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正文內(nèi)容

基本公共衛(wèi)生口號及擴展資料-資料下載頁

2024-10-25 18:01本頁面
  

【正文】 理、重性精神疾病管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等11大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,制定了《番陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核評價細則)》(見附件),作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員的考核標準。五、考核方法衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核評價細則》執(zhí)行。六、考核對象本院負責(zé)公共衛(wèi)生項目的工作人員。七、考核方法與程序(1)制定《番陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員考核實施方案》。(2)成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)考核的具體組織和實施。組 長:王晶 副組長:邢增杰成 員:劉文斌、陳德天、董斯、符朝姑(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細則對公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員進行考核,以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項完成對公共衛(wèi)生項目工作人員的績效考核,考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù),并建立相應(yīng)的績效考核檔案,根據(jù)考核結(jié)果,提出考核等次建議。(5)考核等次建議報區(qū)公衛(wèi)辦、財務(wù)科,并在院內(nèi)予以公示。八、績效考核結(jié)果與運用考核結(jié)果分為4個等次,分值90分以上為優(yōu)秀,75—89分為合格,60—74分為基本合格,60以下為不合格??己似趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實后,按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。(1)違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報批評或處罰的;(2)在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的;(3)因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的;(4)因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;(5)遇有重大事件不及時逐級報告,造成不良后果的;(6)對損壞衛(wèi)生院榮譽,造成不良后果的;(7)不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。九、保障措施(一)提高認識,加強管理 做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益,對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性,具有非常重要的意義,因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。(二)明確任務(wù),認真實施 依照有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際,進行認真細化分解,核定每個項目的工作任務(wù)量,量化指標分值,制定考核細則,確??己私Y(jié)果實事求是。(三)嚴明紀律,公正公平嚴格按照考核細則對公共衛(wèi)生工作人員進行考核,確??己私Y(jié)果的真實性。對考核工作不負責(zé)任的,監(jiān)督不到位的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。番陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年5月1日
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