某分公司20xx年6月創(chuàng)衛(wèi)工作小結(jié)-資料下載頁
2025-10-17 21:14本頁面
【正文】 ，我始終把創(chuàng)衛(wèi)工作列為學(xué)校三個文明建設(shè)的重點工程來抓，將創(chuàng)衛(wèi)工作明確列入年初的工作計劃。為確保創(chuàng)建工作目標(biāo)實施，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，定期召開創(chuàng)建工作專題會議，研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，每次會議，校長都親自到會，做到親自動員部署，動員全校黨員干部和群眾積極投身創(chuàng)建工作，做到工作任務(wù)明確、責(zé)任明確，形成一級抓一級的工作格局。并對創(chuàng)建中遇到的難點、熱點問題進(jìn)行專題會商，幫助解決各種困難和矛盾。二、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織嚴(yán)密。按照政府創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)要求，學(xué)校調(diào)整充實了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室創(chuàng)衛(wèi)力量得到加強。校長親自掛帥，深入一線，親自指揮，切實履行第一責(zé)任人職責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)衛(wèi)工作人員一道，日以繼夜奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)一線，克服各種阻力和困難，強勢推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。三、掛鉤指導(dǎo)，責(zé)任明確。為保證各項工作真正落到實處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各班, 靠前安排，現(xiàn)場指導(dǎo) , 重點突破，切實幫助解決創(chuàng)衛(wèi)的重點、難點和熱點問題，做到創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、有人管，整體聯(lián)動。堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包班，把創(chuàng)建工作落實到組，責(zé)任落實到人，獎懲落實到位。四、定期督查，效果明顯。為確保全校創(chuàng)衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)，在各班自我排查和督查組督查的基礎(chǔ)上，由學(xué)校督查組牽頭，具體組織，按照創(chuàng)建衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，對班進(jìn)行交叉拉網(wǎng)式互查，并組織開展各種專項整治。今年，我們組織互查八次，組織門前三包和亂張貼專項檢查十次，對創(chuàng)衛(wèi)工作起到了較好的促進(jìn)效果。五、完善制度，考核推進(jìn)。為切實做好創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作，加大創(chuàng)建力度，確保完成各項創(chuàng)建任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動工作的積極性、主動性，強化責(zé)任意識，經(jīng)過研究，先后調(diào)整和制定了一系列考核措施，縣局的考核標(biāo)準(zhǔn)相銜接。每月采用檢查、抽查、互查、督查相結(jié)合的辦法對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行考核。六、調(diào)整機(jī)制，資金保障。今年對前幾年創(chuàng)建工作的經(jīng)費和突擊費用進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)全面管理，不留盲區(qū)的要求，確保創(chuàng)建經(jīng)費真正保障到位。同時，不斷加大對創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入。西關(guān)小學(xué).
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