【正文】 務(wù)重，所以還有很多黨的先進思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會。但我有堅定的理想和信心，只要通過自己堅持不懈地努力，嚴格要求自己，在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中盡快消化，不斷提高。在學(xué)校黨委、學(xué)院黨支部關(guān)懷和培養(yǎng)下，相信自己一定能夠成為一名真正的、光榮的中國共產(chǎn)黨員。第五篇：參加后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)階段總結(jié)參加后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)階段總結(jié)羅雪虎隨著《21世紀領(lǐng)導(dǎo)者必備的19種能力》學(xué)習(xí)接近尾聲，后備干部培訓(xùn)班第一階段的學(xué)習(xí)即將告于段落，在此我將自己的收獲與感想總結(jié)一下，其中必然有一些謬誤，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出。一：學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者具備能力的前提，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者能力的體現(xiàn) 在信息化社會，知識正成為真正的資本與首要財富，成為國家興衰存亡的關(guān)鍵。這是一個嶄新時代，對于那些擁有新知識的人來說它意味著一個充滿機遇的世界，而對于那些沒有新知識的人來說意味著寸步難行。這樣的時代無論對于普通人還是對于領(lǐng)導(dǎo)者來說學(xué)習(xí)的作用都是不言而喻的。學(xué)習(xí)活動，正是要把人類所建樹的一切經(jīng)驗、知識和文化成果，都用來武裝頭腦，以改變每一個個體的行為，為文明服務(wù)，為社會發(fā)展服務(wù)。學(xué)習(xí)的過程，就是把一個人在體力、智力、情緒、倫理各方面的因素綜合起來，使其成為一個完善的人。學(xué)習(xí)使人從“無知”到“知”，從“知之不多”到“知之深刻”，使人在理性分析中獲得改造世界的科學(xué)方法。領(lǐng)導(dǎo)者在某種程度上是本部門的楷?；驇ь^人，因此具備學(xué)習(xí)的能力是至關(guān)重要的。只有具備學(xué)習(xí)的能力，才能獲得最新的知識，才能具有領(lǐng)導(dǎo)本部門前進的動力。同時學(xué)習(xí)之后進行創(chuàng)新，是領(lǐng)導(dǎo)者能力的集中體現(xiàn)。只有具備將學(xué)到的知識加工、提高后再利用，才能體現(xiàn)知識的價值，如果只是死學(xué)死用，只能說明領(lǐng)導(dǎo)者的能力缺失。二：理財、適應(yīng)、協(xié)調(diào)、溝通、思維、判斷、計劃、專業(yè)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者是理財工作的“舵手”和“導(dǎo)演”。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，理財在領(lǐng)導(dǎo)和管理活動中扮演的角色越來越重要?！把镉绣X，遇事不慌”，當(dāng)家理財是領(lǐng)導(dǎo)者制勝的關(guān)鍵性法寶。任何領(lǐng)導(dǎo)者，要想干成事情，必須以一定的財力為基礎(chǔ)。適應(yīng)和協(xié)調(diào)又反映了領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的貼合與改造。好的領(lǐng)導(dǎo)不但能夠適應(yīng)環(huán)境，還能夠把逆境加以改造。在對上下同級交流時，還有一個協(xié)調(diào)工作的問題，如果協(xié)調(diào)不好，就會出現(xiàn)事倍功半的情況。同樣，溝通的能力也是很重要的，它可以避免出現(xiàn)誤會而影響工作。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對事物要有敏銳的洞察力，這來源于縝密的思維和正確的判斷。領(lǐng)導(dǎo)者決不能以自己的好惡來確定工作的重點和方向，而是要在思考、學(xué)習(xí)、聽取不同意見的基礎(chǔ)上來對事物作出判斷。領(lǐng)導(dǎo)者在做決策實施之前必須要有詳盡的計劃，這要求他們要具備一定的專業(yè)能力。這里我覺得有兩種傾向應(yīng)該避免，第一種是只強調(diào)管理能力，忽視專業(yè)能力，第二種是只強調(diào)專業(yè)能力，忽視管理能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有第一種傾向時，他會對新事物有恐懼和抵觸的判斷，從而喪失工作上的開拓精神。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有第二種傾向時，他會埋頭于專業(yè)知識中，對事物缺乏總體認識，缺乏對整個部門的控制，也會造成執(zhí)行力的下降。因此，這兩種傾向都是不足取的。收獲三：決策、組織、實施是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，它們決定了能否成為一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的工作就是決策。決策關(guān)系重大，決策能力體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功，這就要求我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者要在實踐中不斷提高自己的決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者要以對人民高度負責(zé)的態(tài)度認真對待每一項決策，要通過認真細致的調(diào)查研究，深入而全面地把握情況，在心中有數(shù)的前提下來做決策，要通過各種渠道廣泛聽取各方面的意見和建議，在發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ)上做出決策。沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者所有的決策都是正確的，但如果做到了以上幾點，就能大大降低錯誤決策的概率。作出決策后就要組織和實施。領(lǐng)導(dǎo)者的這方面能力主要體現(xiàn)在三個方面：一是當(dāng)好設(shè)計者。領(lǐng)導(dǎo)要因地制宜設(shè)計并建立合理高效的組織和規(guī)范，建立一個完善靈活、精簡高效的組織指揮系統(tǒng)。舉世矚目的“神州五號”飛船勝利升空，不僅圓了中國人幾千年的“飛天夢”，更重要的是向世人昭示了泱泱大國的綜合國力和中國人民團結(jié)拼搏、勇于探索的組織協(xié)作精。試想，如果沒有一個精簡高效的組織指揮系統(tǒng)沒有領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的精心組織及全國人民通力協(xié)作，一切都將是空中煙云。二是當(dāng)好協(xié)調(diào)者。事物是不斷發(fā)展變化的，領(lǐng)導(dǎo)者要善于通過組織和規(guī)范進行綜合協(xié)調(diào)，保證組織的正常有效運轉(zhuǎn)。三是當(dāng)好監(jiān)督者。為實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者要善于運用監(jiān)督力量來達到目標(biāo)，充分調(diào)動下屬人員的積極性，合理地組織運用人力、物力、財力，最大限度地發(fā)揮組織的功能和作用，使領(lǐng)導(dǎo)決策迅速地付諸實施并取得成功。以上是我在后備干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的一些體會，請領(lǐng)導(dǎo)指正。通過在學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，我覺得最重要的是學(xué)會了從一個領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問題。其實我們每個人從不同的角度都在從事領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，但很多時候是不自覺的，比如從事學(xué)生管理工作。但無論從哪一個角度講，都要求我們具備領(lǐng)導(dǎo)者的能力，這不僅是工作上的要求，也應(yīng)該是我們青年干部的追求。2007．1．26