【正文】 都缺電，只有黑龍江不缺電，所以這個項目很難上。雙鴨山不把煤電的文章做足，發(fā)展會很難。雙鴨山建設電廠的環(huán)境，在全國范圍看也是相當好的，廠址座落在三個國有大礦的中間，運輸半徑7公里；有充足的水源，有山水、地下水、河水、自然水；單位投入成本非常低，每千瓦的投入3100元，主持論證報告的院長都懷疑，這個數(shù)可能搞錯了，成本低的原因是我們在一期的時期就把土地征用等重要的前期工作做完了；發(fā)電成本低，每度只有2角錢左右；電廠管理得很好。所以我市發(fā)展煤電產業(yè)有很多得天獨厚的條件，但是就差沒有市場。說到雙鴨山人家不知道，還得告訴珍寶島、雁窩島在雙鴨山，說明我們的知名度很低。一個地區(qū)、一個國家如果沒有后勁，沒有大的投入，經濟就沒有保障，就不可能有大的發(fā)展。與全國比，我市經濟發(fā)展的速度緩慢，一個重要原因就是缺少投入，今后我們的投入量將會大幅度增加。我看只要下決心想辦的事，就沒有辦不了的事，但又沒有好辦的事，這就是現(xiàn)實。所以我們正在千方百計地努力，在三年之內把我剛才說的大項目搞上去，這樣我們雙鴨山不僅是經濟發(fā)展了，社會進步了，生態(tài)環(huán)境也會好轉?，F(xiàn)在煤氣解決了，把小煙囪全部拆掉，把周圍的山都綠化起來，到那時候雙鴨山可謂是藍天、白云、碧水。我市環(huán)境原來是相當好的，是我們這些人沒有環(huán)境保護意識把好的生態(tài)環(huán)境破壞了，老同志對我講，在70年代的時候，安邦河還有蛇、蟒等動物。現(xiàn)在大家也看到，我們這個城市建設很好，是很有前景的。經過爭取，開行給我們投入九億六千萬元資金用于城市建設?，F(xiàn)在我們招商引資的成功率很高，蕭山的羽絨制品企業(yè)全國規(guī)模最大，一年出口9千萬美金，蕭山準備在我市建一個分廠。神華集團是煤炭行業(yè)第一，企業(yè)有1200公里的鐵路線，有近2000萬千瓦的裝機容量，6000萬噸的煤炭產量，凈資產1000多億元，他們對雙鴨山的投資環(huán)境很感興趣。我簡要的把經濟發(fā)展情況向各位老師做一個報告，就想告訴大家，現(xiàn)在我們資金不怎么缺了，資源也有了，就是缺人才，就是等著各位培養(yǎng)出新型的、開拓型的人才。建設雙鴨山還得靠我們自己，我們肯定不封閉、不保守，哪怕你沒有資金，只當一個建設者，我們都敞開胸懷，真誠的歡迎。教育的關鍵是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)對雙鴨山有用的人才。教育是基礎性、先導性的產業(yè)，我們要堅持一業(yè)做強，只有一業(yè)做強才能百業(yè)興旺，教育是本，只有把教育產業(yè)做強，工業(yè)、農業(yè)、流通業(yè)、信息業(yè)、交通運輸業(yè)、基礎產業(yè)各個方面才能夠興旺發(fā)達?，F(xiàn)在的競爭，是科技的競爭，是人才的競爭。大家都知道美國的硅谷是靠斯坦福大學帶起來的，這個大學的第一任校長很有開創(chuàng)意識，他給國家提了一個建議，說將來美國的經濟發(fā)展?jié)摿υ谖鞑?，當時那個地方一片荒涼，政府同意了這個建議，他到西部組建了大學。斯坦福大學周圍的土地是每畝地一美金買回來的，然后租給搞企業(yè)、搞經營的人，用土地和人才把經濟發(fā)展起來了。硅谷對美國的經濟拉動非常大。所以，一定要把教育產業(yè)辦好。第一，要樹立強烈的憂患意識。要把培養(yǎng)人才作為學校發(fā)展的第一要務。一是人才問題，二是發(fā)展問題。每個老師都要有憂患的意識，現(xiàn)在知識更新很快，高新技術產業(yè)發(fā)展到把許多神話都破解了，因此，一定要有緊迫感、危機感。第二，要樹立強烈的名牌意識。雙鴨山一中是否能達到省級名牌標準，要做好工作；進入全國千所重點高中的準備工作要做好，爭取進入全國重點高中行列。教育適應市場比較慢，現(xiàn)在從國家的領導人到每一個老師甚至有文化的家長都認識到我們這種教育方式有問題，現(xiàn)在孩子苦不堪言，有的孩子假期甚至比上課期間學習還緊張。學了很多陳舊的知識，有些是沒有什么意義的，死記硬背到底是多少益處？我們要創(chuàng)自己的名牌，首先要有好的理念。在教育改革上，雙鴨山一中的領導要好好研究研究，闖出一條新路來，多少學生考上大學是一個標準，但不是唯一標準，也不是最終標準。所以要創(chuàng)名牌，要創(chuàng)自己的名牌。在教育改革上，用一、兩個班級作為試點，教委幫著研究一下。第三，要樹立強烈的開放意識。我們辦好一所學校，當一名優(yōu)秀的教師，思想保守封閉肯定不行，這個時代就是開放的時代，我們必須緊跟潮流。所以我希望大家能樹立強烈的開放意識，要學習外地的、外省的甚至要學習外國的先進經驗。最近我聽說有的教師在政策的吸引下去大慶工作，政府要研究辦法，我們招不來人才，但自己的人才不能流失，這是一條重要原則。目前的現(xiàn)狀是我們吸引人才很難，但是別人把我們人才招走很容易。人決不是僅僅是物質利益上的滿足，講物質利益在座的老教師可能早就離開雙鴨山了。一個人生存的尊嚴我覺得是最重要的。你到一個新地方，會遇到生活條件、環(huán)境的熟悉程度等各方面的困難，決不是有車開又有好房住就能適應，住到好房里的人不一定都開心。所以，要立足于把自己的人才培養(yǎng)出來，把我們雙鴨山建設好，我認為這是最明智的選擇、最現(xiàn)實的選擇。三年以后你再看雙鴨山，和大慶能不能比我現(xiàn)在不敢說，但肯定會有一個大的飛躍。因為大慶有特殊的資源。從毛澤東等第一代領導人就對大慶的發(fā)展有很特別的關懷和支持，是三代中央領導核心培養(yǎng)起來的典型。我跟省委領導同志也講，我說雙鴨山的職工到大慶也能干好。大慶的領導也很有感觸，他說我們的石油工人很苦，但是沒有井下苦，沒有礦工苦。關鍵是我們要艱苦奮斗。雖然我們不一定能趕上大慶，但是也不一定能讓大慶落下多遠，我們有我們的優(yōu)勢。第四，要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是事業(yè)的靈魂。大家在工作中要勇于創(chuàng)新，我們的事業(yè)才能生機勃勃，才能興旺發(fā)達。這個主題教育我們可以進行廣泛的探討。現(xiàn)在是改革的年代，什么都需要改革，我市教育改革相對于經濟改革、企業(yè)改革相對落后一些。一切發(fā)展的關鍵在于自己是否努力、是否創(chuàng)新、是否(本文權屬文秘之音所有，)學習?，F(xiàn)在信息化發(fā)展到這種程度，將來雙鴨山一中也可以講劍橋的課，所以當面教學就得有當面教學的優(yōu)勢才行，如果都是自律性很強的學生到一起了，老師負責的就是組織管理，而且組織管理也不一定象一中那樣需要三四百人，可能三四十人就夠了，所以創(chuàng)新很重要。第五，要加強學習。學習是我們終身的任務、最緊迫的任務，一個學習型的學校就應該在學習中工作，在工作中學習，只有這樣才能夠適應社會、適應未來。今天感謝教委和一中給我提供了和大家談心的機會，非常感謝老師辛勤的工作，而且出了那么多的成果，我再一次代表全市人民對你們辛勤的勞動、創(chuàng)造性的貢獻說一聲辛苦了！謝謝大家！