公司市場經營部職位競爭上崗演講稿及擴展資料-資料下載頁
2024-10-25 16:48本頁面
【正文】 前商鋪的管理還沒走上正軌，每日的例行檢查工作還不到位，還需要不斷的完善，要及時的將檢查情況做好日志登記備案，發(fā)現有違規(guī)行為不循私舞弊，要有后續(xù)跟蹤整改驗收，形成結案制。（3）要為租戶做好服務工作，平常要勤跟租戶交流溝通，盡可能的為他們排憂解難，協(xié)助租戶做好校園前期市場的培育工作，逐步在校內建立起一個穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)圈。（4）要不斷的完善市場調研工作，針對目前校內的商業(yè)形態(tài)要有預測性和可行性分析，提供的信息要“準”，要在務實工作的基礎上，提高經營分析的準確性和可行性，為領導的決策提供參考依據。（5）與租戶建立合作伙伴關系，利用他們的資源為學校的某些學科開發(fā)出實習基地和實訓基地，為學生們提供更多的實踐機會，促成在校貧困學生能順利開展勤工儉學工作。（6）加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處，在工作中要敢于提出自已的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和具體做法。（7）要不斷挖掘新的經濟增長點，充分利用我們手上現有的資源為公司開創(chuàng)一些收益大、前景廣闊的項目來運作，讓公司在完成運作資本積累的同時，能尋找到一條適合自身可持續(xù)發(fā)展、可長期運營的道路。（8）不斷摸索產學相結合的經營模式，開發(fā)出利用學科專業(yè)知識做產業(yè)化經營的道路，跟一些院系建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過合作形式面向社會承接項目，逐步整合出適合學?？v伸發(fā)展的系統(tǒng)及規(guī)范化的產業(yè)鏈。最后，以一幅對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷?！睓M批是“繼續(xù)工作”。謝謝大家。
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