遠光班組建設(shè)管理信息化解決方案-資料下載頁
2025-07-12 12:58本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)濟、政治活動最終都要通過班組來落實進行。國家通過深化電力體制改革，來。管理水平的高低，直接決定了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。的班組建設(shè)管理，是電力企業(yè)一項重要且需要長抓不懈的基礎(chǔ)工作。源的浪費及成本的增加。并且通過手工記錄各類班組臺帳，重復(fù)性勞動。多，工作量大，又直接導(dǎo)致工作效率低下。各班組的工作現(xiàn)狀和動態(tài)，不利于做出科學(xué)決策。時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地檢查各班組的工作情況，及時做出批示或發(fā)表意見，防病毒技術(shù)、入侵檢測技術(shù)和CA安全認證技術(shù)，令系統(tǒng)更加安全可靠；域網(wǎng)為企業(yè)各級單位的部門和班組服務(wù)。發(fā)布公告通知等信息；5)讓系統(tǒng)成為一個增強企業(yè)內(nèi)黨政工凝聚力的安全的信息化平臺。2)增強系統(tǒng)的易用性，最大限度地減少鍵盤錄入的工作量；鼠標(biāo)進行少量修改就可以完成數(shù)據(jù)錄入、報告提交等工作。
【正文】 建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》的評分準(zhǔn)則，由上級組織、開展對下級班組（部門）進行全面、細致的檢查和評分活動，根據(jù)其評分權(quán)重計算出最終的考核分數(shù)。以達到獎勵優(yōu)秀班組，警告或處罰不合格班組并責(zé)令其改正，激勵各班組共同進步，共創(chuàng)新業(yè)績的目的； 3) 所有的考核項目都允許多考核人參與評分（但各考核人員只能對本專業(yè)的考核內(nèi)容進行評分），每次考核都會在系統(tǒng)中留下記錄； 各班組可以對考核項目、考核結(jié)果進行查詢、導(dǎo)出，以方便班組發(fā)現(xiàn)自己積極優(yōu)秀的一面并發(fā)揚光大，并能及時對減分的項目進行分析、改進，提高班組日常工作水平； 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 )土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 4) 5) 系統(tǒng)考核項目分兩部分：通用部分和專業(yè)部分（通用部分適用于所有類型的班組考核）。通用部分包括對安全文明生產(chǎn)管理 、基礎(chǔ)管理和加分項的考核，可以由企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進行統(tǒng)一考核；專業(yè)部分包括對工作質(zhì)量和工作指標(biāo)的考核，專業(yè)性較強，可以由各部門的領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)負責(zé)考核。 專業(yè)記錄 針對不同專業(yè)的基層班組的工作難點和重復(fù)性勞動較多的情況，系統(tǒng)定制開發(fā)了一系列專業(yè)記錄管理的功能模塊，如備品備件管理、設(shè)備臺帳信息、車輛信息等，其中與運行管理相關(guān)的有異常運行記錄、調(diào)度運行日志等；與檢修相關(guān)的有設(shè)備巡視記錄、設(shè)備連接器測溫記錄等；與安全相關(guān)的有電氣防誤操作裝置解鎖情況、兩票合格率統(tǒng)計表等。 其他功能簡介 1) 系統(tǒng)操作界面美觀簡潔，并 且用戶可以自行靈活更換多種界面； 2) 信息的匯總、發(fā)布可實時進行； 3) 提供不同口徑的查詢功能，以滿足不同層面的查詢要求； 4) 可從功能、操作時間、管理對象等多種角度嚴(yán)格設(shè)置權(quán)限、進行控制，防止對數(shù)據(jù)進行非法操作的情況出現(xiàn)； 5) 可以對各類文檔資料進行管理；也可以對投訴、曝光、通知、定置管理、文明生產(chǎn)檢查等進行記錄和管理；還可以對 QC 活動、民主管理、合理化建議、科技創(chuàng)新等進行記錄和管理； 6) 集成即時通訊工具（可以實現(xiàn)對手機用戶的短信、語音發(fā)送和接收功能）、班組論壇、班組管理基本知識和技巧說明等常用工具； 7) 可以與企業(yè)其它系統(tǒng)無 縫連接，輕松獲取所需的業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)； 8) 系統(tǒng)可自動從服務(wù)器上下載最新版本進行更新。 七、成功案例 廣東電網(wǎng)公司珠海供電局在 20xx年 8月開始實施《遠光班組建設(shè)管理系統(tǒng)》，并于 20xx 年 12 月成功應(yīng)用上線。該局通過班組管理信息化建設(shè)，極大地提高了工作效率，節(jié)約了辦公耗材，促進了資源共享、成果共用；并且有效拉近了管理者與員工、班組與班組、員工與員工之間的距離，實現(xiàn)了交流學(xué)習(xí)即時化、督促考核便捷化、資料數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的目的。珠海市供電局的班組管理已逐步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標(biāo)，有效提高了企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟 效益。
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