經(jīng)驗，逐步做大。船舶險 做好船舶險市場調(diào)研，做到每船風險評估，加強與經(jīng)貿(mào)局、市政府船舶辦公室、船舶協(xié)會聯(lián)系，突破攻關(guān)相關(guān)部門，做好協(xié)會會長的船舶承保服務(wù)，加強理賠服務(wù)，以承保、理賠服務(wù)相結(jié)合，做好業(yè)務(wù)拓展。意外險 在堅決實行意外險經(jīng)營標準、解決好費用傾斜、及承保出單的前提下，大力做好學幼險、借意險、建意險三大險種的業(yè)務(wù)拓展，但必須實時監(jiān)控好學幼險的賠付率情況。農(nóng)險 出臺相關(guān)承保、理賠實務(wù)，重點抓好風險管控。（三）非車險管理重點舉措加強專業(yè)團隊建設(shè)，提升專業(yè)化經(jīng)營能力。進一步落實“專家治司、技能致勝”理念，加強非車險建設(shè)專業(yè)團隊的積極性，并使得有限資源的有效放大。要建立支公司級專業(yè)團隊的建設(shè)的考核獎勵機制，使得支公司級專業(yè)團隊的建設(shè)與分公司的產(chǎn)品線發(fā)展思路更為貼合。在團隊建設(shè)上，不僅突出營銷展業(yè)人員，而且要引進核保、核賠、再保、IT等專業(yè)技術(shù)人才，全面支撐專業(yè)團隊在市場層面實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化，增強團隊競爭優(yōu)勢。以效益為中心，嚴格風險管控，確保非車險盈利強化各產(chǎn)品線職能責任，改進風險識別方式，對全險種業(yè)務(wù)進行滾動式風險評估，實行賠付率與核保政策調(diào)整相結(jié)合的風險管理方式。出臺全險種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，建立灰名單制度，對已經(jīng)承保業(yè)務(wù)，每月對風險狀況進行回溯測算分析，對發(fā)現(xiàn)的風險隱患進行整改。通過承保環(huán)節(jié)的有效控制，促進依法合規(guī)經(jīng)營；通過承保環(huán)節(jié)對風險的有效評估和選擇，防范風險失控；通過承保技術(shù)含量的提升，不斷提升非車險業(yè)務(wù)的可持續(xù)創(chuàng)利能力。落實費用資源差異化配置，強化考核激勵政策引導(dǎo)作用。費用資源差異化配置是非車險實施公司戰(zhàn)略、強化盈利能力的重要抓手，是XXXX年非車險工作的重點內(nèi)容。目前、總公司、省公司正出臺方案，我部將在總經(jīng)理室的統(tǒng)一部署下，聯(lián)合財務(wù)中心和信息技術(shù)部，就現(xiàn)有各產(chǎn)品線經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深入分析，理清家底，嘗試制定各了全種分類管理及差異化費用實施辦法，提高公司整體的業(yè)務(wù)運營效率。完善承保管理流程，提高風險管控能力。隨著承保管理職能的調(diào)整，對各產(chǎn)品線風險識別和管控能力的要求驟然增加，必須盡快建立健全非車險業(yè)務(wù)管理內(nèi)控制度。加強承保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，嚴格權(quán)限管理，建立各產(chǎn)品線專管員責任制；出臺符合產(chǎn)品線業(yè)務(wù)發(fā)展階段特征的動態(tài)授權(quán)機制，理順業(yè)務(wù)承保、理賠各環(huán)節(jié)流程，主動利用理賠信息反饋機制，進一步提高業(yè)務(wù)內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行力。加強與理賠中心的協(xié)調(diào)配合，努力擠壓理賠水分。針對目前存在的各產(chǎn)品線的利潤管控與理賠中心的理賠管控沒有有效銜接，理賠統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法實時有效的反饋給各產(chǎn)品線的現(xiàn)狀，要推進承保理賠溝通協(xié)調(diào)會議基礎(chǔ)上，嚴格按照各產(chǎn)品線的條款規(guī)定把握賠款，擠壓賠款水份，同時商請理賠中心按各產(chǎn)品線分類提供理賠月度分析簡報，使得各產(chǎn)品線能及時總結(jié)通過賠案反映出來的承保問題，并向有關(guān)分支公司（部）的業(yè)務(wù)部門進行反饋并督促改進。