【正文】 預(yù)案。在2013年演練活動中，吸引了社會各界的廣泛參與，效果明顯，特點比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識和自救互救能力，引起了廣泛的社會影響，取得了良好的效果。(四)加強安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。三、團結(jié)、協(xié)作、共赴使命“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅信一個團結(jié)的團隊是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠相待，寬以待人；同時做好與公安部門、社會治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個人成長的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個大愛的人。他積極向先進集體靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺, 推動創(chuàng)新工作開展寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)我公司郝光榮2010年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2011年由 總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策?，F(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。三、堅持技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術(shù)改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。輕烴改質(zhì)裝置自2010年運行以來，由于設(shè)計原因，加工能力一直未達到設(shè)計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益為了進一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標(biāo)進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。六、下一步工作建議一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學(xué)技術(shù)發(fā)展。二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！寧魯石化公司勞模工作室郝光榮 葉盛義2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號機發(fā)光盤的研制及站場信號機發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障?，F(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟效益總結(jié)如下：一、研制了道口信號機發(fā)光盤，改造了兩道口信號機發(fā)光盤。道口信號機是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號機構(gòu)造陳舊（采用tx1225/1225型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機車鳴笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機車緊急制動或途停，這些問題會不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟微路、蔣莊等道口信號機仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號機長時間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。為改善道口信號照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場實際，仔細查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號機發(fā)光盤。電路工作原理：一次側(cè)點燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進行電路設(shè)計。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個由五十五個到上百個發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長時間檢驗確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號機燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對接線是否正確后調(diào)整電源進線位置接入連接點燈單元即可。圖： led發(fā)光盤圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)目前，此項創(chuàng)新在篤西、濟微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟效益：如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號機一塊更換，每個道口改造大約需要叁萬元左右，三個道口共計玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號機的尺寸定做的，不需要更換道口信號機，我們改造三個道口僅花費玖仟元。直接經(jīng)濟效益捌萬元。每個發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號機燈光耗材上計算，直接經(jīng)濟效益壹萬貳仟元。間接經(jīng)濟效益：道口信號機的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。此項創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟效益 是相當(dāng)可觀的。二、對站場信號機發(fā)光盤電路進行完善改造。我處正在使用的led信號機發(fā)光盤電源及驅(qū)動電路（圖1），其中dcdc電源采用的是簡易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號機故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡易恒流源驅(qū)動，對于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個發(fā)光管的電流恒定。但是，對于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。告警輸出（圖一）（圖三）針對目前情況，我們進行了分析研究，對電路進行改進，一是采用大功率同時又具有溫度補償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進行代換原來的dcdc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達到應(yīng)有的使用壽命。同時，我們對于已故障的信號機進行檢查修復(fù)，對于故障的工頻變壓器進行更換、老化的電容進行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號機穩(wěn)定可靠。目前，我們對已改造試驗的信號機進行了測試，對于額定電壓 ，測試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號機已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號機發(fā)光盤的改進和維修的開展，改變了以往一旦信號機出現(xiàn)故障就需要花費較大資金進行更換的局面，不僅延長了信號機的使用壽命，同時每臺信號機的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費用。