【正文】 ，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗(yàn)等項(xiàng)目。癲癇病人的管理11人，入組苯巴比妥4人，退組1人、其他3人，一人服藥效果明顯，其余2人服藥效果不理想。婦幼保?。海瑥?qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦125名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對(duì)每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，動(dòng)員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥85%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊(cè)率≥90%，產(chǎn)后訪視率≥90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達(dá)100%，新法接生率達(dá)98%。，管理新生兒125名，對(duì)新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊(cè)，對(duì)0~7歲兒童嚴(yán)格按照4：2:1體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡，新生兒訪視率100%，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。，出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報(bào)告，以免重報(bào)，今年上半年做到了無漏報(bào)?！叭W(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)”之一，今年我們進(jìn)一步明確了職責(zé)，村級(jí)配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，準(zhǔn)確收集信息，發(fā)現(xiàn)一例死亡，村醫(yī)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)生院，做到無漏報(bào)，進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。村醫(yī)一月一次例會(huì)，一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。在我院分娩的新生兒，爭(zhēng)取正確的采取血片，上半年實(shí)現(xiàn)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。“普服葉酸”及“降消”項(xiàng)目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。，婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。新農(nóng)合管理：參合農(nóng)民補(bǔ)償情況：自2011年1月1日至2011年5月25日止，門診179人次，本院住院22人，赴外住院35人。衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳單》4000張，基本做到了2011新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時(shí)，逐月對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時(shí)作出了補(bǔ)償公示。認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療監(jiān)管工作，累計(jì)下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。（二）基本醫(yī)療：基本醫(yī)療：截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費(fèi)處方2000張，。繼續(xù)開展以“醫(yī)師四個(gè)排隊(duì)”、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)八個(gè)排隊(duì)”、“處方點(diǎn)評(píng)”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。中醫(yī)藥服務(wù)：中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作上半年取得了初步進(jìn)展，衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀，制定了《五寶鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)工作方案》，目前已開展中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)12學(xué)時(shí)，整理中醫(yī)適宜技術(shù)4項(xiàng)，完成了教學(xué)工作計(jì)劃，為4個(gè)中醫(yī)適宜技術(shù)試點(diǎn)村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。衛(wèi)生院中醫(yī)門診將在6月底配置完成并正式使用。（三）醫(yī)院管理工作：鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段，以村醫(yī)例會(huì)和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對(duì)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成，對(duì)一體化管理試點(diǎn)村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財(cái)務(wù)的初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。衛(wèi)生院在2010年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求，積極開展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動(dòng)，完善了晨會(huì)制度、交接班制度等各項(xiàng)工作制度，工作開展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評(píng)議，行為有群眾監(jiān)督，各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好。合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。前半年，衛(wèi)生院針對(duì)業(yè)務(wù)用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設(shè)施的問題，籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務(wù)用房，對(duì)衛(wèi)生院科室設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，目前健康教育基地等業(yè)務(wù)用房已投入使用，科室維護(hù)配置工作正在緊張進(jìn)行，業(yè)務(wù)用房進(jìn)展等問題得到了初步改善。人才隊(duì)伍建設(shè)方面，前半年共派出4名義務(wù)人員到上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強(qiáng)的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展；同時(shí)，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。四、存在的問題和不足：總結(jié)上半年的工作，主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個(gè)好的方面，但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看，還存在以下4個(gè)方面的問題和不足：個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)不明確，工作缺乏積極主動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，集體意識(shí)不足，沒有上進(jìn)心，自我約束力不夠。各科室工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺，缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。辦公室、公衛(wèi)科負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和工作處理能力，醫(yī)院服務(wù)窗口、護(hù)理人員缺乏溝通能力和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。醫(yī)院硬件建設(shè)滯后，科室配置不合理，在一定程度上影響了各項(xiàng)工作的開展。衛(wèi)生院對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查不足，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療單位對(duì)檢查出的問題整改不到位，與上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。五、下半年工作計(jì)劃：進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。繼續(xù)開展各級(jí)各類人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，做好人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展“中醫(yī)基礎(chǔ)理論與適宜技術(shù)”項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)醫(yī)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)考試；院內(nèi)開展各類業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與技術(shù)比武活動(dòng)，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。組織開展向先進(jìn)單位觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真尋找自身不足與工作差距，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，要達(dá)到“管理上水平，工作爭(zhēng)先進(jìn)”的要求，把醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行縱向、橫向?qū)Ρ?，以更高的?biāo)準(zhǔn)為群眾服務(wù)。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善職能科室設(shè)置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設(shè)；進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè)，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。加快居民健康檔案建檔進(jìn)度，保質(zhì)保量完成紙質(zhì)檔案建檔工作；年底電子檔案錄入達(dá)到60%以上，做好檔案的管理和動(dòng)態(tài)補(bǔ)充工作。做好醫(yī)院各項(xiàng)檔案資料整理、補(bǔ)充、歸檔等工作，力爭(zhēng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作資料建設(shè)更加規(guī)范。二〇一一年六月十五日